应急联动技术

应急联动技术 一 我国应急联动现状 我国应急联动已经上路 各个行业各个部门都在建立应急体系 百花齐放 这种应急体系的布局被业内专家们戏称为 下面条 一根根 面条 彼此独立 互不相连 有时在同一个部门内竟然也下着 面条 而且短时间内还不太可能出现统一的建设模式 从国内的目前应急联动实践情况来看 应急联动系统建设遇到的首要问题不是技术问题 技术层面只是此体系的一个载体 而是体制问题 建立应急指挥系统后 政府的各主要应急反应业务被统一到一个平台上处理 从而大大提高了各部门之间的协同程度和应急反应速度 但同时也带来了许多体制方面的冲突 现有应急联动的分析 见图1应急联动关键技术分析 主要结论 联动的关键技术可以分为一下几个子系统 1 灾害联动指挥系统关键技术2 信息共享系统关键技术3 联动决策系统关键技术4 应急联动救援关键技术 二 三峡坝区应急联动现状 从近期对三峡坝区相关部门的提供的资料的分析和我们的亲身调研的感受中发现 现在三峡坝区已经建立了应急指挥中心和应急救援队伍 但在救援能力上以及整体综合协调能力上仍存在不少问题 这些问题将有可能影响到重特大突发事件的救援活动 首先根据资料和调研访谈的记录以及我们亲身的体验来分析一下应急体系的现状 然后分析应急体系建设和应急预案实施方面存在的薄弱环节 我们所期望的三峡坝区水域 包括船闸 重特大突发事件快速应急体系 应是指为在发生重特大突发事件后 为尽快发现事故 最大限度地减小事件危害 而建立的一套指挥 监测 控制 处理系统 它由指挥系统 监视监测系统 应急处理信息系统 应急处理设备及计划 后勤保障和善后系统等组成 但是现在的三峡坝区水域应急体系还没形成真正体系 而是为临时应急将各个相关部门组织起来 平时各个部门的协作和管理并不紧密 1 现有应急机构的部门设置及其职能为了有效地控制和处置突发事故 三通局针对事故的不同类型构建了相应的指挥机构 各指挥机构负责决策 处置和控制突发事故 其突发事故的处置机构如下表所示 表1三通局重特大突发事故指挥机构表 我们手上 现有的预案三峡通航管理局三峡船闸过闸船舶重特大事故应急救援预案三峡通航管理局三峡船闸过闸船舶火灾应急救援预案 快速行动组 三峡通航管理局三峡坝区河段防止船舶撞击三峡大坝工作预案三峡通航管理局三峡河段海难救助工作预案三峡通航管理局三峡库区地质灾害水上交通安全应急处置工作预案 2 应急联动信息流程分析 见图1 3 应急联动机制 1 反应机制分析三通局对重大突发事故的应急方式是一种被动的事后控制方式 事后控制主要侧重于水上交通应急救援和阻止事故向其它领域扩散 而决定应急救援效率和平息事故主要在于三通局在处置突发事故的反应机制 a事前预防准备机制b事中应急协调机制c事中保障机制d事后学习机制 2 反应制度分析三通局在处理水上交通安全事故和突发事件过程中 依据 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国内河交通安全管理条例 三峡工程围堰发电期通航管理办法 中华人民共和国消防法 机关 团体 企业 事业单位消防安全管理规定 水库大坝安全管理条例 长江干线海难救助管理办法 中华人民共和国海商法 等相关法规 制定了一些应急制度 a重大突发事故的判断和决策制度b突发事故的新闻公布制度c突发事故处置的相关法律d突发事故的教育和学习制度 1 应急救援力量分散 应急指挥职能交叉 2 应急管理薄弱 应急反应迟缓 3 应急装备数量不足和落后 救援能力还欠缺 4 应急法制基础不健全 5 应急预案操作性差 应急难以有序进行 6 流通不畅 宣传 教育不够 居民的应急意识淡薄 应急缺少社会联动方案 7 人员的素质不够 相关的培训较少 8 细节上的技术故障导致的突发事件 还没有具体的应急对策 更没有相应的数据可以考核 4 总结 现有应急联动体系存在的具体问题 三 构建三峡坝区突发事件应急体系 建立三峡坝区水域 包括船闸 突发事件应急体系实际上是发现和修正现有应急体系中的管理问题 使其更加完善 并逐步建立起两个大的应急联动体系 1 内部应急联动体系 三峡通航局业务范围内的应急计划的制定和实施体系 应急管理体系 应急救援响应体系 2 外部应急联动体系 三峡库区范围内三峡通航局业务外的宜昌市 重庆等不同部门的不同层面的响应体系 从内部管理协同和外部应急联动两个方面改进 并构建突发事件预警系统 本课题主要是构建内部应急联动体系 1 三峡坝区突发事件应急联动的目标 建立三峡坝区重特大突发事件快速应急体系的总目标是 控制事态发展 保障生命财产安全 恢复正常状况 这三个总体目标也可以用减灾 防灾 救灾和灾后恢复来表示 鉴于各种事故灾难种类繁多 情况复杂 突发性强 覆盖面大 应急活动又涉及到从高层管理到基层人员各个层次 从公安 医疗到环保 交通等不同领域 这都给应急日常管理和应急救援指挥带来了许多困难 所以解决这些问题的唯一途径是建立起科学 完善的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序 目标具体为行动 参见图3 4 5 1 现场救援 保持原貌 2 恢复通道 恢复生产 2 构建三峡坝区突发事件快速应急联动体系 1 借鉴国外经验 见图2应急救援体系基本框架结构 2 突发事件的管理体系 见图3突发事件的管理体系构架图 3 应急决策过程 见图4应急决策过程 决策分类 见图5 系统外部发生灾害 这部分灾害 包括 外部工厂火灾 这里分两种情况 1 外部灾害传导进入系统内部 我们就要在早期监测系统中及时发现险情 及时进行相关部门的应急 当然要根据险情的大小 如果波及面比较小 内部可以应对的就自己应对 如果内部无法应对 就需要在外部传导进来的部门联合进行甚至于向更高级别的部门进行求援 2 如果外部发生灾害时 我们就已经知道或者在灾害发生的时候外部及时跟我们联系 我们可以在灾害波及我们内部系统之前就进行应急预防 协助外部相关单位进行应急 直至灾害消失 这样内部就不会有损失 这里主要的是与外部的联动 系统内部灾害时 这部分灾害 包括 火灾 撞船 这里分两种情况 1 内部系统范围内不会波及外部系统的灾害发生时 内部根据发生的事故级别进行分级响应救援 发生的险情系统内部相关部门可以应急解决的 就按照决策的程序和预案的步骤进行 这里主要是内部应急 不涉及外部联动 2 内部发生的险情巨大 导致系统整体瘫痪时 系统的指挥权和资源调配 人员调配权就完全从属于外部的指挥 因为这时系统内无指挥权无资源可以供应 更没有调配人员的能力 如果系统内部发生的险情扩散到外部的时候就需要外部单位进行相关级别的联动 图5决策分类 3 三峡坝区快速应急