电力施工企业的安全文化建设

电力施工企业的安全文化建设电力施工企业的安全文化建设 施工企业安全文化是以生产安全为主题 以施工企业全体 成员为主体 以安全生产管理过程为主线 以科学的思维方法 为特征的一种文化 是对全体成员进行安全教育 以增强安全 意识的一种方式 它对全体成员的思想观念 思维方式 道德 品质 工作技巧 生话方式和行为习惯等将产生系列影响 一 建设施工企业安全文化的必要性一 建设施工企业安全文化的必要性 1 建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的 需要 构健安全文化 能够增强管理上的道德含量和安全意识 符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征 是解决 所有人员对安全的认识问题 形成正确的安全意识的有效形式 构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围 使所有人 员形成一种安全思维定势 把搞好生产安全管理作为出发点和 归宿点 2 建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生 存与发展的需要 为社会输送高质量 用户满意的不同建筑产品及服务成为 施工企业奉行的基本原则 施工企业要把安全文化建设与生产 安全管理活动有机地联系起来 建立起安全生产保证体系 使 施工企业的安全管理有组织保障 施工企业要搞好意识形态领 域的安全文化建设 通过思想教育 行为规范 文化熏陶 环 境影响等 激发全体成员高度的责任感 使命感 视安全为施 工企业生存的前提 从而组成由施工企业的组织层面 成员的 思想层面构成的多维的安全管理体系 使施工企业的安全管理 充满活力和动力 达到生产环境安全的目的 这样 才能增强 施工企业的市场竞争力 提高经济效益 为社会输送更多合格 的建筑产品及服务 3 建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺 陷的需要 引起安全事故的直接原因可分为两类 即物的不安全状态 和人的不安全行为 物的不安全状态是指由于生产过程中使用 的物质 能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态 不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态 如违章堆放 的物料 私自焊接使用的压力容器等 物的不安全状态是事故 发生的根源 如果没有物的不安全状态存在 即达到了物的本质 安全 则人的行为也就无所谓安全还是不安全 因此 安全工 作首先要解决物的不安全状态问题 这主要是依靠安全科学技 术和工程技术来实现 但是 科学技术和工程技术是有局限性 的 并不能解决所有问题 正由于此 控制 改善人的不安全 行为十分重要 控制人的行为一般采用管理的方法 即用管理 的强制手段约束被管理者的个性行为 使其符合管理者的需要 施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础 之上 通过制定法律 规范 制度 规程等 约束施工企业所 有人员的不安全行为 同时通过宣传教育等手段 使所有人员 学会安全的行为 以保证安全生产目标的实现 二 建筑业安全生产特点二 建筑业安全生产特点 1 生产岗位不固定 流动作业多 作业环境不断变化 作 业人员随时面临着新的隐患的威胁 2 作业内容多变 主要表现在一是同工种 但在不同的作 业时段 不同作业部位的作业内容常常不同 二是同工种 但 在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同 三是工种时 常不固定 3 多工序同时或连续作业 工序间配合 材料设备调度 与建设各方的协调等过程多 管理过程复杂 综合性强 4 立体交叉作业及电气 起重吊装 高处作业等特种作业 多 5 多为露天作业 受自然环境影响大 如高低温作业 雨 雪 风中作业等 6 手工作业多 劳动强度大 7 人员流动性大 作业技能参差不齐 8 分包作业多 总 分包之间以及各分包队伍之间的企业 安全文化背景不同 容易形成文化冲突 三 施工企业安全文化的主要内容三 施工企业安全文化的主要内容 1 精神文化 精神文化着眼于造就人的品格与提高人的素质 通过各种 形式的思想教育 道德建设 榜样示范等 在拖工企业成员的 灵魂深处产生一种振奋人心的力量 冲破各种不良影响的桎梏 把自己的事业与国民经济的繁荣 建筑业的振兴结合起来 建 立起正确的价值观 人生观 以促使施工企业全体成员形成良 好的职业道德 同时 也促使施工企业成员形成良好的道德素 质和科学的思维方法以及工作观念 2 物质文化 安全文化也是施工企业的一种物质文化 物质文化是利用 物质条件 为施工企业所有人员创造有利于调动工作与生活的 积极生 有利于提高效率与安全的工作环境 在这些物质条件 的建设与管理中必须体现安全的要求 物质文化对人的感觉 心理产生一种影响 使人受情景的约束 自觉地遵守安全的特 定要求 规范自己的言行 达到施工企业生产安全的目的 3 管理文化 1 制度文化 施工企业要建立起 整套针对思想教育 安 全管理 生活管理 劳务人员 管理人员等的规章制度 使所 有人员的工作 生活行为有章可循 使考核 督促有据可依 制度的建立 不仅能成为全体成员的行为准则 而且应是激励 成员前进的动力 这些制度应该具有法规性 需不折不扣地执 行 应该具有针对性 紧扣管理对象 工作范围 应该具有可 操做性 定性定量相宜 并要具有连贯性 易于贯彻执行 2 目标文化 施工企业的目标文化可宣传 品牌战略 精 品意识 但不能脱离现实 空喊口号 目标文化对外宣示了施工 企业对外作出的承诺 以树立起良好的信誉形象 获得社会的 认可与支持 对内则产生一股强大的号召力 凝聚力 使拖工 企业全体成员同心同德为之奋斗 3 行为文化 安全文化也是施工企业的一种行为文化 包 括全体成员要具有明确的行为规范 各级领导干部具有优良的 工作作风 能够较好地发挥先锋模范作用 每个人员具备良好 的素质等 行为文化是施工企业全体成员的安全意识在实际行 动中的体现 它促进施工企业成员积极地参与施工企业的安全 管理活动 把理想 信念 认识转化为实际的行动 为实现施 工企业的安全目标而努力 四 建设施工企业安全文化的主要措施四 建设施工企业安全文化的主要措施 1 安全文化作为人类文化和施工企业文化的有机组成部分 随着社会历史的发展而发展 其发生和发展的条件是科学技术 的进步和人们对安全生产规律的认识 早先各个时期所形成的 安全价值观 安全行为模式等 必然会对以后的安全文化产生 影响 在我们建设小康社会的今天 应该总结 宣扬现代安全 文化与安全素养 摈弃陈旧错误的安全文化 从被动型 经验 型的安全观转向效益型 系统型的安全观 2 以良好的安全技术 安全管理措施为基础 创造提高安 全素养的氛围与环境 施工企业职工个人安全素养的提高 除 了自身的努力外 还要依靠群体效应的引导 这与人的 从众心 理 有关 施工企业的领导应该为职工创造一种 谁遵守安全行 为规范谁有利 谁违反安全行为规范谁受罚 的管理环境 持之 以恒 使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行为 而不 遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥 令 行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视 则职工整体 的安全修养必将大大提高 提高安全修养的工作氛围应该以班 组建设为基础 3 将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之 中 在施工企业中 也许看不见 听不到的 安全文化 词语会 在各项工作中处处 事事体现安全文化 这才是安全文化建设 的实质 要紧扣施工企业的生产目标与管理体制 配合施工企 业改革的步伐 采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容 和有效的宣传方式以及具体的实施计划 从宏观出发 自微观 入手 及时地研究社会与施工企业的状况 搜集安全文化的信 息 不断地调整 完善安全文化的内容 同时注意评价实施安 全文化的绩效 防止走过场 搞形式 4 组建专门的领导班子 加强对安全文化建设工作的直接 领导 充分发挥施工企业政治思想工作的作用 由施工企业法 人代表挂帅 并由党 政 工 团等部门负责人组成 该领导 班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划 制定施工企 业的安全 方针和安全目标 明确各职能部门在安全文化建设中 的具体职责 并要做好宣传动员 督促检查 总结评价等各项 工作 把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来 在施 工企业全体成员中开展理想与道德的教育 提高全体成员的思 想境界 同时 把安全文化融入施工企业党团 工会 qc 小组 等的各类活动中去 使安全文化产生更广泛的效应 以深入人 心 5 加强各类宣传 教育 培训工作 提高职工综合知识与 技能 施工企业安全文化建设的土壤是职工 职工受教育的程 度 知识水平的高低 业务能力的强弱等基础文化素养 与安 全文化工作的实施密切相关 因此 进行施工企业安全文化的 宣传教育 要结合职工基础教育和其他教育 做到形式多样 内容丰富 活动经常 6 施工企业安全文化建设是一项长期而艰巨的任务 不能 蹴而就 要准备打持久战 由于安全文化对人的影响是多层 次的 不可能在短期内产生明显的 根本的效果 因此要善于 总结 不断地积累经验 经过长期的培育 反复的强化 以形 成系统的 独具特色的安全文化氛围 以此形成巨大的感染力 五 建筑业企业安全文化建设应重点注意的几个问题五 建筑业企业安全文化建设应重点注意的几个问题 1 最高决策层统一思想 并首先具有强烈的安全意识和建 设优秀的企业安全文化的迫切愿望 2 建设过程中 首先注重外显企业安全文化建设 特别是 应首先加强施工现场安全文明施工管理 提高标准化水平 以 外显文化带动内隐文化建设 3 坚持 贯性原则 即工程项目无论大小 所处地域 取