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1/4艺术企业商业计划书(3000字)小丫未来最具影响力的民族文化传播机构目录项目摘要.31、公司简介.32、财务简报.43、公司远景规划.44、融资方案.45、投资价值.4一、主营业务假设企业于2016年上市，投资方将于2017年实现退出,保守估计当年估值水平为25倍市盈率。假设投资方持有20%的股权，在上市时摊薄25%的股份后，投资方持有该企业的股权比例变为15%。假设以医院XX年的净利润1472万元做为投资收益预测基础。八、风险提示及对策经过对小丫文化艺术公司项目进行全面可行性研究分析，预见可能存在经营管理风险、师资队伍风险以2/4及运营资金风险等可预见的风险。经营管理风险规避经营管理风险可以通过以下六大策略进行规避：?聘请资深经营管理专家做顾问；?重大事项召开高管人员与专家顾问联席讨论会，广泛收集决策依据信息；?建立健全企业管理制度，并认真贯彻落实；?淡化能人决策机制，形成相互制约，协同促进的群体决策机制；?制定具有可持续发展的企业发展战略；?实施股权激励，将员工的职业发展与公司的事业发展进行合理匹配，以确员工队伍的稳定性；?实行经营数据信息备份机制；师资队伍风险规避师资队伍风险可以通过以下五大策略进行规避：?建立兼职师资队伍人才数据库，广泛收集当地的幼儿园艺术教师、艺术3/4学院教师或优秀的学生以及各类艺术专家，以备不时之需；兼职师资队伍人才数据储备应达到正常需求量的五倍以上；?对所有兼职教师进行交叉派工，确保每个兼职教师均可在一定的时间内实现部分收益；?建立专职师资队伍培训机制，培养储备一定比例的专职教师；?提高教师队伍的薪资及福利待遇，稳定师资队伍；?实施股权激励，将教师的职业发展与公司的事业发展进行合理匹配，以确教师队伍的稳定性；运营资金风险规避师资队伍风险可以通过以下五大策略进行规避：?提前将企业发展所需的财务预算全面筹集到位，做到有备无患；?在企业经营与市场推广上，采取“边投入边运作，边营销边产出”的思路进行市场化操作，滚动发展，从而实现降低资金投入风险；?在运营方面尽可能的先进行市场资源整合，而非凡事均以投资解决，以4/4减少资金投入，从而实现降低资金投入风险；?在整体连锁经营扩张过程中应优先以加盟方式进行扩展，将加盟店的比例与直营店的比例控制在3:7,从而实现降低资金投入风险；?当企业内部制度化、标准化、模式化建设完成后，应及时启动融资程序，以增加企业自有资本额度，从而规避资短缺带来的经营困境。九、投资结论鉴于本项目在国内教育培训市场具备较明显的竞争优势，经营规范，可持续发展能力强，建议在风险可控、可解决的前提
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