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文档简介

提升安全生产执行力的有效途径提升安全生产执行力的有效途径 安全生产的执行力是由多种相互联系 相互影响的因素组 成的 要提升安全生产执行力 必须统筹考虑影响执行力的各 个因素 1 强化责任是前提 责任心是一个人做人 做事的基础 是一个人生命的纤绳 它的有无或强弱关系到一个人的事业能 否有成的关键之所在 一个有责任心的人 不是把责任心挂在 嘴上 而是要体现在具体行动中 有了责任心 精力就会集中 在执行上 干工作就会热心 用心 尽心 就会精益求精 就 会积极主动地想办法 出主意 拿措施 抓落实 执行就会没 有任何借口 因此 我们要时刻加强员工责任心教育培训 引 导大家自觉树立责任意识 严格岗位职责 不折不扣地将安全 工作落到实处 2 完善制度是保障 提高执行力 只靠自觉性是不行的 还要有完善的制度作保障 企业的制度化主要是指各项管理的 制度化 即各项活动是否都按照既定的规则在操作 企业内是 否形成规范的 有章可循以制度管人 而非人管人的管理制度 做好制度的建立 修订和完善工作 用制度来体现清晰 有效 的工作标准 工作程序 岗位职责 考核标准 进而规范执行 力的标准 用制度克服利益不相等 职责不清 工作推诿扯皮 等影响执行力的因素 将岗位职责细化 立体化 使每项工作 做到有目标 有措施 有责任人 有督查 有考核 形成管理 闭环 3 培训职工是根本 安全规定的遵守和专业技能的掌握是 生产企业职工必须具备的素质 是担当相应岗位最基本的工作 能力 如果不具备这项技能 那就不是一个合格的职工 也就 不具备相应的执行能力 其次 随着新技术 新设备 新知识 新工艺的不断出现 对员工的培训也要跟上 如果培训不到位 势必影响执行力的发挥 最终给安全生产带来隐患 因此 提 高员工的执行力 必须建立一套科学合理 行之有效的职工教 育培训机制 并重点突出责任心教育 强化员工的责任感和执 行意识 增强员工的技能水平 沟通能力 提高员工的执行力 4 良好沟通是桥梁 培育良好的沟通氛围 沟通是提升企 业安全生产执行力的基础 生产经营企业相当多的安全规定 从执行的形式上就规定了必须通过沟通的方式来实现 对安全 生产执行的过程 实际就是沟通的过程 充分和有效的沟通可 大大提高员工的执行力 领导与员工 部门与部门 员工与员 工之间都要进行沟通 通过沟通 使大家及时了解彼此的想法 并建立信任感 使沟通的渠道进一步畅通 通过沟通 使领导 的指示精神和工作意图及时得到快速有效的执行 5 奖功罚过是动力 安全检查是提高企业执行力的一个好 方法 工作任务布置后 验收部门不仅要对执行结果进行检查 而且要对执行过程进行监督指导 这样就能够及时发现偏差并 给予纠正 将过失的可能
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