总经理岗位职责

总经理岗位职责总经理岗位职责 一 执行党和国家的方针 政策 法令 坚决履行公司章程 切 实贯彻股东会决议 定期向股东会提交年度经营管理工作报告 二 编制公司长远发展规划 提出各个时期的经营目标和实施 细则 负责将目标分解落实到具体部门分阶段有计划的实施 三 组织制定公司年度 季度和月份生产经营计划 四 制订 完善公司各项管理制度 确定公司的机构设置和调 整方案 五 对公司部长级的领导干部进行任免 培训 问责 诫勉 六 负责公司的安全生产工作 七 签发公司下达的行政文件和工作报告 代表公司与往来客 户或其他部门签订经济合同 协议 责任状 签发 授权委托书 委托相关人员与往来方签订有关合同文件 八 制定公司各环节工作职责 九 制定公司考核制度 并监督考核部门按计划对公司的生产 经营活动进行监督和考核 十 制定和贯彻企业文化理念 逐步提高企业的社会知名度和 影响力 1 组织 安排 协调全公司的生产经营活动 贯彻执行国家 的法律 法规 实施董事会决议 2 按时完成总公司下达的生产任务和经济指标 3 建立 健全本公司安全生产责任制 并给予落实 4 组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程 并落实到 位 5 保证公司安全生产投入的有效实施 确保安全生产 6 督促 检查本公司的安全生产工作 及时清除生产安全事 故隐患 7 组织 制定并实施本公司的生产事故应急预案 不断自我 完善 8 及时如实报告生产安全事故 并做好善后处理工作 9 定期召开工作会议 总结前段工作 布置下段工作 及时 解决问题 提高工作效率 10 组织实施公司的年度经营计划和投资方案 实施均衡生产 防止 四超 现象的发生 11 拟定公司内部管理机构和设置方案 领导各职能部门开展 工作 发挥其职能作用 12 组织并指导公司开展管理体系工作 实施清洁 文明生产 13 向董事会汇报工作业绩 并提出合理化建议 14 实施科技兴安战略 不断提高本质安全水平 经营副总经理岗位职责经营副总经理岗位职责 一 在总经理的直接领导下负责本公司产品的市场营销工作 组织编制和落实月 季 年销售计划 二 按期完成产品销售任务 负责货款回收工作 及时根据市 场行情的变化提出产品价格的修订建议 三 及时了解市场信息 搜集市场情报 掌握市场情况 反馈 市场需求 搞好市场预测 四 参加煤炭企业的信息交流会 商品展销会等各种会议 与 业内企业进行信息共享和交流 积极掌握市场动态 五 在总经理的书面授权下代表公司签订产品销售合同 处理 销售工作中的各种纠纷 决定销售人员的奖惩 六 做好公司产成品管理工作 加大成品堆场的管理 防止产 品流失 混放 七 做好产成品发货的车辆管理工作 保证及时 畅通的进行 发货工作 八 积极开拓市场 占领市场份额 了解同行业企业产品情况 提高企业市场占有率 九 对销售人员进行业务培训 提高业务人员的营销素质 十 要求销售人员积极学习公司管理制度 对不符合管理制度 的行为进行惩诫 十一 完成总经理授权交办的其他工作 常务副总经理岗位职责常务副总经理岗位职责 一 在总经理的直接领导下负责本公司的常务工作 直接领导 企管部落实公司制定的目标考核责任制 二 指导综合部作好后勤和办公事务 作好与外部各类关系的 协调工作 三 协助集团公司总经理 副总经理开展公司长远规划计划 为其出谋划策 献策献计 四 督促企管部出具考核结果 为公司领导及时掌握运行情况 提供数据 五 在总经理的书面授权下代表公司对外处理行政事务 六 做好公司用车及车辆管理工作 七 组织建立公司的文化体系 并制订具体的实施方案 八 完成总经理授权交办的其他工作 供应部长岗位职责供应部长岗位职责 一 由公司总经理直接领导 主持供应部的日常管理工作 二 根据生产计划 销售计划制定每月原材料和辅助材料采购 计划 并组织采购人员及时完成采购任务 三 详细考察各种原辅材料产地 各种设备及备件生产厂家的 资质 在进行资质审核后 与供货方签订供货合同 四 根据采购计划为公司向申报月份资金使用计划 五 负责对本部门工作人员的工作进行监督 检查及考核 六 保证采购的原辅材料 设备 配件等物资材料的质量 七 及时对各种采购计划的执行情况进行监督 八 严格执行公司原辅材料的质量技术指标 九 作好各种原辅材料货款 运费以及其他相关费用的账务核对 工作 防止账务混乱 十 合时分配本部工作人员的具体工作 并对其工作进行业务 考核 对不胜任的人员有权予以除名 十一 随时了解库存物资占用资金的情况 防止发生重复采购 占用公司的流动资金 十二 按时作好库房盘库工作和库房管理工作 企划部长岗位职责企划部长岗位职责 一 由公司常务副总经理直接领导 负责制订公司的各项规章 制度 二 按规定对公司各项业务进行考核 将发现的问题及时通知 各部门领导 及时处理解决 按月出具考核报告 三 按规定对公司各项管理制度的施行情况进行监督 按月出 具施行报告 四 负责公司后勤管理工作 完善职工宿舍 职工食堂和洗澡 堂和管理制度 五 认真核对公司上报 下发的行政文件 资料 并做好发送 登记 存档和传阅等管理工作 六 监督门卫人员搞好保卫工作 防止财产损失 七 负责公司人事管理工作 搞好人员的录用 调动和培训工 作 八 负责公司的档案管理工作 搞好公司的各类档案的分类存 档和分类管理 九 对财务部门的账务 供应部的采购业务和销售部的销售业 务以及与往来户的账务进行定期审计 十 督促内勤人员搞好日常的卫生 接待工作 销售部长岗位职责销售部长岗位职责 一 由公司经营副总经理直接领导 负责销售部的日常管理工 作 二 按制订的月份销售计划组织销售人员落实分解销售任务 保证及时完成销售任务 三 及时了解和掌握销售情况 协调与客户业务关系 四 负责公司成品场地的管理工作 检查场地管理员的成品台 账 保证账实相符 五 认真核对公司签订合同的履行情况 发现问题及时处理 六 随时掌握发出产品的质量检验结果 发现问题及时采取有 效措施 防止损失 七 了解市场动态 做好市场调查工作 为经营副总决策提供 依据 八 负责及时与客户的账务核对工作 保证账账相符 九 按月及时完成回款任务 保证公司资金的高效率周转 十 监督销售人员遵守各项规章制度 并定期组织学习和培训 十一 完成公司领导交待的其他任务 生产部长岗位职责生产部长岗位职责 一 由公司总经理直接领导 负责生产技术部的日常管理工作 二 对洗煤车间的生产工作进行日常监督和管理 积极完成公 司制订的年度和月份生产计划 三 对产成品 半成品及各个生产环节进行质量监督 管理工 作 严格按照合同质量要求组织生产 四 提高公司生产技术人员的素质 积极培训配煤技术人员 全力开发配煤方案 五 对车间安全生产工作进行检查 对发现的安全隐患及时处 理 并对生产人员进行安全生产教育 保证全年安全生产无事故 六 对生产设备进行定期检查 监督维修人员的定期设备保养 工作 检查设备保养记录 核对维修材料的领用和使用情况 七 负责编制大修理计划 按时上报公司相关部门进行相关准 备工作 八 负责编制生产人员培训计划 并配合企划部具体实施培训 计划 并定期对员工进行安全 工艺和管理制度等的考试 对不合 格的员工进行再培训或调换岗位 九 作好生产车间各项设备 工具及其他财产的管理工作 十 积极寻求增产降耗的技术方法 十一 完成公司领导交待的其他任务 车间主任岗位职责车间主任岗位职责 一 由生产部直接领导 负责生产车间各班的日常管理工作 二 积极完成公司制订的年度和月份生产计划 设备维修 保 养计划 三 对生产各个环节进行质量监督 管理工作 严格按照合同 质量要求组织生产 四 提高公司生产岗位人员的素质 积极组织岗位人员学习岗 位操作技能 提高工作效率 五 对车间安全生产工作进行检查 发现安全隐患及时处理 对生产人员进行经常性安全生产教育 保证全年安全生产无事故 六 对生产设备进行定期维修和保养 监督维修人员的定期设 备保养工作 检查设备保养记录 核对维修材料的领用和使用情况 七 负责编制大修理计划 按时上报生产部 八 按时召开班前会 作好交接班工作 作好车间各项生产记 录的登记工作 九 作好生产车间各项设备 工具及其他财产的管理工作 十 积极寻求增产降耗的技术方法 十一 完成公司领导交待的其他任务 质计中心主任岗位职责质计中心主任岗位职责 一 质计中心是公司原辅材料 产成品质量控制 检验 监督 的主控人员 隶属生产部管理 二 按照国家有关部门颁布的化验检验标准对各类货物进行化 验 三 对生产车间实行在线检验 随时将检验结果反馈至生产车 间 便于生产部门及时调整配煤方案 稳定产品质量 四 对进厂原辅料进行公平 公正检验 坚决杜绝不合格物资 进厂 五 对出厂产品要提供化验数据 便于销售部门按质量标准组 织发货 六 及时对化验设备进行维修 校验 保证化验数据的准确无 误 七 及时查明与另一方化验结果差异的原因 及时处理质量纠 纷 八 加强化验人员道德教育 防止化验人员弄虚作假 虚报 瞒报 错报检验结果 九 加强业务培训 提高化验人员专业技术水平 提高业务素 质 强化服务意识 提高工作效率 十 作好磅房的计量管理工作 十一 积极完成公司交办的其他任务 财务部长岗位职责财务部长岗位职责 一 由公司总经理直接领导 负责公司的各项财务核算工作 二 贯彻执行 会计法 严格维护财经纪律 严格按照 企业 会计准则 及 企业财务通则 进行各项经济业务核算 三 必须客观公正 实事求是核算业务 不弄虚作假 循私舞 弊 同时对本公司各项经济业务进行财务监督 四 做到帐务日结月清 及时记账 结账和编制财务报表及其 他报表 五 对编制的会计凭证严加审核 做到帐帐 帐实 帐证 帐 款相符 六 及时完整的编制各类会计报表 年 季 月报 及时对经 济业务活动进行财务分析 七 依法接受国家各职能部门的检查与监督 合理进行税务筹 划工作 八 妥善保存各类帐簿 凭证 报表等资料 并按公司规定办 理存档工作 九 能够及时 准确的为公司领导提供所需财务数据 为公司 领导进行决策提供依据 十 及时有效的安排资金 保证资金的有效运转 十一 积极配合内部审计人员的审计工作 十二 完成公司领导交办的其他任务 财务总监岗位职责财务总监岗位职责 一 在董事会和总经理领导下 总管公司会计 报表 企业预算 体系建立 企业经营 计划 企业预算编制 执行与控制工作 二 组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作 公司财务 战略规划的制定与实施 三 负责制定公司利润计划 投资计划 财务规划 开支预算或 成本费用标准 四 建立健全公司内部核算的组织 指导和数据管理体系 以及 会计核算和财务管理 的规章制度 五 建立企业内部会计 审计和内控制度 完善财务治理 公 司财务控制和会计机构 对会计人员实施有效管理 六 负责现金流量管理 营运资本管理及资本预算 企业分立或 合并相关财务事宜 企业融资管理 企业资本变动管理 管理者收 购 资本结构调整 等 七 会同经营管理部门开展经济活动分析 组织编制公司财务计 划 成本计划 努力 降低成本 增收节支 提高效益 八 监督公司遵守国家财经法令 纪律和董事会决议 九 负责与政府财税部门联系 落实财税政策 十 完成董事会和总经理交办的其它工作 总工程师岗位职责总工程师岗位职责 1 在总经理领导下 主持公司的技术和技术管理工作 追踪科技动态 不 断推进技术进步 总管公司技术系统 2 组织编制公司长远和近期技术发展规划 制定科研 技术改革规 划 负责科研规划的实施和技术改造计划实施中的技术工作 3 领导研发部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量 改进措施计划 组织解决产品质量中的重大技术问题 负责质量管理 的技术业务指导 督促检查各项质量规划的实施 4 根据企业发展需要 编制新产品试制计划和生产技术准备综合计 划 定期组织召开生产技术准备会议 检查督促并组织确保新产品计 划为生产技术准备计划的实现 以加速产品的更新换代 5 组织好编制和修订各项工艺 技术规范 科研报告 工程方案 并对 其进行有效控制 负责审批产品技术条件 试验大纲 技术状态更改 以及对定型产品的关键工艺和重点工艺状态的更改 主持公司内各项 技术鉴定会议 6 根据企业的经营方针和经营目标 编制年度技术实施计划 并负责 组织实施 保证项目顺利完成 7 负责并建立健全公司技术管理 科研和新产品开发