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文档简介
个人专业技术工作总结X X X本人1994.1-1996.任XXX有限公司副总经理;1996.6至今任XXX有限公司总经理兼技术负责人;近年来亲自经手的工程有:XXX食品有限公司厂房5700 平方;银家居有限公司改造工程济南2300 平方;倍力粉技术工程有限公司钢结构厂房济南3010 平方;交运集团机修车间济南4320 平方;金牛建材有限公司钢结构展厅济南3742 平方;西三里汽车商贸城车间一、二、三12000 平方; 元智捷诚公司新建钢结构仓库济南约2690平方 ;华泰保尔灌溉设备有限公司厂房约3800平方 ;新金发工贸有限公司车间(1.2.3号 )5832 平方;新金发工贸有限公司四号车间济南章丘4050平方; 益康食品厂电梯济南5753 平方;威兰德精密特钢制品有限公司车间东营11520平方 ;二机床集团有限公司铸造车间改造加固工程钢结构项目6200平方; 鑫鑫大壮降解塑料有限公司厂房商河4752 ;同科机械设备有限公司厂房二济南孙村22000 ;总建筑面积十一万平方米。专业工作主要有以下几个个方面:(一)认真求证、精益求精。本人对技术理论刻苦钻研、对业务工作积极主动、善于创新、勇于挑战。不论是专业技术培训还是创优工作策划都能理论结合实际出色地完成领导交办的各项任务。譬如几年来由我先 后起草的工程产品质量管理实施办法、工程创优策划及 实施方案等100 多个文件都得到了很好的实施。近些年来我嗜书如命自费购买并认真研读了民用建筑设计通则、建筑抗震设计规范、外墙外保温工程技术规程、建筑施工手册和 施工技术等书籍共几百册。这使我进一步拓宽了知识面、提高了业务 水平、增长了专业技能也更大地激发了工作热情。随着专业知识的增强,向我咨询或探讨工程技术问题的人员已络绎不绝。 (二)严细务实、开拓创新。具体工作中充分体现了科学严谨、求真务实、公正无私和热情敬业的作风,并始终坚持走技术创新、工艺创新和制度创新之路。我通过大量查阅相关资 料、文献并结合自己多年的工作经验编写了工程施工组织设计作业指导大纲等文件或资料帮助工程部门工作人员提高自己的业务水平和工作质量并起到了良好的示范作用。在施工过程中,我经常深入到工程项目每一个角落及时准确地纠正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方并督促其认真整改。同时,我根据企业和济南地区实际情况,有针对性的编写了晓宝公司建筑工程施工质量通病及防治措施涉及27个方面的常见问题在公司内实施有效控制了质量通病的发生同时提高了工程质量的预控能力。 (三)爱岗敬业、勇于奉献。由我起草了产品的监视和测量控制程序、不合格品控制程序、工程技术管理规定、晓宝公司岗位职责汇编工程技术人员部分等文件7份。根据标准化管理的需要为了便于公司工程专业技术人员能科学、合理、规范、完整地编制好有关技术资料,我通过大量查阅相关资料、文献并结合自己多年的工作经验编写了工程施工组织设计作业指导等文件或资料帮助基层专业技术人员提高自己的业务水平和工作质量并起到了良好的示范 作用。为完善企业相关管理制度,提高公司各项目部的工程质量和管理水平,实现持续改进。编写了晓定公司工程质量责任制、 工程质量检验制度、工程质量管理制度、工程质量保证体系实施细 则、建筑工程施工质量通病及防治措施等管理制度文件。为实现持续改进,不断提高工程质量管理水平,我通过查阅资料、文献并结合运行情况和工作实际重新修改了公司的工程质量奖惩控制程序、工程质量责任制控制程序、 工程产品质量检查验收管理程序和不合格品管理程序等文件 6份,使程序文件的可实施性得到了进一步提高。并到备项目部,不辞辛苦、不厌其烦帮助项目部建立健全质量管理体系和质量保证措施,协助他们不断完善工程质量责任制。另外,我还编写质量检查通报、企业排序汇报材料、单位工作总结及有关通知等各种文件资料20 余份。根据实际需要又创造性的提出并编制了公司重大施工方案论证制度、施工疑难问题会诊制度、工程质量预检制度和工序质量报验制度等文件。这为公司制度创新和全面提升管理水平打下良好的基础。 (四)培养新人,提升实力。公司要提高生存能力和市场竟争力,需要团队的整体实力,而不是一个人的单打独斗。为此,我注重培养年青人和提高员工整体素质。(1)言传身教提高员工素质。 2002年年初新版建筑工程施工质量验收规范发布实施后,我刻苦学习,利用业余时间备课、讲课。每周都去项目部讲课,还举办了两期专业技术培训班,当年就培训企业内部专业技术人员达187 人次。另外,要求公司工程技术部全体工作人员各尽所能,自觉备课,“当好小教员,教好身边人”并利用冬季施工淡季办好培训班,培训企业人员196人次。 为提高工程质量, 我先后两次对专业技术人员进行培训,讲授质量管理基础概论等课程。取得了很好的成效。2004年7月至今,我利用各种会议、专题讲座和现场检查等时机为技术员、质检员讲解施工技术规范和质量验收标准等要点或难点受教育人数超过300人次。其中2008年6月,根据公司“质量月”活动安排,举办了质量专题培训班,聘用工程师和质量检查员进行授课,利用“外脑”对企业员工进行系统的质量培训,使企业全体员工不仅提高了质量意识,更是学习到了提高质量的本领。这些活动 不仅促进了员工之间的学术交流和经验传播,也进一步提升了企业软实力。(2)注重对技术人员新知识的灌输。 2000年我们根据市场的关要求,组织有条件的工程项目部积极开展推广应用“建设部推广的建筑业十项新技术”的活动。适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。在助理工程师任职期间,先后参加有关部门组织的各种专题培训十余次,获得质检员、施工员、安全员、土建三级预算师、资料员等岗位资格证书;通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。(五)安全第一,防范第一。这些年,我抓安全工作主要做到以下几点:1、认真落实安全生产目标责任。为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。2、加大安全施工检查力度。为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了关于建筑施工安全的工作方案,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。3、加强安全生产许可证的动态管理。按照建筑业企业安全生产许可证管理规定的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中4、继续深化安全施工专项整治工作。为了贯彻落实建设部关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的进一步好转。5、狠抓安全生产薄弱环节。我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。十几年来,公司没有发生一起安全责任事故。(六)身在一线抓好交验。工程质量管理工作是内业繁杂、外勤辛苦、量大面广、原则性强、事无巨细均责任重大的工作。在质量管理工作中我始终坚持“落实施工标准、强化操作工艺、加强质量预控、完善过程控制、遵守验收程序、严守法律法 规”的工作原则。在具体工作中我不仅能及时传达部署质量工作而且严 格按要求进行检查和落实。吃苦在前、享乐在后不计名、不图利、任劳任怨地坚持做好每一项细致的工作。对技术咨询有问必答,从不搪,每次都能一一做出详细的解释和说明。工程交验中不怕得罪人,对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制。近年来我参与交验房屋建筑工程100多项总建筑面积超过100万平方米,其它工程20多项,主体工程验收以及工程竣工验收合格率均达到100%。为公司创造效益近千万元。(七)尽心尽力,创造优秀。从2002年以来在公司为促进企业质量信誉的稳定提高,公司各级领导的带领下,我们从开工条件审核及施工组织设计审批等初始工作 开始就认真履行各自的职责严格把好每一关。工程项目创优措施不到位就不予审批,工程项目临时设施及管理制度不到位就不许施工。从源头入手强化工作程序完善规章制度,并编制了工程开复工审批工作程序、公司优质工程奖励办法等等文件,确保工程开工伊始 就进入制度化、规范化的施工程序之中打消了工程项目重进度轻质量和 不按程序也办事的念头规范了工作行为和制度标准。同时也为工程创优创造了条件。 整理多个工程项目填写或编制创优工程申报材料料等30 余份。另外还积极为工程项目出主意、想办法找出创优工作中的关键点,制定解决方案。在创优过程中,不仅帮助项目部解决工程质量方面的施工问题和整改方案,还起草了创鲁班奖工程管理办法、工程影像资料解说词、迎接创优复查组专家现场审查的工作计划,网上申报材料和相关单位的企业简介、个人业绩、工作汇报等等,并收集、整理、扫描、复印工程资料两百多份。工作一直坚持严以律己、宽以待人。 但是我在工作中的开拓创新和统 揽全局
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