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文档简介

综合考核表员工级姓名部门职位时间 年 月 日考 核 项 目直 接 领 导 评 分一级指标二级指标满分10分8分6分4分2分工作绩效50%工作成效-岗位职责履行情况10工作业绩突出,工作有计划、有重点,能很好地履行岗位职责,很好地完成计划内外的工任务。工作业务较好,工作有计划,能较好地履行岗位职责,较好地完成计划内外的工作任务。工作业务一般,工作有一定计划,基本能履行岗位职责,基本能完成计划内外的工作任务。工作业绩一般,工作有一定计划,但计划内外工作任务有时难以兼顾。履行岗位职责有困难,工作任务有时难以完成。工作质量-完成工作规定之标准及准确性10工作质量优,成为技术、业务、服务模范(标兵)无差错,工作准确、无误,没有返工现象绝少差错、投诉,工作准确可靠,达到工作要求。工作偶尔不到位,工作质量不太稳定,偶尔存在返工现象。最低要求达不到,工作常有错误或返工。工作效率-指定期限内完成指定工作的数量10远远超过效率指标经常提前完成工作,保质保量甚至督促上级或其他部门,有效控制不当因素。在规定时限内按时完成工作,极少要上级催促,适当控制不利因素。偶尔有工作延期(个人原因),工作时效性稍逊。经常推迟工作进度,工作效率持续低于要求。工作成本意识10成本意识较强,懂得资源利用最大化,通过工作创新,最大程度控制工作成本。成本意识强,懂得资源利用最大化,注意控制工作成本。有成本意识,注意控制工作成本。成本意识一般,不能资源利用最大化,不注意控制工作成本。成本意识较差,经常资源闲置或浪费,不懂控制工作成本。工作 能力20%二级指标满分5分4分3分2分1分专业基础知识-工作知识、实践经验和技术能力在工作的运用。5对本职工作,包括工作细节,以及其他相关工作非常熟悉,任何情况下进行工作,亦能应付自如,常有创新。在正常或非正常情况下独立工作,很少要人指导,并能提出工作改进、创新方法。正常情况下,独立完成工作,遇非例行情况时,才需要上司或他人指导。知识技能、经验仍有限,常要他人密切指导。知识及技能不足以执行工作基本要求。学习能力5熟练一般欠缺差很差创新精神5有新构想一般欠缺欠佳不愿多想综合能力(沟通能力、判断能力、计划能力等)5强一般欠缺差很差工作 态度 20%二级指标满分4分3分2分1分0分全 年 出 勤4满勤出勤率95%出勤率90%出勤率85%出勤率85%以下迟到(次)事假(天)病假(天)旷工(天)责任心4负责较负责尚可欠佳不负责工作主动性4积极较积极欠缺差散漫团队精神4强一般欠缺差很差服务意识4好一般欠缺差太差学习 成长 10%二级指标满分5分4分3分2分1分自我学习能力5举一反三良好欠缺较差不思进取发展潜力5有潜力普通欠缺较差不可造就评定等级总计 评 等 标 准ABCDE96分及以上9586分8576分7560

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