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策划书的经验范文 策划书的经验二一二年经验交流会二一二年十一月经验交流会策划书 一、活动主题未来，你想好了吗 二、活动背景现今不少大学生对于未来的方向感到茫然无措，在保研，考研，出guo或工作等选择中举棋不定，缺少良好的引导和建议。 若要更好地为未来做选择和准备，过来人的经验对大学生具有极高的参考价值。 三、活动目的通过嘉宾分享他们面对抉择时的想法，让大家对保研，考研，工作，出guo的各项事宜有所了解。 四、活动意义1. 五、活动单位1.2.,10信工2班团支部 六、11月319 七、活动对象电信学院 10、11级学生 八、活动地点34号楼202 九、活动形式访谈，游戏，回答观众提问。 十、可行性分析1.当前应届的大学生普遍对未来感到迷茫，不知道如何在保研，考研，出guo或工作等选择中抉择。 即便确定了方向，也不知该如何准备。 前人的经验对于他们来说极具参考性，相信会吸引许多大二大三的学生前来参与。 .活动以访谈交流的形式进行，加以游戏和回答观众提问两个环节，具有更大的互动性和灵活性。 更直接的交流、更专业的经验指导比单一主讲人介绍的形式更有吸引力，这种活动形式必定也会吸引很多大二大三的学生前来参与。 3.活动嘉宾为电信学院毕业08级或以前的已经找到工作或成功保研、考研、出guo的师兄师姐。 与自己母校直系的师弟师妹们交流，相信他们只要有时间都会很愿意的。 2.现场工作河南机电高等转学校Henan Mechanicaland ElectricalEngineering Collegexxxx学年度学习经验交流会活动方案主办单位:汽车工程系承办单位:汽车工程系学生会学习经验交流会策划书 一、活动背景一年的时光又从我们的身边飞逝，同学们都努力的学习，在学习上各有所成。 但是有些同学并没有掌握良好的学习方法，以至于成绩并不理想，带来了心理上的压力；有些同学想在学习上取得更大的进步，渴望与学习成绩好的同学进行交流，了解更好的学习方法。 因此，为了使同学们尽快掌握较科学的学习方法，调整好心态，更好的学习，学生会安排了此次学习经验交流活动。 二、活动目的促进同学之间学习经验交流，以便调整心态，在这个学期更好的投入学习中，提高全系同学的整体成绩。 三、活动时间xx年10月25日 四、活动地点公教楼A205 五、组织机构汽车工程系学生会学习部 六、活动方式以交流会的方式，邀请系领导与本系优秀学生代表参加。 整个活动约2个小时。 七、邀请嘉宾及观众嘉宾系主席团及优秀学生代表观众汽车工程系12级各班学生 八、活动流程活动准备阶段1.提前挑选主持人，提前申请教室，提前准备活动中需要的话筒、PPT等。 2.准备好邀请函，提前邀请系领导和优秀学生代表。 3.邀请记者站的同学摄影。 4.宣传部出展板作出宣传。 5.与主持人之间商议、交流、确定活动中的具体实施步骤和细节。 6.分配学生会各部门工作。 活动实施阶段1.提前一个小时布置会场。 2.各部门对成员进行具体分工，提前进入工作状态。 3.活动前半个小时开始迎接嘉宾、观众及维持会场秩序。 活动实施步骤1.主持人宣布交流会开始，介绍到场嘉宾并表示热烈欢迎。 2.学生会主席对本次交流会作介绍。 3.由本系学习优秀的学长学姐介绍自己的学习经验及对学习的认识和看法。 4.观众向台上的学生代表提出一些学习方面的问题，学生代表当众作出回答。 5.请系领导致闭幕词，并对本次学习经验交流会评价。 6.主持人对本次交流会作总结，并宣布本次交流会圆满结束。 活动后期阶段1.观众有序离开会场。 2.学生会成员留下清理会场。 3.有关部门写活动总结报告及新闻报道。 4.学生会主席在下一次大例会上作总结。 注意事项1.活动前务必要通知各班班长具体的时间和地点。 2.活动开始前将各班在会场的的区域划分好。 3.提前告诉观众在提出问题时不能刁难台上的学生代表或提出其它与学习无关的问题。 4.各部门要做好突发事件的应急准备。 汽车工程系学习部时间xx.10负责人荆浩学习经验交流会策划书主办单位承办单位电子信息一班电子信息一班-指导老师余老师-策划人12电信一班班委1212目录一活动名称3二活动背景3三活动目的及意义4四活动时间4五活动地点4六活动开展5七前期准备5八讲座流程6九活动注意事项6十活动经费预算7一活动名称学习经验交流会二活动背景金秋时节，在巢湖学院送走一批毕业生的同时，一批风华正茂、梦想飞扬的新生选择了巢湖学院这个美丽的舞台。 大一新生刚跨入大学的校门，在学习和生活上存在很多疑惑。 从高中到大学，在学习，生活都发生了极大的改变。 学习的自主性增强，上课的进程加快，生活的节奏轻快而欢乐。 大学，一个陌生而丰富的知识殿堂，有大量的时间供我们自己支配，大学四年，是人生的第二步，独立生活的第一步。 那么我们应如何去规划大学四年，而不至于在碌碌无为中度过，在学习上我们应该怎样理解我们的专业，更积极地准备我们的学业？对于新生在学习和生活上处于这个陌生的环境中，存在着疑惑和问题，甚至有些黯然！为了帮助他们更快捷、更有效率地投入到学习中去，为了让所有学生开启远航的风帆，能够在巢湖学院收获成功的喜悦，我们班在辅导员指导下决定举办学习经验交流会，为老师和学生及新生和老生之间搭建交流的平台。 三活动目的及意义能够让新生和老生在学习方法上进行沟通，同时也让老师和学生之间有一个交流的平台，让学生找到更加适合自己的学习方法。 通过本场交流会,进一步加深新生对巢湖学院的了解,尽快认识到自己角色改变后的位置,明确学校生活的目标,积极调整自身,处理好工作,学习,生活之间的关系,从而达到尽情投身学习和展现自己的才华,更好地发展自己的目的.让同学们再次认识自己，明确自己生活、学习的目标，从而积极调整自己，并寻找一个适合自己的高效学习方法以及完美的处理生活交际的问题的举措，进而更好地展现自己实现自己的人生报复。 使我院学生掌握科学的学习方法，提高学习效率，引导积极向上的学风，从而进一步贯彻落实学风建设这一重举。 相信，同学们会用积极向上的良好心态去面对今后学习、生活、工作中遇到的困难，度过精彩而有意义的大学四年生活。 本次活动也帮助大学生明确人生目标，树立正确的人生价值观，并在大学学习过程中很好的管理自己的学习生活为通过这样的现场指导和解释一方面指导学生规划大学生活，另一方面为我们新生敲响认真学习的警钟，提高自身修养即文化知识，以激励同学们培养自强不息、奋斗不止的学习和生活态度，鼓舞同学们以饱满的激情、乐观的态度勇敢面对生活中的各种磨难，释放青春的激情，迎接人生的挑战，实现个人价值与社会价值的统一。 四活动时间10月28日晚18:30至20:00五活动地点新教学楼105教室六活动开展1.主题启迪现在，扬帆未来2.主讲人刘琳、殷海涛、李奎、张敏3.活动人员安排.a.指挥中心班长b.会场布置团支书c.嘉宾接待副班长，文艺委员d.会议记录宣传委员e.会场服务生活委员，心理健康委员f.秩序维护学习委员，组织委员，体育委员七前期准备、讲座前准备 1、.确定讲座时间及地点 2、电脑、水等物品准备 3、摄影人员及宣传条幅准备 4、班委通过班会，QQ等向学生宣传 5、班干向嘉宾发出邀请并进行交流6.讲座前一天所有组织人员开会安排讲座现场现场人员工作“举引航之灯，照成才之路”学习经验交流会策划书学生会学习部 一、活动主题举引航之灯，照成才之路 二、活动目的通过举办此次经验交流会，帮助大一新同学们解决初涉大学生活遇到的问题。 通过与学长的交流，让同学们一开始就懂得学习的重要性，培养同学们自主学习能力，增强学习积极性。 汲取学长大学经验，为未来人生做好规划，不虚度时光，同时让同学们知道除了学习还有很多必须做或者值得做的事，抓住每一次锻炼自己的机会，以及如何合理安排时间做到学习工作两不误。 三、活动对象主要针对学院大一全体新生 四、活动时间xx年10月15日晚17:3020:30 五、活动地点研401 六、活动形式自由式访谈 七、主办部门学生会学习部 八、访谈嘉宾优秀学长 九、出席本次活动嘉宾董老师、高老师、张老师、座谈嘉宾、原学习部部长陈鹏学长、学生会主席董鹤学长、团委副书记陈菲学姐、学习部部长张艳学姐、学生会副主席李瑞琦、周全伟学长以及各部副部长们。 十、前期准备完成本次活动的策划，选拔主持人。 邀请嘉宾出席本次活动。 与学长联系，商量时间安排。 提前申请教室。 制作对联，提前让大一同学在对联上签名。 制作关于介绍访谈嘉宾的PPT和“寻找学习达人”活动的宣传PPT，剪切访谈期间用到的视频。 制作结尾用到的视频、可以关注的网站、大概的介绍一些相关专业考证时间等）。 安排人员负责PPT、视频、音乐的播放。 通知合作部门做好准备，维持现场秩序、安排人员拍摄和活动记录。 准备投影设备，小桌子、23把椅子、23个麦克、音箱、奖品、礼花、矿泉水。 通知各部副部长和各班班长活动的时间和地点，并届时参加。 十一、活动流程由主持人宣布活动开始，介绍学长一路走来的学习成绩、获得过的荣誉和其他的主要业绩，同时播放PPT。 经验交流正式开始，欢迎谢学长上场。 主持人将通过学习、工作和生活三方面与嘉宾沟通，模仿鲁豫有约的主持形式，在轻松的交谈中让学长与大一同学分享自己的经验，在谈每一方面时，会引出一段视频，请学长谈一下自己的看法，同时由主持人引到所谈的方面，此外在各个方面间会组织小游戏。 学习方面，主持人会谈到一些具体学科的学习，请学长谈一下自己在学习这些课程时的经验，同时请学长介绍如何准备英语 四、六级，并提出在学习方面的建议。 猜书名小游戏。 我们会准备4本励志书的介绍，每本书的介绍约56条，条条深入，主持人每读完一条，台下的同学抢答，答对有奖。 此活动旨在为同学们推荐几本好书，同时缓解现场气氛。 工作方面，主要由学长介绍自己工作的经历，如何调节学习和工作间的关系、如何高效的利用时间、如何在工作中提升自己能力，并对大一同学提出一些可行性建议。 生活方面，请学长针对自己初涉大学时遇到的生活上的问题，为大一同学提出建议和解决方法，此外请学长谈一下自己的人生观、爱情观等，督促同学们树立一个理想，为人生奋斗。 提问阶段，由大一同学提问自己想了解的或遇到的问题，请学长回答。 播放视频，视频包括励志电影的经典对白、课堂外应关注的、可以关注的网站、大概的介绍一些相关专业考证时间等。 学长的祝福，请学长说出对大一新同学的祝福和期望。 由主持人说出对学长的祝福和感谢。 请老师和学长一起拉开准备好的活动对联:勤思考，明旧理，赢美好未来；乐学习，树新风，做尚学达人，为大家揭晓并宣布“寻找学习达人”活动正式启动全体同学宣誓。 誓词在这庄严的时刻，我们以青春的名义庄严宣誓诚实守信，立志高远；脚踏实地，刻苦钻研；不骄不躁，顽强拼搏；持之以恒，永不放弃。 我们坚韧，我们执着，我们奋斗，我们拼搏，我将带着从容的微笑，去赢取我志在必得的辉煌。 节目表演有大一同学演唱我相信请董老师对本次活动点评。 主持人宣布经验交流会到此结束。 十一、协办部门学生会办公室学生会宣传部学生会纪检部记者团 十二、经费预算80元学生会学习部项目前期策划管理近年来，项目策划的重要性越来越得到公司的高度认可，推行项目策划管理是公司多年来坚持的举措，对项目进行策划管理是公司管控项目的一项重要工作，也是项目实现公司经营管理目标的前提。 公司通过加强项目策划管控，既有效预防和化解了项目管理风险，又理清了项目经营管理思路、提升了项目的经营质量和经济效益，促进了项目增效增值和高效运转，在展示项目良好形象的同时，也为公司拓展市场奠定了坚实的基础。 一、公司策划总体实施情况三公司策划管理经历了项目试点、逐步推广、具体实施的过程，项目策划是综合公司管理要求和项目管理经验的集成，其对项目指导管理作用的重要性逐步得到项目经理和公司的高度认可。 公司新接项目全部实行了前期策划工作。 xx年，新承接项目21个，公司组织策划了21个，实现了项目策划的全面覆盖。 二、基本做法在项目生产管理中，公司坚持贯彻“管理保现场、现场拓市场”的生产管理理念，以策划为重点，缩短了不同省份、不同地区的管理差异，强化公司对项目的管控，确保了项目顺利实现公司管理目标。 坚持公司主导的原则。 为提高项目策划的工作效率，公司在项目策划前，要求项目经理组织人员必须实地查勘工地、了解项目现场、业主要求、投标合同、成本单价分析、民风民俗、气候、工期、施工组织安排和关键技术等具体情况，形成初步策划方案，公司策划领导小组依据总经理的策划要求，遵循“实地踏勘、全面了解现场的原则”查阅图纸地质资料和投标合同文件、初步方案，随后集体讨论、集体决策。 公司主导的策划特点能有效促进项目对策划工作的重视，同时通过面对面集中讨论，起到了对项目经理及领导班子答疑解惑、改变思路、统一思想、确定方向、明确管理重点和具体措施的作用，搭建了项目之间优秀管理经验相互交流的平台，确保策划内容与项目经理管理思路有机结合，进一步增加项目策划的实用性和针对性。 首先由公司明确项目定位、确定策划人员组成和项目领导班子。 由于各项目特点不同，并且更多的项目管理信息掌握在公司领导层面，为此每个项目在策划前均由公司总经理主持会议征询相关人员意见，综合市场等多种因素明确项目定位、公司策划组成员和项目领导班子等主要管理人员。 1、项目定位:公司对项目的要求直接关系着策划中涉及的人力资源、设备资源、施工组织、场地布置、企业文化、项目部、拌合站和预制场临建等工作的策划方向，关系到项目的前期投入和项目整体效果。 定位侧重点不同决定策划内容重点不同、策划标准不同。 如青海茶格6标项目，考虑青海市场的开发，项目定位为施工质量、进度、效益、形象以及各阶段均为公司一流、青海一流；实行标准化管理，站稳并开拓青海公路建设市场。 如广东省信茂公路T8标项目，考虑广东市场未来五年将会迎来新一轮的公路建设高潮，公司要求通过信茂8标项目展示公司在广东市场形象，项目的整体定位为在业主组织的全线考评必须位于第一梯队，展形象、树三公司品牌，成为三公司广东市场的旗舰项目，力争保持第一名;项目信用评价确保AA级，提升公司在广东市场的信用等级。 2、公司策划人员由于公司施工领域涉及范围广、工程特点不同、内容不同和地域不同，所以应有针对性选择优秀且具有类似工作经验的策划人员，按照“公司确定策划组成员”的原则，策划人员在全公司范围内选配，由公司总经理确定、人力资源部通知；策划成员包括业务相关的公司副总经理、片区负责人、有经验的项目经理、项目总工和项目书记、相关业务技术专家。 根据项目情况，少则 五、六人、多则十人以上。 如海拔在4200米的青海花久 15、20标项目，项目自然条件比较艰苦，策划团队由四位公司领导、公司总部相关部门负责人和有高海拔经验的隧道专家、项目经理和项目书记等十多人组成，策划组克服高原反应步行踏勘，在夏德尔隧道口现场讨论场地布置，并和项目部同志一起吃饼干、喝矿泉水用餐，策划工作一方面是业务策划，另一方面也给项目传递了领导吃苦在先、率先垂范务实工作的良好作风；对于甘肃十天项目、湖南永吉项目等重点项目，策划人员达到十人以上，充分体现了公司对项目策划工作的高度重视。 3、项目领导班子等主要人员配置项目人员策划分两个层次展开。 第一层次，公司根据工程复杂程度、市场环境、个人业务能力、年龄、工作经验和性格等因素，由公司研究确定项目领导班子人员；第二层次，项目部门设置以项目人力资源策划书为基础，由组建的项目领导班子和公司人力资源部共同确定，由人力资源部在公司范围内统一调配，报公司总经理审批后实施。 快速策划、果断决策、抢占先机。 策划组在公司总经理直接领导和授权下进行，由公司总工程师具体负责组织实施，策划团队的集体讨论结果代表着公司决策，除特殊情况外，策划内容均由策划组集体现场拍板决策，并形成书面会议记录。 公司策划在接到中标通知书后第5-15天内完成，较大程度提高了策划的时效性，能够使项目在前期临建上如项目部、拌合站、预制场、便道和原材料加工等方面策划后可立即实施，对于成本影响大、工期有利的变更事项可以指导督促项目尽量在正式施工图下发前及时修