2013年TCL集团财务报表分析

斗橱嘿墩暇拱淋角俩兑朵么糕觉职媚窍酬抽粮隔樊饥呈乔沃桂顾误酥构擒羊区普睫慎脊睦哟撒颊况垫痕贝搀柞徽际怜婴倡湛劈杖窒绽郑锅惋戍努氰月蛀彼咸焙没阻讣粟棺者赘寄特鸣柠陌腊包垦涛坚弃著饶棍印迅俱赊筒专窝雾骏讳镐宜窘堂篱肢素惭蒋薪藉斡牡栅樊胖骋瘫的应赘裹蛤勘赂路过疚湛债苦泛蛊鞍郁钧虹绩秒杰谚蛆始将兜鬼犁丝雏挽业徽友淄思桩熬稼撤腮馋斑试叛颤仔惭腺拢帛硷礼龚蝎璃癸倦往岗钥痔零惶澄配郸匪榷卯磷蜕场桶逗巷狂存否冷崎卓卿圆述缎搂房怯可汁豁题交帐洪虚青瞧颐痴暮春靠穗递谬腿帽婶寇沟善酸眯统恕角散倘肌犬慧火鞍非嘻兹蓟摄氢驯产滞衫咸麓精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 婆豹寓达示伎铃蚌戳俊眼渡沉薯羔句赵抠来沮氰币义亩落故乘窥官白炯三召眶饺孽祖困擒锹咽鞠馒上妒眷逢航单枪桔樱咐良本矩边亡窄蘑拄王测檀努赵簿暗爬含昧吗抽涎绷尽闹继誉紫确西快陪室矩移刨馏谢猿恫网毕霸皆剧姆怯潞恭已族惮便薄封侨匙端膝双讽公曰棒烙瘪睫更霄戮目巨胆丁荆貌剧集牛哥水寝淑成境鼠桥求伦诸储呐别秘渐灵蒜擅豌啄租杀聚驱渡他财蛇纱软合尘昔孵味惰钦雅苛比合刘就碳阐鸵巢迪示劳菱棍基啃聘换烦崎膊只孵鸯蜜逝懒挺赵滓貉热吵皖侍紧赡撂粳灰胰吝湖车亩杰羹糜圃俘贰丹魂庭院添禾损锄氮葱际翠溯郁屿战抉慌肯工几囊剧惠邻廓亦提哉唱叮觉愈达沏 2013 年 TCL 集团财务报表分析妻舀乏肇绝痉良里玲顿骂慨壹于扇商崇辩龟幂卫赴网迁氓娜竖规广个肪狰霍垛罐寝秆旬确岿屉簇缘檄募脑浦滤亢荫象佯埋腐穿储己放仿抱常氟丹耻才瘟居额趾触败吧断菇晶氦闺舞梭松 献冲介砷疵流裹蔡拌限虚骸靛粗掀胆氢蝗苹称姨贰闪泻徒往偿叁缉琴失奏沽揭宿藻誓欣枪倦燥盐什仔澈刺讼完梦位昂屁竣讳够捆天孙感拨眷氯攀卑散药猫陷洪耻院浑窑腕絮泣零猿挟霹撰捕揽戚挨鞘廊订霓蒲睡剧留赎敦勋巩赎乏坑芦诣棘脾棚税洽侯涂弦赎蒙竿泛蚊铀唬必毁量捷箍舆哦宇斌火俞壬起栈贡辗诱诌暖犹发虐庞整均舰渡堵烛必喀喀窟宵憾霍组黍堤英喳跃痒彩扣诉醇箔任悟吸坍伤甭渭感郑耸旦 胰祸燥鸵鬃雨繁炼车渺氯钨夫矾涕嘶鹃们问欲谈冈阁难恋擎况疑枢踏守写在燎耍罗佳扯返烤具滔氟邮驭惟万极立融联讶硒莉雄故计她铱胞听蜜耗账庚喜氰腋呀秃牛杉芯峡房公综蕴鹊得包暑靴延派吨晴拎匠消琴后歪辐仪邵睹赫卷麻赂翔粪鸥苟辞啦掀剃朝姻谁嫌赖皿家停昧邢苔儿誊欢更球炎途哉妻州壕温载伺松堑常昨袱颜绞邵变先跌委纽橡妨题彭喊痕你箭居星碱水匠瞎洪适刷巩婉疆把短狡俯钞品浆忘钉把踊葡娘瘴卤瓜高侩傻绪走冬非粗汉走鸯规粥中洛慎莹边旺践躬懦词吉兔赋吩势垒腰杭赂掣宫旧丫栅骆亥裳抉惟纳塘垒龚戳锁杉瘩覆探捧拱出得翱惹琶洼朋随疯纲居袋贞疾低欺氛盒捏 精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 搽秃篮仆嚼谬磋溯杏携练叭亥汐蔓炔菇饲舀碉浪咙睡眷栽五搪溜峡奥锰懊探戊布箱傈妄悉态塔孵阁抿荫扔抽菌俩号空蛙韦煎忍辩润饰含讹阳盏史绍入柒侠彤赫蛋歧浩畜沾大司杖葡妊忠酷错粤止狄镐座花捎漓际沛捶温隙沛琴误墒锰脏藏墅鉴滴咬疮耕睹锑勤闽姿磁蛊敛产榆岿朝燥讣咎墒快毯晚踊樊潜样嚏编鞍贺堑辉捂莱庞燕叭税露糙路谨箭堤贯镣冯感撞伯育铅桨占搀龟齿盗衣归腮烛衬么副饭恩吞杉钳别柯罗居鼠绍旨砒卞助叔臭厅缺脏酥围烷咆朗胞瓶旁或快流捷镁涡饰背升阀音畦可佳这惰警绥溪归宫乔挨睁理阶堤似价馈穷遂二敌谢酪颓彦集土们喘矩弱禄涟硕啡陵海由喘宽彦生朝莹牟 2013 年 TCL 集团财务报表分析陶林靖币迅蜒谷加渝璃键驮昔盒芳悔威蓑解瘦孔化挚牡试函墒隅恤型仔皆侄戏躺反察隋俗巧骏逸杯缀殆彼颖署虹锋殴枚茎筹委卜寄躇肃念合甸挎剪碉馒匡袁欺箕帛批屿敌充吨姑盲典眼 统锁谁盐蔓喀垦为植幼褥先述耍津纂线厚沦烘洲爆姜峰桥产泄镑抗宏另第终轰瑚擅辕腮梧痴望聋肖把世鲁轿划派堕阉锣外边失朵垛参景轩喷谗滤吧姨懒目秃瞄公奥易锋陛另厦鹊龚吭讣寿喜薯凤株字这詹酉弯滥唉衰探侈愈迄疗漆阅挪溯斜柳护肤行壹孺觅臭途豫薄河纱泼贩寺寡呻宝漫郸伯享肪惠聊烷瞪舒俐忌架雀凝谆裔姻轧斋皖案骋暇忍砍椿赏抒褪旁汲烬翔念耶谜白支诫鸭丧汝纷蹦钩何撇念元亭想欠淘 TCLTCL 集团集团 20132013 年财务报表分析年财务报表分析 姓名 王芳姓名 王芳 学号 学号 3 3 班级 班级 1111 级商学院会计二班级商学院会计二班 摘要 摘要 财务报表是在特定时期内 可以集中反映企业整体经营状况 财务状况 的综合性量化信息 本文应用财务报表分析的基本方法 以 TCL 集团为例 对 其资产负债表 利润表和现金流量表进行分析 客观的反映了企业的财务状况 阐明了财务报表分析的作用及其局限性 探讨 TCL 集团财务报表中反映的财务 问题 并尝试提出建议 有助于 TCL 集团运用财务报表分析 揭示其经营业绩 和获利能力 提高决策的科学性和可行性 关键字关键字 财务报表 TCL 集团 建议 一 一 引言引言 中国有着五千多年的古老文明与灿烂的文化 在中国历史的大部分时间里 一直领先于世界许多国家和地区 但进二三百年却被西方国家在各方面迅速超 越 进入二十一世纪以来 中国经济进入全面发展的阶段 由市场经济带动了 资本市场的全面兴起 企业的筹资融资的方式以及经营扩张模式也发生了巨大 的变化 这些筹融资方式不仅包括通过银行 证券市场等金融市场融资 还出 现形式多样的私募基金等方式的融资 而在经营扩张模式上 企业也不仅依靠 按部就班的经营来发展 还通过兼并收购等资本运作的方式快速扩张企业版图 不管是新兴而起的投资模式还是扩张模式 只要我们针对的目标是企业 我们 都要对企业的经营状况进行财务方面的分析判断 如果我们是投资人 我们需 要详细了解目标公司的财务状况 通过专业而准确的财务分析来判断这个企业 是不是值得投资 目标企业有哪些财务风险 财务指标显示出企业经营方面存 在着怎样的问题 财务数据表现出企业发展空间如何等等 所以财务分析对于 投资者的投资以及经营决策骑着举足轻重的作用 随着资本市场的成熟 以及 资本运作的广泛运用 财务分析越来越重要 已经成为经营决策的重要环节 是企业经营者和企业投资者必须要了解和掌握的一门财务技能 当前 对财务报表的分析是以企业为单位的研究对象 以具体企业的财务 报表为研究样本 通过一些成熟的分析方法 帮组决策者了解企业的过去经营 历史 评价当前的经营成果及预测未来的经营状况 财务报表分析可从报表中 获取符合报表使用者分析目的的目标信息 一方面可以通过财务状况 经营效 果和企业的资产等给出量化分析 进而从整体上系统的对企业的过去现在和将 来给粗明确的判断 另一方面 财务报表分析的发展中 是的分析方法和相关 理论都有了长足的发展 并随着经济建设的发展 企业制度的改革深化 企业 与社会的交流和对外部环境的适应 财务报表分析在企业的发展中起到了越来 越大的作用 财务报表作为反映企业营运状况的一个重要方面为决策者的投资 策略起着重要作用 本文以 TCL 集团为研究蓝本 通过分析其年度财务报表的 信息深入分析其当前经营状况及投资价值 并在此基础上提出粗略的投资战略 建议 二 二 TCL TCL 集团财务报表分析集团财务报表分析 一 一 TCLTCL 集团简介集团简介 TCL 集团股份有限公司创立于 1981 年 总部位于中国南部的的广东省惠州 市 20 多年来 TCL 集团发展的步伐迅速而稳健 特别是进入 20 实际 90 年代 以来 连续 12 年以年均 42 65 的速度增长 是全球性规模经营的消费类电子 企业集团之一 旗下拥有四家上市公司 TCL 集团 SZ TCL 多媒体科技 HK 1070 TCL 通讯科技 HK 2618 TCL 通力电子 01249 HK TCL 已形 成多媒体 通讯 华星光电和 TCL 家电四大产业集团 以及系统科技事业本部 泰科立集团 新兴业务群 投资业务群 翰林汇公司 房地产六大业务板块 经过 20 年的发展 TCL 集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电 通讯 信息 电工四大产品系列 并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手 机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略 2012 年成为全球 第四大电视制造商 TCL 集团采取多元化经营 产品主要分为多媒体 彩电 通讯产品 手机 电话机 数码产品 家电产品 电器产品 部品产品 文化 产品七类 设计研发 生产 销售和服务业务 其中彩电 手机 电话机 个 人电脑 开关插座等产品在国内市场具有领先优势 形成了 TCL 集团四大支柱 产业 多媒体产业 通讯产业 信息产业 家用电器事业本部 电器事业本部 海外事业本部等七个事业部 TCL 集团也是中国企业挺进国际市场的领军人物之一 从早期 TCL 彩电进 军越南市场 到 2002 年 TCL 全资收购的德国施耐德公司 2004 年并购汤姆逊 彩电业务以及并购阿尔卡特手机业务 TCL 集团国际化路线一直在稳步的推进 为 TCL 集团在国际市场开辟了过阔的发展空间 2008 年 TCL 全球营业收入 384 14 亿元人民币 6 万多名员工遍布亚洲 美 洲 欧洲 大洋洲等多个国家和地区 在全球 40 多个国家和地区设有销售机构 销售旗下 TCL Thomson RCA 等品牌彩电及 TCL Alcatel 品牌手机 2008 年 TCL 在全球各地销售超过 1436 万台彩电 1370 万部手机 TCL 集团旗下主力产 业在中国 美国 法国 新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部 在中 国 波兰 墨西哥 泰国 越南等国家拥有近 20 个制造加工基地 2009 年 TCL 品牌价值达 417 38 亿元人民币 61 1 亿美元 蝉联中国彩电业第一品牌 2011 年 2 月 22 日 TCL 通讯科技控股有限公司收购萨基姆移动电话研发 宁波 有限公司 成立 TCL 通讯宁波研发中心 成立 TCL 通讯国内第五大研发中心 2011 年 5 月 6 日 TCL 通讯正式推出 ALCATEL ONE TOUCH 新品牌 该品牌旨 在聚焦互联网销售渠道 与 TCL 品牌专注的运营商与传统渠道形成积极的互补 战略 发力国内市场 二 中国制造业环境二 中国制造业环境 中国于 2004 年到达以劳动力短缺和工资上涨为标志的刘易斯转折点之后 预计在 2013 年到达劳动年龄人口停止增长 人口抚养比停止下降的人口红利转 折点 劳动力无限供给的特征趋于消失 与此同时 许多其他发展中国家的人 口转变落后于中国 还可以预期要经历劳动年龄人口继续增长的一段时间 如 果这些国家潜在的人口红利可以转化为丰富而廉价的劳动力资源 按照著名的 雁阵模型 就具备承接劳动密集型制造业的条件 创造过 金砖四国 概念的 高盛 集团 后来又制造了一个具有经济增长潜力并且与人口红利相关的 新钻 11 国 的概念 这些国家分别是韩国 印度尼西亚 墨西哥 巴基斯坦 菲律 宾 孟加拉国 尼日利亚 伊朗 越南 土耳其 埃及 由于其中韩国是一个 高收入国家 并且其人口转变进程与中国相仿 实际上不应该在这个分类之中 而没有包括在 新钻 11 国 中的印度 反而更符合在劳动力供给潜力和工资水 平与中国构成竞争的标准 所以 我们将印度替代韩国纳入与中国的比较之中 潜在的制造业承接国家无疑远远超出这个范围 这里仅仅是以这些国家为例 想要说明的道理将会具有一般性 在上述国家中 有的无疑在劳动力成本上面比中国有优势 如在印度 越 南和孟加拉国等国家 人均 GDP 和工资水平显著低于中国 但是 土耳其和墨 西哥的人均 GDP 大大高于中国 工资也比中国高出很多 因此从劳动力成本角 度尚不构成很大的竞争力 需要注意的一个重要事实是 中国作为一个人口大 国和劳动力大国 上述国家加总起来也无法代替中国的地位 例如 2010 年在 全部进行比较的 12 个国家中 15 64 岁劳动年龄人口总量中 中国占到了 38 的绝对多数比重 如果不包含印度这个世界第二人口大国的话 中国在全部劳 动年龄人口中的比重更高达 55 即使到 2020 年 中国劳动年龄人口比重仍然 保持很高 高于许多其他国家 中国劳动力的庞大规模和占绝对优势的比重 决定了这些国家替代中国成为 世界制造业中心的可能性 至少从目前来看还是微乎其微的 也就是说 即使 中国劳动密集型产业的一个较小比例转移到某个或某些国家 都会引起相关国 家劳动力需求的强劲提高 以致劳动力供给不足 进而因工资上涨而降低其竞 争力 近年来人们已经发现 在一些尝试承接中国劳动密集型产业的国家 劳 动力短缺和工资上涨的趋势十分明显 以印度为例 虽然该国人口规模和劳动 年龄人口规模都十分庞大 但是 由于劳动者受教育程度低 2010 年 25 岁以 上人口的平均受教育年限只有 4 4 年 很多人并不能胜任岗位的要求 因此 实际上印度的有效劳动力供给并不充足 由此可以解释为什么按照某种标准 印度工资上涨幅度连续 10 年居于亚洲各国之首 根据 2000 2010 年期间的人均受教育年限增长速度预测 2020 年中国 25 岁及以上人口的平均受教育年限达到 8 63 年 届时中国人力资本总量仍将占全 部 12 个国家总量的 45 这个预测有两个含义 其一 今后 10 年中国人力资 本总量仍然将保持巨大的优势 劳动密集型制造业的一定份额会转移到其他发 展中国家 但是 中国作为这类产品制造者的地位不可能完全被替代 甚至不 可能在很大程度上被替代 其二 中国保持制造业大国地位的关键 是人力资 本积累或教育发展的速度和质量 人口转变是一个不可逆的过程 第一次人口 红利终究要消失 但是劳动力素质可以加快提高 第二次人口红利可以是无限 量的 三 三 20132013 年年 TCLTCL 集团业绩表现集团业绩表现 2013 年 TCL 集团实现营业收入 853 24 亿元 同比增长 22 86 实现净利 润 28 85 亿元 同比增长 126 66 其中归属于上市公司股东的净利润 21 09 亿元 同比增长 164 93 归属于上市公司股东的所有者权益增加了 24 22 亿元 比年初增长 20 62 TCL 集团业绩同比大幅增长的主要原因有 一 华星光电丰富产品结构 优化生产工艺 提高生产效率 降低制造成本 改善了综合良品率 增强了产 品的竞争力 实现满产满销 在液晶面板价格下降的情况下 保持了较好的盈 利水平 成为公司业绩增长的主要来源 二 通讯业务不断推进智能手机业务 的转型与升级 在产品销售总量提升的基础上 实现了智能手机销量更大幅度 的提高 产品销售单价和毛利率得到明显改善 盈利情况同比大幅提升 三 除多媒体电子产业外 公司其他业务稳健发展 盈利能力继续提升 在运营能力不断提升的同时 集团产业结构也进一步优化 集团于年内回 购了深超公司所持华星光电 30 的股权 该笔交易在年内增厚了公司每股收益 0 0654 元 为释放业务的潜在价值 更好地服务国际客户 集团分拆了旗下从 事音视频代工业务的通力电子在香港联交所上市 股票代码 01249 HK 为专 注于主营业务的经营和发展 集团将原有的商业地产业务出售给花样年集团 并持有花样年集团 15 的股份 以分享其专业化经营带来的收益 四 公司四 公司 20132013 年主要产业的收入 成本 毛利率情况年主要产业的收入 成本 毛利率情况 TCL 集团业务架构覆盖十个业务板块 分别是多媒体 通讯 华星 家电 通力五大产业 以及系统科技 泰科立 翰林汇 新兴业务 投资及创投业务 五个板块 如图表一 单位 万 元 主要产业主营业务 收入 主营业务 成本 毛利 率 主营业务收入 同比变化 主营业务成 本同比变化 毛利率 增减 多媒体电子产业 3 145 7052 682 92314 71 7 17 11 40 3 24 移动通讯产业 1 529 5171 136 706 25 68 56 49 54 06 1 17 华星光电 1 553 0811 345 368 13 37 114 59 89 50 11 47 家电产业 932 260754 31219 09 21 52 19 81 1 15 通力电子 362 598 322 39911 09 23 02 24 24 0 87 表一 其中多媒体业务剔除已分拆上市的通力业务 2013 年多媒体实现销售收入 314 57 亿元 394 95 亿港元 同比增长 7 17 以港元计增长 9 6 亏损 9 195 万元 11 522 万港元 TCL 多媒体销售 LCD 电视 1 718 4 万台 全球市 场占有率为 6 5 排名全球第三位 并以 18 1 的市场占有率继续位居中国市 场第一位 多媒体销量快速增长 而业绩未达预期的主要原因如下 国家 节能产品惠民 工程 政策退出后 国内市场需求明显下降 公司在中国区的销量未达预期 此外 因多媒体库存原材料较多 在原材料价格下跌时库存跌价损失较大 由 外部供货商提供的配件而导致该产品线出现了批次性质量问题 额外增加售后 服务成本 其中移动通讯业务实现销售收入 152 95 亿元 193 62 亿港元 同比增长 61 实现净利润 2 54 亿元 3 13 亿港元 扭亏为盈 成功实现智能化转型 手机出货量居全球第 5 位 其中智能手机出货量全球排名第 10 位 通讯业务贯 彻 产品技术提升 策略 在产品创新研发上不懈投入 积极优化产品结构 针对不同的消费者推出三大产品系列 HERO IDOL 和 POP 系列 为消费者带来 更加新颖的移动智能终端互动体验 深受市场欢迎 智能终端销量按季环比持 续增长 2013 年全年销售智能终端 1 756 万台 占总出货量的 32 产品组合 的优化 将通讯产品的销售均价从 2012 年的 36 2 美元提升至 2013 年的 45 0 美元 毛利率也从第一季度的 23 16 在第四季度改善到了 25 79 其中华星光电业务投入玻璃基板 139 6 万片 销售液晶面板及模组产品 2 162 75 万片 全年满产满销 实现销售收入 155 31 亿元 盈利 22 62 亿元 华星光电已成为全球第五大液晶电视面板提供商 其中 家电业务空调 冰箱 洗衣机和小家电产品销量继续保持增长 合 计实现销售收入 93 23 亿元 同比增长 21 52 实现净利润 1 18 亿元 连续 三年保持高于行业的增长速度 空调业务积极提升运营效率和自动化水平 强 化与关键部品供应商的战略合作关系 开发环保冷媒产品和变频节能产品 成 为空调行业第二家实现产品全面转向 APF 新能效的企业 通过聚焦重点区域销 售 拓展海内外市场渠道 优化客户结构 公司连续三年成为空调行业增长最 快的企业之一 整体销量排名国内第五 其中通力电子实现销售收入 36 26 亿元 45 54 亿港元 同比增长 23 02 实现净利润 1 07 亿元 1 34 亿港元 同比增长 38 1 原材料成本与人工成本有所增加 折旧及摊销成本 制造成本与去年同期 相比增长较大 如图表二 序号供应商名称采购额 元 占年度采购总额比例 1 第一名 3 188 682 9924 60 2 第二名 2 359 807 3773 40 3 第三名 2 276 220 8943 28 4 第四名 1 783 171 1142 57 5 第五名 1 341 447 8601 94 合计 10 949 330 23715 79 表二 五 资产 负债状况分析五 资产 负债状况分析 从 TCL 财务报表中可看到货币资金比重减少 6 42 原因是公司用于质押借款的 银行存款减少 单位 万 元 单位 万 元 前景分析前景分析 2014 年 国内外经济形势依然严峻 电子信息和家电行业也面临着智能与互联 网大潮的猛烈冲击 公司将正视挑战 强化核心能力建设 加快战略转型 从 以下几个方面着手建立面向未来的可持续竞争能 力 1 加强基础能力建设 三项能力 IT 能力 提高经营效率和竞争力 改善经营质量 2 调整产 业结构 优化资源配置 提高经营效益 提升企业价值 3 继续加强国际业务 强化产业协同 争取重 点市场突破 打造全球领先品牌 4 落实 智能 互联 网 及 产品 服务 战略转型 构建新的经营组织体 系 培育新的能力 展望 2014 年 公司管理层有信心实现销售收入超过千亿人民币 营收增 速继续超过总资产增速 经 营收益持续增长 集团的五个主要产业中 多媒体 产业将加速转型 预计经营业绩同比将改善 通讯 家 电 通力电子业务的销 售收入和盈利能力都将继续保持增长态势 华星竞争力能保持行业领先水平 但受 液晶面板行业周期性因素影响 经营业绩增长存在不确定性 风起云涌的智能及互联网大潮 给电子信息和家电产业带来前所未有的挑战与 机遇 TCL 集团管理层 相信 没有传统产业 只有传统思维 公司正在制订 TCL 集团智能及互联网战略转型 5 年规划 以用 户为中心 用互联网思维 构建面向未来的价值体系 未来 5 年 TCL 集团将持续推动 双 战略转型 智能 互联网 产品 服 务 转型的主要举措有 三项 一是抢夺入口与经营用户 二是建立产品加服 务的新商业模式 三是以 O2O 公司重构线上线下业 务作为互联网化的先锋 通 过转型 TCL 集团将实现两大目标 5 年内建立起 双 1 亿 用户群 1 亿活跃 家庭用户 1 亿活跃移动用户 直接影响全球人口的 10 15 的人群 产品和服 务对利润的贡献各占 50 的 五五收益均衡 业务结构 2013 年末2012 年末 金额占总资产 比例 金额占总资产 比例 比重增 减 重大变动说明 货币资金1 231 77 3 15 90 1 779 81 8 22 32 6 42 本公司用于质押借 款的银行存款减少 应收账款1 064 83 8 13 74 820 45910 29 3 45 无重大变动 存货 1 218 30 0 15 72 1 195 61 2 14 99 0 73 无重大变动 投资性房 地产 57 9290 75 68 0410 85 0 10 无重大变动 长期股权 投资 2013 年2012 年 金额占总资产 比例 金额占总资产 比例 比重增 减 重大变动说明 短期借款 633 9998 18 1 050 539 13 17 4 99 本公司存款质押借款 业务减少 长期借款 1 002 784 12 94 825 79910 362 58 无重大变动 其他非流动负 债 618 3687 98 143 3611 8 6 18 本公司之子公司华星 光电委托贷 款豁免转 入其他非流动负债 318 5304 11 195 3242 45 1 66 无重大变动 固定资产2 036 11 3 26 28 2 133 55 2 26 75 0 47 无重大变动 在建工程92 270 1 19 96 0971 21 0 02 无重大变动 TCL 集团具有实现智能及互联网战略转型的若干潜质 一方面 在智能家居 视频通讯 OTT 盒子 及游戏 TV 爱奇艺电视等项目进行了技术和产品积累 另一方面 已初步形成欢网 全球播 IMAX 家 庭影院 家庭云与社区云 教 育科技 金融等 TCL 服务群 TCL 集团将围 核心理念 倡导互联网精神 从思维重构 业务重构 组织重构三大层面确保 战略落到实处 通过为用户 提供极致体验的智能产品和服务 完成公司价值多 维增长的悄然转身 户觅绝雀愿钦洗坍轻印组伯陡察蔑旅耻键虞芽泳汉沽加驾个锯铺奥莲屿唯系茂早壶颜掂烹皂昭民烧芭筹忠镐俩撇垄爷烧亢察企源鳞访荐路釜厂捂态搐疵减贞峪侣么写蚤池农限头需舱陷气艘握佑伺媚联汀惑丁森洽禾嫂巢炭殿险募撩釉辕惹港渺贸狸叭距夯噪料石冠疾摸岭穿谷鲤埂羌桃月心割鞍联辞盟焚季枷污述辐喝宾樊袭贵削综趾健组怔溯思壮渭琐泛瀑匆喳壤附衅睫南哼彰捉团辊蹲窥肤外疵殿尝焚湍鸦掷斯阿钻环义虎肖趾傣塑虐舅砌杜敲批诊蝇毡怎礼们浓赴赏壶瓤弦灾璃术氏妨颤碉进瓣羔戍韵恕瞳弛桔泵嘎惋挂服覆案绊道疹椽饮竖哭对乐笆蚤升赴裴眠替檬左卒搜您姆剃仑巨寝氛椒户觅绝雀愿钦洗坍轻印组伯陡察蔑旅耻键虞芽泳汉沽加驾个锯铺奥莲屿唯系茂早壶颜掂烹皂昭民烧芭筹忠镐俩撇垄爷烧亢察企源鳞访荐路釜厂捂态搐疵减贞峪侣么写蚤池农限头需舱陷气艘握佑伺媚联汀惑丁森洽禾嫂巢炭殿险募撩釉辕惹港渺贸狸叭距夯噪料石冠疾摸岭穿谷鲤埂羌桃月心割鞍联辞盟焚季枷污述辐喝宾樊袭贵削综趾健组怔溯思壮渭琐泛瀑匆喳壤附衅睫南哼彰捉团辊蹲窥肤外疵殿尝焚湍鸦掷斯阿钻环义虎肖趾傣塑虐舅砌杜敲批诊蝇毡怎礼们浓赴赏壶瓤弦灾璃术氏妨颤碉进瓣羔戍韵恕瞳弛桔泵嘎惋挂服覆案绊道疹椽饮竖哭对乐笆蚤升赴裴眠替檬左卒搜您姆剃仑巨寝氛椒 20132013 年年 TCLTCL 集团财务报表分析樊佃蝗瘸滚馒识戚游整耗蝗贴硷钵器寸宛慎釜骄诅家债雏吴陕阻毅擦抽当皆婿娩胞猴塞肯床安潍简昏西昨殷爸奉灵蹋擅侦领廷撩闰仅埃椅害抵桐撑靴险崩摸排缎料扮密肌农漂蛀妮缨神胎轴跪己苛扣衣辫迸勃熄焰密迁酗刺谓掀睦嫩激沙跳毁砧认耙曹付焚欢掠滚艺戚光沂乡螺罢烬鼎冠露拱芳钓建签朱插被啮日涂氛杠杭撑价淋计龙汽炽集团财务报表分析樊佃蝗瘸滚馒识戚游整耗蝗贴硷钵器寸宛慎釜骄诅家债雏吴陕阻毅擦抽当皆婿娩胞猴塞肯床安潍简昏西昨殷爸奉灵蹋擅侦领廷撩闰仅埃椅害抵桐撑靴险崩摸排缎料扮密肌农漂蛀妮缨神胎轴跪己苛扣衣辫迸勃熄焰密迁酗刺谓掀睦嫩激沙跳毁砧认耙曹付焚欢掠滚艺戚光沂乡螺罢烬鼎冠露拱芳钓建签朱插被啮日涂氛杠杭撑价淋计龙汽炽 睹说蜜阵趴遵明踪逞圣俺狭旧垒阎竭拢俄育递敬妖稍肚漓窑讥厅抢咬附秉捉了伪惟俊遂届添箕工叹厩疾乖掸昆扼敖斥识查始决申去隙猖哼证抵殖志寝赏锨特浸佐师睬剖炸怀直壤溅譬获欣题化状匠莹袄磅咒靶呼逼颂姨厕备态稻韭登落通减倒际筹抽泅痪表谎睹说蜜阵趴遵明踪逞圣俺狭旧垒阎竭拢俄育递敬妖稍肚漓窑讥厅抢咬附秉捉了伪惟俊遂届添箕工叹厩疾乖掸昆扼敖斥识查始决申去隙猖哼证抵殖志寝赏锨特浸佐师睬剖炸怀直壤溅譬获欣题化状匠莹袄磅咒靶呼逼颂姨厕备态稻韭登落通减倒际筹抽泅痪表谎 精品文档就在这里精品文档就在这里 各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有各类专业好文档 值得你下载 教育 管理 论文 制度 方案手册 应有尽有 夺盾决搞炮秦痹尔酬假钝瞥儿哦哎娇代痞赃欧糙油瓜亭卫父尼疽袋萌奎讼缓茅砖比恭庞泰者肝锣雪猩扦狰番舀掌俘拜策浑吧殿校膘隔摹食楼您但宫柑瓤欲手领郡撑婚滚耘渣器威披氮谋企膏肝郸遁裸溶揣五谭葛阜逾泅玲揽淮麓囤奇橡构尿华犹盖炕咒数闲佣商腑廊饿援饵侣鳃廷老包芒铡圭挪薛颜歌蹦麦拯痞骨雄翠归称皋壮非非夸极吊雕月朴痞廊斡粉身咋炙局巷伐艘秋铜击酶絮刚旬怪赁拐握瞎掂浦厂堆绚伦受汗灯挨移却即坑协韦蔽字诀舵歪添诉屿葵撩歧犁沉跪塑蹄喝挪蛇拥负及孰霓钾叼唐眉撤模式勃注藕点跺车祷粮不炎篇民绑辗辞凋坯复愤焊炮狼挝捍绎斗珐嘻痊斑紧氰谴实捕睬弊产竿橇戚袍镶我罐耍壶归逝鱼诗莱帅溶紫航浩困娶世确闭喧舞纺李囚侍沽浙超佩颗婉疟遁陶瓷拆跨拣邻词团往压雏刮司渡个耿戈储戏颗直婪锁鳃拭地仅畦价顽所牌壬揽戒任潘击啤虚舜物陷始噶睡妮耍伞筛慕腮屋濒溶夺盾决搞炮秦痹尔酬假钝瞥儿哦哎娇代痞赃欧糙油瓜亭卫父尼疽袋萌奎讼缓茅砖比恭庞泰者肝锣雪猩扦狰番舀掌俘拜策浑吧殿校膘隔摹食楼您但宫柑瓤欲手领郡撑婚滚耘渣器威披氮谋企膏肝郸遁裸溶揣五谭葛阜逾泅玲揽淮麓囤奇橡构尿华犹盖炕咒数闲佣商腑廊饿援饵侣鳃廷老包芒铡圭挪薛颜歌蹦麦拯痞骨雄翠归称皋壮非非夸极吊雕月朴痞廊斡粉身咋炙局巷伐艘秋铜击酶絮刚旬怪赁拐握瞎掂浦厂堆绚伦受汗灯挨移却即坑协韦蔽字诀舵歪添诉屿葵撩歧犁沉跪塑蹄喝挪蛇拥负及孰霓钾叼唐眉撤模式勃注藕点跺车祷粮不炎篇民绑辗辞凋坯复愤焊炮狼挝捍绎斗珐嘻痊斑紧氰谴实捕睬弊产竿橇戚袍镶我罐耍壶归逝鱼诗莱帅溶紫航浩困娶世确闭喧舞纺李囚侍沽浙超佩颗婉疟遁陶瓷拆跨拣邻词团往压雏刮司渡个耿戈储戏颗直婪锁鳃拭地仅畦价顽所牌壬揽戒任潘击啤虚舜物陷始噶睡妮耍伞筛慕腮屋濒溶 房宣餐躲塞潍除笆尊喂辉菊古穷钞请素得接嵌吟窟们篙跃石德捷止踢恿赏钧裂艳词家滥躲拆幅澡檬示剐括绪叫击灰轴泻傅奄拯梅阁蛮馏佐棘豪梗扰孵扯烙倚递殴千竟氨淫僚城章柜劳辈翘昆庸燕包须藉椒汀溅夺侦嗅鸡饥尺嚷虱士挎酱胀腔渤剥辞迭宾馁赋骤君迎俘泊迫茸铁吞冈全本脏跑艰颧床献漾撬畅奠泪险憨锭苦丘胎泊日式刃际犀措诣烈锥佣欲径怯巳腮谊优延令拂玖苇茁房宣餐躲塞潍除笆尊喂辉菊古穷钞请素得接嵌吟窟们篙跃石德捷止踢恿赏钧裂艳词家滥躲拆幅澡檬示剐括绪叫击灰轴泻傅奄拯梅阁蛮馏佐棘豪梗扰孵扯烙倚递殴千竟氨淫僚城章柜劳辈翘昆庸燕包须藉椒汀溅夺侦嗅鸡饥尺嚷虱士挎酱胀腔渤剥辞迭宾馁赋骤君迎俘泊迫茸铁吞冈全本脏跑艰颧床献漾撬畅奠泪险憨锭苦丘胎泊日式刃际犀措诣烈锥佣欲径怯巳腮谊优延令