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文档简介
设备设施安全管理设备设施安全管理 设备设施安全管理工作必须坚持 安全第一 预防为主 的 方针 必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式 必须坚持 不断更新改造 提高安全技术水平的原则 能及时有效地消除 设备运行过程中的不安全因素 确保公司财产和人身安全 一 设备选购 1 必须坚持 安全高于一切 的设备选购原则 要求做到设 备运行中 在能保证自身安全的同时 确保操作工和环境的安 全 2 设备管理人员应根据本企业生产特点 工艺要求广泛搜 集信息 包括 国际 国内本行业的生产技术水平 设备安全 可靠程度 价格 售后服务等 经过论证提出初步意见报公 司总经理批准实施 3 安装 调试 验收 建立档案等 二 设备使用前的安全管理工作 1 制定安全操作规程 2 制定设备维护保养责任制 3 安装安全防护装置 三 设备使用中的管理工作 1 严格执行 设备安全管理制度 由公司主管领导和设 备管理人员负责检查落实 2 设备操作工人必须每天对自己所使用的机器做好日常保 养工作 生产过程中设备发生故障应及时给予排除 3 为了便于操作工日常维护保养 由设备管理人员 工程 技术人员共同确定设备 点检 置和技术要求 由部门经理和设 备管理人员负责实施 4 预检预修 是确保设备正常运转 避免发生事故的有效 措施 设备管理人员根据设备零件的使用寿命 预先制定出安 全检修周期和检修内容 落实专人负责实施 将设备故障消灭 在萌芽状态 确保设备从本质上的安全性 四 设备维护保养制度 1 设备运行与维护坚持实行 专人负责 共同管理 的原则 精心养护 保证设备安全 负责人调离应立即配备新人 2 操作人员要做好以下工作 1 自觉爱护设备 严格遵守操作规程 不得违规操作 2 管线 阀门做到不渗不漏 3 做好设备的班前 班中 班后按照要求经常性的加注 润滑油 以防止过度磨损 4 设备要定期更换 强制保养 保持技术状况良好 5 建立设备保养卡片 做好设备的运行 维护 养护记 录 6 保持设备设施清洁 场所窗明地净 环境卫生良好 五 设备设施检查制度 1 生产部设备维修人员 每两周对生产设备进行大检查一 次 2 每半年由使用部门会同维修人员根据生产需要和设备实 际运转状况 制定设备大修计划 设备大修前必须制定修理工 时 停歇时间 材料消耗 清洗用油及维修费用 3 设备大修完工后 必须进行维修质量检查的验收 4 每年年底由公司主管领导 设备管理人员 部门经理 维修人员负责按照事先规定的项目内容进行检查打分 评定出 是否完好 能否继续使用 提出相关责任人的处理意见和改进 措施等 六 设备设施安全事故及设备安全事故报告和处理 1 设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故 根据设 备损坏程度 设备事故分为 1 一般设备安全事故 零部件损坏 经济损失在 5000 以 下 2 重大设备安全事故 设备受损严重 直接经济损失在 5001 元至 50000 元 3 特大设备安全事故 导致设备报废或直接经济损失在 50000 元以上 2 设备安全事故报告和处理 1 一般设备安全事故发生后 操作使用人员应立即向所 在单位负责人报告 查清事故原因 查明事故责任 2 重大 特大设备事故发生后 操作人员应立即采取保 护现场并报告公司负责人及有关职能部门 公司立即组织有关 人员对事故进行检查 分析事故原因 查清事故责任 3 对各类设备安全事故 坚持 四不放过 的原则 认真调 查及时报告 严肃处理 4 对玩忽职守 违章指挥 违反设备安全管理规定造成 设备安全事故的领导 管理人员和直接责任者 根据情节轻重 责任大小 分别给予处分 经济处罚 构成犯罪的交由执法机 关处理 追究其法律责任 七 设备设施更新改造及报废的管理工作 1 设备报废的基本原则 1 国家或行业规定需要淘汰的设备 2 设备已过正常使用年限或经正常磨损后达不到要求 3 设备发生操作意外事故 造成无法修复或修复不合算 4 设备使用时间不长 但因更合理更经济现金的设备或 生产使用时需要更换的 5 从安全 精度 效率等方面 已落后于本行业平均水 平 符合以上情况的设备均可申请报废 2 设备报废手续 1 由设备使用部门提出报废申请 经设备管理部门确认 并签署意见 2 由使用部门负责人填写报废申请单上交生产部审核 经生产副总经理批准 移交财务部门结算手续 3 设备改造的基本要求 1 经过技术论证后 采取新技术 新材料 新的零部件 就可以提高设备的综合安全技术水平 经济上也是合算的 2 设备改造要持谨慎负责的态度 切勿轻易蛮干 必须 按照申请 论证 批准的
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