公路四化管理工作总结范文 .doc_第1页
公路四化管理工作总结范文 .doc_第2页
公路四化管理工作总结范文 .doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公路四化管理工作总结范文 为贯彻落实市局指示精神，公路局迅速行动起来，结合公路工作实际，全面实施公路标准化、规范化、集约化和人本化的四化管理。今年5月7日召开四化管理动员大会，*局长就“四化”管理内涵及意义作了重要阐述和讲解，并对今年全局“四化”管理工作做了重要部署。就如何实现管理的“四个转变”，要求做到在工作指导上实现由传统管理向现代化管理的转变，由粗放式管理向精细化、集约化管理的转变，由主要依靠行政手段向综合运用法律、经济、行政管理手段的转变，由管理的本位化向人本化的转变，作为工作的指导方针。力求以管理出效益，树形象。为确保公路局“四化管理”工作的扎实推进，成立了强有力的公路“四化”管理工作领导小组，迅速组织全局干部职工贯彻学习，明确实施公路“四化”管理的重大意义、任务目标、主要内容、方法步骤及主要措施，增进对“四化”管理工作的了解，提高干部职工参与的积极性和主动性。定期调度全局“四化”管理实施情况，督促进度，确保成效。“四化管理”作为一种理念，有着很强的指导性和针对性。以各科室间交流“四化管理”经验为手段，认真查找工作中存在的薄弱环节。从根本上改善公路干部职工在形象方面、作风方面、服务方面、执法方面、工作效率方面存在的问题和不足，以更高的效率、更好的效果深入推进公路机关效能建设。以不断总结发展、形成赶学比帮超的“四化”管理氛围为目的，力争通过交流学习使全局“四化”管理工作提水平、上档次。分管局长*、办公室主任*迅速组织办公室5名专职人员投入到此项工作中，严格按照“四化管理”实施方案的内容要求，结合我局实际情况，借鉴历年来的工作经验和措施方案，逐条逐项地撰写与整理相关内容。根据领导班子意见、员工需求、工作要求，对现有的规章制度和工作流程进行整理归纳，补充完善，形成较为完备的规范化体系，研究制定了党建和业务方面的各项规章制度、工作标准、岗位职责、工作程序等，内容详尽，使得各方面工作真正达到“四化”管理的要求，提升了公路事业发展的标准，对推动各项工作更好更快地开展奠定良好的基础。为适应现代公路发展新要求，全面提升行业管理水平，打造公路品牌和亮点。公路局坚持以科学发展观统领全局，以文明创建为总抓手，以“学先进，树新风，创一
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论