工程项目管理习题

一 一 单项选择题 每题单项选择题 每题 1 5 分 共分 共 30 分 分 1 对于一个工程项目而言 管理的核心是 A 施工方的项目管理 B 设计方的项目管理 C 业主方的项目管理 D 总承包方的项目管理 2 建设工程项目管理规划属于 的范畴 A 建设项目总承包方项目管理 B 业主方项目管理 C 设计方项目管理 D 施工方项目管理 3 在关键部位 关键工序进行施工前 小时 施工企业应书面通知监理企业派驻工 地的项目监理机构 A 36 B 24 C 48 D 96 4 建设工程项目管理的发展趋势是 A 组合管理 B 实施管理 C 全寿命管理 D 开发管理 5 业主与代建人相比 在项目运作中其主要权力是 A 付款控制权 B 项目收益权 C 合同签约权 D 材料采购权 6 按照 招投标标法 的规定 中标人的投标应 能满足招标文件的实质性要求 并且经 评审的投标价格最低 但投标价低于成本的除外 这里的成本是指 A 社会平均成本 B 投标企业个别成本 C 类似工程实际成本 D 招 标人的标底成本 7 工程项目施工成本核算是以 为核算单位 A 单项工程 B 单位工程 C 分部工程 D 分项 工程 8 关键工作是 A 总时差最小的工作 B 总时差为零的工作 C 自由时差最小的工作 D 自由时差为零的工作 9 现场质量检查的方法有 A 工序交接检查 隐蔽工程检查 竣工验收 B 自检 互检 交接检 C 开工前检查 停工后复工前检查 竣工验收 D 目测法 实测法 试验法 10 影响质量因素的累计频率为 78 其因素是 A 主要因素 B 次要因素 C 一般因素 D 无关因素 11 管理评审是 的职责 A 最高管理者 B 管理者代表 C 安全科长 D 广大员工共同的 12 低于成本投标中的成本指的是 A 概算成本 B 预算成本 C 企业成本 D 实际成本 13 对结构复杂 施工难度大 专业性较强的工程项目 除制定项目整体安全保证计划外 还必须制定 的安全技术措施 A 单位工程或分部分项工程 B 单位工程或单项工程 C 单位工程或分部工程 D 分部工程或分项工程 14 下面因素中不能引起索赔的是 A 工程师指令失误引起承包商产生损失 B 夏季施工中连续下了两天雨 导致承包商这两天没能施工 C 承包商向地下钻孔时在地上 30M 深处出现了一块孤立的岩石 导致承包商无法按 期完成施工 D 业主延期交付图纸 15 现代项目管理把人力资源作为重要的 A 战略资源 B 劳动力资源 C 管理资源 D 可利 用资源 二 多项选择题 每题二 多项选择题 每题 2 分 共分 共 20 分 分 1 建设项目常用的组织结构模式包括 A 职能式组织结构 B 线性组织结构 C 事业部组织 结构 D 矩阵式组织结构 E 项目组织结构 2 在许多国家 建造师可以在 阶段进行项目管理工作 A 项目决策 B 项目实施 C 项目使用 D 项目审批 E 项目拆除 3 在代建制模式中 代建人的主要权利包括 A 资产的所有权 B 资产的收益权 C 合同的 签订权 D 资源的采购权 E 资产的处置权 4 施工成本计划是确定和编制施工项目在计划内的 等到书面方案 A 生产费用 B 预算成本 C 固定成本 D 成本水平 E 可变成本 5 施工进度计划包括 A 里程碑施工计划 B 施工总进度计划 C 单位 工程施工进度计划 D 阶段施工计划 E 形象进度计划 7 风险是指某一特定危险情况的 的组合 A 发生的可能性 B 后果 C 有关人员 的防范设施 D 安全措施 E 安全成本 8 下列情形中属于工伤的有 A 员工因醉酒导致死亡 B 员工在工作时间和工作岗位 突发疾病死 亡 C 员工自残行为 D 员工在上下班途中 受到机动车事故伤害 E 员工原在军队服役 因公负伤致残 已取得 伤残军人证 到用人单位后旧伤复 发 三 填充题 共三 填充题 共 30 分 分 1 工程项目管理是指工程建设者运用系统工程的理论和方法 对工程项目进行全过程 等专业化活动 2 工程项目的组织管理 是为实现工程项目组织职能工作的 而组织运行有三个关键 一 是 二是 三是 3 工程项目的建设程序必须按社会经济规律 工程技术经济规律运行 我国的建设程序分 为六个阶段 即项目建议书阶段 阶段 阶段 建设准 备阶段 阶段和竣工验收交付使用阶段 5 施工流水作业是在建筑中广泛使用 行之有效的科学组织施工的计划方法 其效果是 6 施工总平面图的设计步骤分别是 引入场外交通道路 布置仓库 布置加工厂和混凝土 搅拌站 布置临时水电管网和其它动力 设备 最后 7 施工组织设计是指导具体施工实施的指导性文件 其包括三大方面的内容 8 质量管理体系的审核用于确定符合质量管理体系要求的程度 它的第一方审核用于 第二方审核用于 第三方审核用于 10 风险是其发生的概率 后果很可能造成损失的未来的不确定因素 其包括的基本要素 一是风险的 二是风险因素导致风险事件的 三是风险 发生后 的 不确定性 四 案例题 共四 案例题 共 15 分 分 1 某承包商在施工的过程中遇见下面的事件 5 月 3 日向地下钻孔的时候 在地下 30 米的深处遇了一块孤立的岩石 根据业主提供的勘察资料 这里应该不存在任 何岩石 由于这块岩石的存在使得承包商在 5 月 3 日 4 日两天没能继续施工 为 了处理这种情况 承包商投入了 2 万元的费用 6 月 2 日 3 日连降了两天雨导致 了承包商停工两天 同时 由于施工现场地势较低 雨水将用于施工的水泥浸泡 导致 10t 水泥无法使用 7 月 4 日 承包商雇用的由主推荐来的一名工人由于技术 的原因造成了某工程部位的质量缺陷 为了修复这个缺陷 承包商花费了 1 万元 并影响了 3 天工期 问题一 承包商可以就哪些事件向业主索赔 为什么 问题二 承包商就哪些事件不能向业主索赔 为什么 五 计算题 共五 计算题 共 5 分 分 A 工作的最早开始时间是第 5 天 持续时间是 4 天 其紧后工作的最早开始时间是第 12 天 A 工作的自由时差是 请列出计算过程 5 分 工程项目管理 一 一 单选题 单选题 1 1 5 5 CBBCBCBBCB 6 6 1010 BBADABBADA 1111 1515 ACABAACABA 二 二 多选题 多选题 1 1 ADEADE 2 2 ABCABC 3 3 CDCD 4 4 ADAD 5 5 BCBC 7 7 ABAB 8 8 BDEBDE 三 三 是非题 是非题 1 1 计划 组织指挥 协调控制 计划 组织指挥 协调控制 2 2 人员配置 业务联系 信息反馈 人员配置 业务联系 信息反馈 3 3 可行性研究 设计工作 建设实施 可行性研究 设计工作 建设实施 5 5 可节省工作时间 可以实现均衡 有效地施工 可提高劳动生产率 可节省工作时间 可以实现均衡 有效地施工 可提高劳动生产率 6 6 施工方案 施工进度计划 施工总平面图 施工方案 施工进度计划 施工总平面图 7 7 布置内部运输道路 临时房屋 绘正式施工总平面图 布置内部运输道路 临时房屋 绘正式施工总平面图 8 8 内部目的 组织的顾客 外部独立的组织 内部目的 组织的顾客 外部独立的组织 1010 存在性 不确定性 其后损失量 存在性 不确定性 其后损失量 四 四 案例题 案例题 1 1 答 遇到孤立岩石的事件可以索赔 其一 因为这块岩石是勘察资料所没有 答 遇到孤立岩石的事件可以索赔 其一 因为这块岩石是勘察资料所没有 提供的 属于勘察资料与实际不符 是业主的责任 其二 这是一个有经验的提供的 属于勘察资料与实际不符 是业主的责任 其二 这是一个有经验的 承包商所不能合理预见到的 承包商所不能合理预见到的 1 1 降雨事件 因为在六月份属于雨季 连续降雨降雨事件 因为在六月份属于雨季 连续降雨 2 2 天属于正常的事件 这天属于正常的事件 这 是有经验的承包商可以预见的 同时