关于加强班组安全管理的几点建议

关于加强班组安全管理的几点建议关于加强班组安全管理的几点建议 我一直以为 抓好班组安全管理 是实现项目安全生产的 重要基石 身为安全员 除了要诚实做人 踏实做事 以身作 则 迎难而上 还要不断磨练自己 提高对班组的安全管理能 力 才能真正保证项目施工生产的安全 下面我就加强班组安全管理浅谈几点建议 以便和公司领 导与从事安全管理的同行们共同探讨和交流 一 从头做起 抓好班组进场的安全管理 建立良好的项 目安全管理模式 一个项目部除了内部的施工班组以外 往往 还有甲委分包单位 存在工种多班组多安全管理较为复杂的情 况 针对这个情况 我们需要从三个方面着手加强班组安全管 理 加大管理力度 1 及时和进场班组签订相关的安全生产 协议 消防安全协议和用电管理等安全协议 组织各班组学习 和了解安全管理处罚条例 对所有进场班组的职工进行了三级 安全教育 将各工种的安全生产技术交底到每一位工人 并对 所有进场职工进行了安全教育培训考核和个人身份证备案 2 加强和分包单位班组长在安全生产工作中的沟通和联系 落实好岗位安全责任制度 项目部要定期召开安全生产例会 把班组长全部通知到场 针对工作中出现的问题 提出整改意 见 班组长作为班组安全责任人 没有安全管理素质没有责任 意识 这个班组就是一盘散沙 因此 向班组长灌输安全责任 意识 做好班组安全活动记录 向工人进行岗前交底记录是一 种责任的落实和传递 要求班组负责人必须岗前交底 岗中跟 踪检查 发现问题 立即解决 因此认真做好班组活动记录 也是班组长是否履行安全管理工作的一个凭证 3 对所有进 场班组的职工要及时办理胸卡 不办胸卡的不允许随意进出大 门 没有胸卡对外来人员无法进行统一有效地管理和控制 对 所有进场的施工人员必须将身份证原件交到安全部扫描备案 从而可以对流动的施工人员实施了较为严格的动态管理 二 在日常工作中抓好班组安全管理 首先要抓班组长的 安全教育 树立他们的岗位责任意识 班组长是班组现场安全 的直接责任人 提高班组长的安全素质 就必须把班组安全教 育融入日常的工作中 通过对班组长的安全教育 督促 提高 其自身的安全岗位意识 加强在日常施工中安全管理的凝聚力 强化班组长安全管理责任 一直是安全管理中必须坚持不懈的 目标 安全管理说难不难 说易不易 难的是你要镇得住违章 拿得住班组 安全上原则的问题绝对不能让步 只有把责任意 识分摊到班组长 逐步将安全责任落实下去 安全管理才不至 于成为一句空话 所以我们通常不能光说 要对隐患整改拍照 取证 并以书面形式让他们签收隐患通知 督促他们执行安全 整改措施 履行应该承担的岗位安全责任 才能及时解决各种 隐患问题 三 加强每个职工的自我保护意识和自我防范能力的教育 就拿戴好安全帽一事来说 不是一个简单的小事 戴好与否不 只是个人形象问题 而是体现出班组职工是否具有自我保护意 识 班组长在施工现场 不能只管生产 无视安全 否则 实 在不配做班组长 安全才能创造最大的效益 这个道理必须明 白的 而反过来说 一个职工连帽子都不愿戴好 他心中就根 本没有自我保护 根本没有父母 妻儿和亲人的家庭观念 一 个时常漠视自身安全的人 他无法对家人的幸福与期待 作出 什么承诺的 所以 强调自我保护 必须常抓不懈 这也是班 组安全教育和安全管理的一个核心内容 四 加强对现场作业中施工班组常态化巡视和监控 以便 及时发现隐患 解决问题 作为安全员 必须深知 每天安全 巡视的重要性和必要性 只有在施工中及时发现事故苗头 督 促班组消除隐患 才能做到安全生产 要重点注意以下几个问 题 每天要掌握大型机械的运行情况 如有机械故障 立即通 知租赁公司维修人员 维修人员必须是随叫随到 能够及时处 理故障 不能因此影响施工生产 其次 在施工作业中 发现 班组人员违章作业能及时制止 发现隐患问题立即发出安全隐 患通知单 将隐患照片附在隐患通知单上 勒令班组限期进行 整改 并督促及时落实整改措施 必须能够达到整改效果 其 三 对班组施工作业中重点部位特殊部位的跟踪检查 必须进 行书面安全技术交底 有班组长和作业工人的签收 施工部位 安全措施到位 安全责任就组成了一条责任链 可以环环紧扣 不能只作口头关照 说的再多口说无凭 只有整改责任人书面 签收 才能将责任落实到人 才能有效控制安全生产 因此 我一直认为 搞好班组安全管理的关键在于 安全 员自身必须具有过硬的专业能力和管理素质 其次是班组长必 须具有岗位安全意识 能够按照施工情况 合理安排施工人员 重要的是能够履行安全整改职责 其三是通过教育让每个职工 具备完整的自我保护意识和能力 搞好班组安全管理工作 仅靠一个人的力量是有限的 要 靠项目部领导 全体管理人员和班组长们共同配合和协调 用 项目安全生产管理的凝聚力 依靠大家的力量 扎扎实实把工 作落到实处 在安全管理方面我们要迎难而上