生产运作管理第五章

工商管理学院经济管理系 生产与运作管理 CompanyLogo 2 第五章生产和服务设施选址 CompanyLogo 3 CompanyLogo 4 吉利18亿美元收购沃尔沃100 股权包括 Volvo品牌9大系列产品3个最新车型平台沃尔沃知识产权境外工厂和员工福特汽车提供支持研发人才全球经销商网络供应商体系标志着中国汽车产业向全球核心力量阔步前进 这是福特继出售阿斯顿马丁 捷豹和路虎后的又一次出售 李书福目前已经规划了在北京打造30万辆的工厂 CompanyLogo 5 选址的重要性和难度 1 影响选址的因素 2 3 选址的一般步骤 2 选址的评价方法 2 4 CompanyLogo 6 CompanyLogo 7 上海迪士尼乐园 是中国第二个 亚洲第三个 世界第六个迪士尼主题公园 建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇 占地116公顷 预计投资400亿人民币 CompanyLogo 8 CompanyLogo 9 曾经流传这样一种 傍大款 的说法 选铺跟着麦当劳 肯德基走 肯定没错 似乎无论麦当劳和肯德基把店开在哪里 哪里就是黄金市口的象征 我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把店开在一些看起来并不特别惹眼的地方 而其门庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精明 麦当劳两大竞争力 本土化和标准化 CompanyLogo 10 CompanyLogo 11 簋街 鬼街 是北京老百姓对东城区东直门内餐饮一条街的称呼 东起二环路东直门立交桥西端 西到交道口东大街东端 周围使馆林立 造就了簋街得天独厚的地理优势 每年仅外宾为簋街创造的利润就高达3500万元 在这条全长1442米的东内大街上 沿街共有各种商业店铺150多家 其中餐饮服务业148家 约占东内大街全部店铺的90 以上 饭馆密度如此之大 全北京恐怕再也找不出第二家了 独木不成林 万木才是春 CompanyLogo 12 选址 就是确定在何处建厂或者建立服务设施5 1 1选址的重要性选址是运作策略的一部分 是取得竞争优势的重要条件投资成本人员改变困难 作用深远 CompanyLogo 13 5 1 2选址的难度选址关系到很多因素 而这些因素常常是互相矛盾的接近顾客往往不接近原材料产地运输方便的地点地价高不同因素的相对重要性很难确定和度量不同部门利益不同 所追求的目标不同随时间变化 现在认为是好的选址 过几年可能就不一定 反之亦然 CompanyLogo 14 5 2影响选址决策的因素制造业组织 追求成本最小化服务业组织 追求收益最大化产品链 采矿 冶金 毛坯制造 零件加工 产品装配 产品发运 批发 零售 顾客5 2 1企业选址决策重要因素经济因素政治因素社会因素自然因素 CompanyLogo 15 1经济因素运输条件和费用运输工具的选择接近原料产地接近消费市场劳动力可获性与费用能源可获性与费用厂址条件和费用 CompanyLogo 16 2政治因素政治局面法制健全程度赋税是否公平居民的生活习惯3社会因素文化教育水平宗教信仰生活水平气候条件4自然因素水资源情况 CompanyLogo 17 5 2 2服务业企业选址决策重要因素客流量 评价店址的首要标准 顾客质量 地区顾客收入水平 生活习惯确定潜在顾客 交通条件 便利的交通或停车场方便顾客前往 同时便于组织运输货品 与邻近店的关系 与经营有关品种的店或竞争对手邻近 有时可以吸引顾客 专业批发地 专业一条街 场地环境 店面可见度 CompanyLogo 18 5 3选址的一般步骤两个层次 一是选位 即选择哪个区域 指省市或地区 城市 郊区还是农村 二是定址 即具体选择在该省市 地区的什么位置建立设施 CompanyLogo 19 城市设厂 优点城市人口稠密 人才集中 交通便利 通讯发达 各种企业聚集 协作方便 动力供应便利 资金容易筹集 基础设施齐备 缺点地价昂贵 生活水平高 对环境保护要求高 以下情况适于在城市设厂 1 服务业 2 工厂规模不大 3 占用空间少 4 对环境污染小 CompanyLogo 20 农村设厂 优缺点与城市设厂相反以下情况较适于在农村设厂 1 工厂规模大 需占用大量土地 2 生产对环境污染较大 如噪音 有害气体或液体 3 需大量非技术性粗工 4 有高度制造机密 需与周围隔离 城郊设厂 城郊具有城市和农村的优点 且由于现代交通和通讯发达 将有越来越多的工厂设在城郊 CompanyLogo 21 选择合适的地点 1 确定厂址应考虑厂区平面布置方案 并留有适当扩充余地 2 整理厂地环境的费用 不能只考虑厂房和仓库的建设费用 还要考虑周围环境 道路 供水 下水道及废料堆放处理的场地等费用 3 职工生活方便 在远离城市的地区建厂 还要考虑职工的住房问题 厂区和生活区要同时考虑 在城市或城郊建厂 要考虑职工上下班交通问题 CompanyLogo 22 具体步骤 确定选址总体目标 是使选址决策能给组织带来最大化的效益 收集新建 或扩建 设施的各方面与选址有关的资料 如 组织规模 生产能力 工艺流程 运输要求 三废 处理等 识别选址的重要因素 如劳动力 市场或原材料等因素 总目标影响因素初步筛选 确定候选的目标地区 收集各候选目标地区资料 确定可供选择的具体地点 采用选址评价方法 对备选具体地点进行评价 确定具体地点 CompanyLogo 23 麦当劳的选址顺序一 商圈的划分与选择1 划分商圈 肯德基计划进入某城市 就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料 有些资料是保密的 有些资料需要花钱去买 规划商圈 商圈规划采取的是记分的方法 通过打分把商圈分成好几类 以北京为例 有市级商业型 西单 王府井等 区级商业型 定点 目标 消费型 还有社区型 旅游型等等 2 选择商圈即确定目前重点在哪个商圈开店 主要目标是哪些 综合考虑 餐馆自身的市场定位 商圈的稳定度和成熟度 CompanyLogo 24 二 聚客点的测算与选择1 确定商圈内 最主要的聚客点在哪 肯德基开店的原则是 努力争取在最聚客的地方和其附近开店 古语说 一步差三市 这跟人流动线 人流活动的线路 有关 2 选址时一定要考虑人流的主要流动线会不会被竞争对手截住 麦当劳 肯德基一般不会花巨资去开发新的市场 而是去寻找适合自己的市场 不会认为哪里都有其发展的空间 而是选择尽可能实现完全拷贝母店的店址 他们不会给每个人量体裁衣 他们需要做的只是寻找能够穿上他们衣服的人 CompanyLogo 25 5 4选址的评价方法1 量本利分析法2 评分法3 线性规划运输问题算法4 仿真方法 略 CompanyLogo 26 1 量本利分析法 量本利分析法可以用来评价不同的选址方案 任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本 CompanyLogo 27 30010025015020050501100 CompanyLogo 28 加权法 CompanyLogo 29 工厂 到各仓库单位运费 元 PQXY ABC需求 1527452100 2712242100 482492100 运输问题1 建仓库 产能 吨