“三违”管理制度.doc

“三违”管理制度 “三违”管理制度1.目的为了全面贯彻落实公司“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，进一步提高全员安全意识，增强全员遵章守纪的自觉性，减少现场隐患，严防“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的“三违”行为，确保生产现场安全，特制定本制度2.范围2.1.每个职工必须认真学习国家安全生产法律、法规、标准规范和企业各项安全生产规章制度，熟知本岗位安全生产责任制，严格按操作规程要求操作，努力把安全生产规章制度、安全技术措施落实在生产全过程；各级管理人员必须按法规、措施、制度对现场操作工、具体责任人进行全面监督、监察、检查。 2.2.充分发挥各科室、班组管理职能，加强全员安全教育、培训。 2.3.各科室、班组要认真组织员工经常进行思想教育和规章制度学习，提升安全意识，规范作业行为，自觉遵章守纪，抵制“三违”。 2.4.班组要积极调动生产骨干员工抓好安全工作的积极性，深入开展身边无“三违”行为，加强安全工作的领导。 2.5.培训中定期组织全员进行安全教育和事故案例教育，提高全员安全意识，有计划组织特殊工种及岗位人员的安全技术培训，提高安全操作技能。 2.6.各科室、班组必须以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的“三不伤害”为目的，以规程、措施、制度为依据，认真抓好具体工作的安排、组织、监督。 2.7.公司安全领导小组成员等各级管理人员，对“三违”行为必须及时制止，并讲清其“三违”事实及危害，严格追查处理。 各级管理人员抓“三违”要有记录，及时上报安全生产领导小组处理，否则按安全责任书严格考核。 2.8.安全生产领导小组要不定期组织安全检查，对特殊工种、岗位人员进行现场专业知识测试，对不及格的实行停工学习，直至考试合格。 3.“三违”人员管理规定3.1.本公司对“三违”人员的教育培训3.1.1.公司对“三违”人员实行集中培训学习，各科室负责人必须按安全生产领导小组通知的时间、地点按时带领“三违”人员同时参加培训学习；3.1.2.学习期间，“三违”人员必须参加，不得休班、请假，否则一律按旷工处理；3.1.3.培训结束后，对“三违”人员进行安全知识考试，合格的上岗，不合格的继续学习。 3.2.加大对“三违”人员的处罚力度。 3.2.1.典型性“三违”行为，个人第一次发现罚款不少于50元，第二次发现罚款不少于100元，第三次发现罚款不少于300元；3.2.2.当班班长对现场存在安全隐患不排除，无措施等强令员工进行作业的，员工可以拒绝操作，责任后果由该班长负责，并罚款不少于100元；3.2.3.各级管理人员要认识到带着隐患生产就是违章，对不具备安全条件，强行指挥安排操作的，视其情节给予罚款100元-300元或免职处理；3.2.4.重要设施、危险源工序、岗位人员出现“三违”，一律加倍处罚，视其情节给予调离岗位、下岗、直至开除。 3.3.加大对管理、监督人员的处理力度3.3.1.当班出现典型“三违”一人次，月度出现典型“三违”三人次，对当班班组长进行加倍经济处罚；3.3.2.班组长出现典型“三违”一人次，取消该班组及班组长年度先进评比资格；3.3.3.因个人“三违”造成的各类人身事故、生产事故，对分管领导、班组长进行处罚。 3.3.4.对“三违”人员的处罚，各科室必须密切配合，对“三违”个人不