




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
3 招教你玩招教你玩转转微信老微信老顾顾客客营销营销 微商目前面临的几个问题 拉新 转化和复购 拉新 推广加 粉 的教程之前有许多文章提到 话术沟通以及朋友圈转化的技巧 我也发过专业的文章做过培训分享 今天我分享一下如何做老顾客 维护和老顾客二次营销 如何维护朋友圈老顾客 1 这就像是谈恋爱 将心比心才能真正打动人 才能赢得顾客 的信任 2 我们做一切顾客维护工作的目的是减少和客户的距离提升业 绩 什么是老顾客 老顾客是指已经熟悉和使用过你的产品或服务 并在不同程度上 对品牌 产品或者销售人员产生了信心 有连续购买欲望和行为的人 简单点说 就是她的手机里或微信里存着你的微信号并有备注 知道你是做什么的 想买类似商品首先想到你的人 我们做老顾客的服务 就是要让顾客知道我们关心她们 在乎 她们 会一直陪伴她们 让她们感到放心 安心 舒心 开心 总 的来说 老顾客营销一般分为三个步骤 建立关系 促进消费 日 常联系 第一招 如何建立有效的微商顾客档案 对朋友圈老顾客的了解大部分是通过微信的聊天沟通以及对方 朋友圈消息动态 对每个顾客应有你自己的档案资料备注 这个可 以通过标签以及描述来完善 最新的微信版本都有这个功能 备注以及更改备注的方法都很简单 点开顾客微信资料页面之 后 点击右上角 设置备注及标签 即可 如果是线下聚会或者某个会议认识的朋友还可以拍照将照片放 在附加图片里 如果好友很多的话 这样就很容易对应起来不容易 记错 上面图片中的这份备注信息并不是特别完整 对老顾客的备注 应该更完善一些 需要完善的资料可以从下面几个方面完善 1 基础档案 重要性 20 姓名 性别 民族 大概年龄 邮箱 住址 电话号码 服装码数 消费金额 消费产品款号等相关资料 描述一栏可以写 200 字 2 个性档案 重要性 80 工作状况 家庭状况 性格 个人消 费习惯 个人着装喜好 日常娱乐爱好 生活习惯 喜欢的服务方 式 对促销信息的接受情况 价值观 微信的标签功能 相当于是一个小的会员分类系统 把微信好 友整理成有条理的基础信息库 还可以按照每月消费频次可以对顾 客再做细分 比如对每月消费达到几次以上的可以做一个标签 经 常保持与老顾客的沟通和交流 有效防止顾客的经常性流失 同时 还可以对顾客进行差异分析 从中识别出 优质 客户 建议 顾客信息的备注是一项简单的操作 但培养顾客至上的服务意 识才是最关键的 登记时应注意事项 在我们刚与顾客建立关系时 根据订单收件信息向顾客确认姓 名 电话号码信息和通信地址 其它信息比如生日 爱好等应在有 可能进行的深入沟通中捕捉信息 第二招 日常如何维护老顾客 顾客在消费的过程中 我们如何做 才能让顾客变成老顾客 甚至是我们的忠实 VIP 高品质产品或服务对于顾客忠诚度非常关键 想让顾客复购 首先要研究有哪些原因导致我们的顾客会流失 会去买别家的产品 大多数不满意的顾客会无言地离去 根本不给你 机会留住她们的忠诚 因此 所有顾客服务的一个主要目标就是让 顾客更加容易地投诉 电话 微信等均可成为顾客讨论 投诉 交 流的渠道 不要怕顾客说不好 因为只要他们愿意说 就证明他们 还不愿离开 第一步 将服务的理念真正的深植心中 建立 顾客至上 的会员制服务意识 在自己微商团队的交流 中对顾客满意度加以讨论 给出实例学习讨论 要征求顾客的反馈 意见 并将顾客满意度作为大家业绩评估的一部分 明确相应的期 望值和最低顾客服务标准 并具体到位 将服务的理念真正的深植 每个人的心中 服务是一种营销 是一种境界更高的营销 第二步 站在顾客的角度来看你的产品和营销 当你要做一项调查的时候 首先自己团队内部成员扮作顾客填 写一份 调查表中是否列出了你们都认为无关痛痒的问题 是否涉 及了人们习惯回避的问题 是否能达到你调查的目的 另一个建议是邀请顾客在你们的微信群里讨论 听听来自顾客 的好话和坏话要比你的展示图表更有效 要想建造顾客忠诚度 还要重新调整顾客对杰出服务品质的期 望 即 不要仅仅满足期望值 更要超越期望值 要提供一个独特的 能让人记住的产品或服务 一旦有可能 就个别化 甚至定制服务 这样顾客与商家之间就建立了一种伙伴关系 第三步 感同身受去关心顾客购买的商品和服务 随时做出响应 在顾客下单后要及时发货 拍下快递单发给 顾客 再次告诉顾客使用的注意事项 存放的方法 要向其保证我 们对她们提出的问题会及时回应 比如 发放带有微信联系方式的 卡片 告之顾客导购的姓名和手机号码 以便在出现问题时顾客可 以和你直接联络 不要让顾客有后顾之忧 消费回访 在顾客购买后 我们要适当打个时间电话询问顾 客 对此商品是否喜欢 使用是否有什么疑问 关心是顾客最钟情 的营销方式 又是最具人情味的促销手段 我们如果像关心我们自 己的商品那样关心顾客的使用感受 她们就会更加信任你 会成为 你的长期顾客 第四步 积极建立与老顾客的情感联系渠道 感情投资 建立 自己人效应 通过经常性的电话问候 特 殊关心 赠送纪念品来表达对老顾客的关爱 小小卡片 简单的信 息会成为联系买卖双方情谊的 纽带 良好的人际关系 会使许多 顾客乐意和我们长期打交道 在乎顾客的心理感受 用感性的行动和语言感动顾客 没有 人会拒绝别人的关心 没有人会拒绝心里的那份感动 如果我们记 住了顾客 顾客也会牢记我们 建议 1 准备好各种促销文案以及祝福文案和话术 给老顾客发微信 祝福 要有创新性 侧重让顾客感受到我们对她的关心 最好用语 音 而不是复制后群发的冷冰冰的祝福 过于商业的信息会让顾客 反感 只有朋友般温馨关爱的信息才能让老顾客感动 A 节假日祝福微信 重点是给予顾客节日的美好祝愿 避忌在 信息中提及促销活动 B 生日祝福 重点是提醒顾客今天是她的生日 并祝福顾客幸 福快乐 心愿达成 熟悉一点的顾客可以直接打电话 大家都在 用微信的时候 你用电话就比用微信给人感觉更真诚 C 换季提醒 如入冬提醒顾客天气变凉 出入要注意加减衣服 注意饮食等 避忌在信息中提及新品上市 D 朋友圈互动 保持和顾客进行朋友圈互动 比如顾客朋友圈 信息说自己忙 要提醒顾客要注意休息 问一下顾客看自己能帮到 什么之类的 可以直接给顾客发信息问候 询问顾客时避免出现问 顾客 是否发生了什么事情 之类的语言 3 对老顾客的回访 感情联络次数作一个参照标准 以下供参 考 A 一次消费满 500 元以上的顾客 注意对方朋友圈有没有晒 单或发布你产品相关信息 在对方购买一周后可以电话回访 询问 顾客的使用感受 是否有什么疑问 如顾客有疑问而无法解答的 须与顾客约定时间给予解决 B 老顾客推荐来的新顾客 无论购买金额多少 当天均需发 信息感谢老顾客对自己的支持 感谢新顾客对品牌的认可 一周内须 电话回访新顾客 的使用感受 当顾客累计消费至一定金额后 邮寄 一些礼品以感谢 TA 对本品牌的喜爱 C 对老顾客做一些微信的回访 感谢顾客一直以来的支持 询问顾客对本品牌的建议 并加以改进 第五步 及时有效的解决问题 想要增加顾客的回头率 通过良好的顾客服务解决问题同样重 要 那些问题解决了的顾客要比从未碰到过问题的顾客更忠诚 如 果顾客出现不满意怎么办 1 是倾听 关注顾客投诉的要点 让顾客把他的不满全部说出 来 2 是交流 生气的顾客经常会寻找一位对其遭遇表示出真实情 感的好听众 站在顾客的角度进行情感交谈 稳住顾客的情绪 3 是真诚的道歉 无论对或错都要道歉 发自内心的对给顾客 带来不便的事实进行道歉和承认 要比机械化的标准道歉要好得多 这是留住顾客重要而且强有力的一步 4 是分析 明确事情的起因 复述顾客关心的问题 5 是解释 表明解决投诉的真诚愿望 6 是处理 针对问题提出公平的化解方案 顾客要求的是行动 而非仅仅是几句空话 7 是补偿 针对造成的不便或伤害给予顾客一些具有附加值的 补偿 比如 送小礼物 8 是结果 询问顾客解决的办法是否满意 如果不满意 拿出 最终意见当场解决 问题解决后 不要忘记谢别顾客 表明她的宝 贵意见可以使我们为顾客提供更加完美的服务 9 是反馈 采取跟进行动 保证专卖店在响应落实时 顾客对 此举印象更深 另外 假如第一次解决结果不能让顾客满意 通过 跟进行动还可以给予专卖店第二次机会 第三招 如何举行有效的老顾客活动 可以借鉴传统商家经常使用的比较有效的维护老顾客的方法 1 如果线下有实体店 可以组织 VIP 聚会 顾客与顾客之间是 有沟通的 有信息交流的 我们应成为一种将顾客联系在一起的作 用 可将 VIP 聚会的主题与销售紧密联系 也可以完全分开 如举 行 产品推荐 活动 亲近自然 的登山会友联谊活动 或 女 性保健 时尚资讯 亲子教育 美丽妆容 等沙龙活 动 2 VIP 特定回馈活动 如生日回馈 除生日卡或小礼物外 设立一个 VIP 顾客生日当天消费 可在原有折扣基础上再给予一定 折扣的优惠方式 节假日回馈 如母亲节送康乃馨 国庆节送保健 指导 指定产品消费回馈 如消费消费指定型号商品送礼品或有特
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 机电设备安装无线控制系统方案
- 混凝土浇筑前预处理与清理方案
- 标准厂房信息化管理系统建设方案
- 水稻有机肥课件
- 水电站发电系统优化方案
- 水电站新员工培训课件
- 知识点1.2构成的分类特点和要素设计构成设计造型83课件
- 二零二五年度文化产业共享用工合作协议范本
- 二零二五年度新型建筑材料砌砖工程个人承包合同范本
- 2025版殡葬用品售后服务合同规范文本
- 广东省东莞市2024-2025学年七年级下学期期末语文试题(含答案)
- 项目成本预算管理制度
- 2025年成都教师招聘考试教育公共基础知识真题及答案
- 中学语文教学资源开发与利用指南
- 2025年材料管理岗位考试题库
- 年级主任职责详解及管理要点
- 储能项目投资测算方案
- 【25秋】统编版小学语文二年级上册-《第八单元大单元设计》课件
- 2025年长沙中考化学试卷真题解读及复习备考指导
- 舆情安全管理办法
- 替换车管理办法规定
评论
0/150
提交评论