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安全乃树企业诚信之本安全乃树企业诚信之本 在市场经济体制下 国有 集体企业的某些体制弊端早已是 有目共睹 众所周知 几乎与共和国同龄的福建省泉州市第 二建筑工程公司 作为集体制建筑工程施工二级总承包企业 由历史方面的原因 当然也不可避免存在着国有体制上的弊 端 公司目前仅有在职干疗职工 44 人 但是退休职工却有 280 多人 公司每年支付每个退休工人一万多元的退休金 让记者感慨惊叹的是 在如此重压之下 公司却取得对比鲜 明的经济效益 2001 年 公司的工程结算收入达 8018 万元 2002 年 在建的工程项目近亿元 2003 年突破亿元大关 为 国家纳税二百多万元 为何在如此重压之下 泉州二建的经济效益却反而蒸蒸而上 总经理李星伟先生告诉记者 一个企业发展必须具备三大资 源 即财力 人力 社会资源 而努力争取竞标工程 不断 开拓新业务无疑是企业存在 资源重生的根本条件 但是良 好的企业形象是争取业务的根本前提 所以着眼于企业的长 远利益 安全生产至关重要 近年来 泉州二建不断加大安 全生产投入 软 硬件齐施共进 并采取了一系列行之有效 的措施 一 设置机构进行安全管理 为加强安全管理力度 泉州二建专门设置了质安科 即现场 安全领导小组 每个小组十几个人员 专门负责到施工现场 进行指导监督 通过对脚手架 钢管 扣件等基础关键部位 的监督检查 及时发现隐患 进行整改 有效地遏制事故的 发生 李总在谈到这些质安人员时很是动容 他说 质安人 员风里来雨里去一在跑几个工地 安全管理工作的落实全靠 他们 二 加强安全管理 实行奖罚制度 公司制定一系列完善的安全管理制度 通过组织半年度检 年度检 严格执行 三定一落实 措施 对检出的隐患事故 严格执行 四不放过 的原则 严肃处理 对达到文明施工标 准的工程队伍 个人 进行奖励 通过奖励先进 鞭策后进 达到安全生产 文明施工目的 三 加强宣传教育力度 树立 安全生产 人人有责 的指导 思想 公司通过开展 安全生产月 百日安全无事故 以及举办安 全生产知识普查考核 努力提高广大干部职工的安全素质 同时大力开展安全培训教育 利用班前岗后开展各工种工人 安全教育会议 但是 加强安全教育不能生搬硬套 李总总结经验说 对待 个别企业领导 应该晓之以理 动之以情 告诉他们如果安 全预防措施不到位 出现事故受损的不仅是企业形象 而是 更直接严重的经济损失 如果十万元安全投入可以挽回一百 万平安工程 为何还要在安全生产方面偷工减料导致事故发 生 以此通俗简单的方法让企业领导对安全加强重视 加外 对待安全意识薄弱的外来民工 更深入他们的内心世界和他 们沟通 对他们耐心地进行安全教育 使其明白 生命只有一 条 马虎不得 的简单道理 从而提高他们的安全意识 保障 文明施工 在以李星伟总经理的班组对安全生产的高度重视下 以及大 量的财力 物力 人力投入 泉州二建在泉州地区建筑业界 争取了良好的信誉和荣誉 近年来 先好被授予省 市 重合 同 守信用 单位 省最佳效益施工企业 省 aaa 级信用企 业 市建筑工程质量工程和施工安全先进单位 文明施工单 位 市 先进企业 省建筑业竞争力 200 强 并于 2003 年 元月荣获 2002 年度中国建筑工程鲁班奖 国家优质工程 参建 单位元称号 李总感慨万分地告诉记者 作为集体制企业 公司要发展需要改革 改革成功与否在于职工的利益如何保 证 而安全生产直接关系到每个职工的生命财产安全 是职 工最基本的利益保障 也是企业诚信的基础 公司将始终把 安全纳入领导的重要议事日程 努力抓好安全生产工作 树 立企业长远形象 记者在采访中了解到
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