谈超高压企业的安全管理

谈超高压企业的安全管理谈超高压企业的安全管理 电力安全生产是永恒的主题 是超高压企业各项工作的基础 电网的安全可靠 稳定运行对社会稳定 国家经济的发展极为 重要 因此 围绕 安全第一 预防为主 的安全生产方针 建 立安全长效机制 确保电网的安全稳定运行 是国家 社会和 企业赋予超高压输变电工作者的责任和使命 为此 必须做好 以下几项工作 1 以人为本 营造良好的安全经营氛围以人为本 营造良好的安全经营氛围 1 1 树立以人为本的安全意识 安全生产是企业管理的重要组成部分 在企业生产经营活动中 只有积极营造和谐的安全文化氛围 才能更好地使职工树立起 安全意识 才能增强企业的凝聚力和向心力 人是安全生产中 最重要的因素 是决定性的因素 是执行各种规章制度的主体 因此 树立以人为本的安全生产意识 增强职工的安全责任心 提升职工执行规章制度的力度 进而提高安全生产能力 是企 业发展经营的关键 也是各级领导必须关注的重点 1 2 培养爱岗敬业的精神 职工爱岗敬业精神是企业发展的动力和源泉 每个一线生产员 工都是企业安全的基石 确保企业安全是每个员工义不容辞的 责任 企业管理者的任务就是将企业安全基石累积达到最佳组 合状态 使每块安全基石发挥出最佳的经济效果 因此 培养 职工爱岗敬业精神 是企业管理者的基本职责 1 3 关心和维护职工的生命权 关心和维护职工的生命权 是各级领导和工会组织义不容辞的 责任 安全生产是涉及每个职工利益的大事 离不开每个职工 的参与和努力 因此 企业管理者应高度重视与广大一线职工 的感情投资 与他们密切沟通 关心和爱护他们的身心健康 充分发挥一线生产人员参与安全生产的主动性和创造性 同时 要不断增强法律意识 树立 以人为本 严格执行 电力安全 工作规程 的自觉性 发挥规章制度的有效性 1 4 开展班组安全能力建设 夯实安全基础 班组安全管理是企业安全的核心和关键 班组是人身安全和生 产安全的第一道防线 班组安全能力的建设 是企业基层管理 的精髓 明晰各班组的安全责任和安全界面是基层管理的关键 有效执行各种安全制度 安全操作规程 标准化作业指导书 控制关键工序和危险点是基层管理的核心任务 将关键工序和 危险点控制落实到班组的各项生产工作过程中 完善生产工序 责任流程卡 是基层管理者的责任 1 5 加强职工技能培训 提高辨识危险点的能力 要加强对企业重大危险源的辨识与防范 安全意识要靠职工的 责任意识和个人素质 技术水平来支撑 因此 技术培训工作 是企业管理非常重要的一项工作 要常抓不懈 持之以恒 技 术培训工作的好坏决定了企业开拓市场的潜力 职工技术业务 水平的高低 在很大程度上决定了企业安全生产的能力水平 2 加强安全管理 提高人员责任感和使命感加强安全管理 提高人员责任感和使命感 2 1 完善安全生产管理机制 一要不断完善和提高企业各级安全生产责任制 二要完善和提 高企业安全监察网人员配备 三要完善和提高 两票三制 科学 化管理 四要建立有效 完善的安全生产奖惩激励机制 五要 完善和提高技术监督管理体系和质量保证体系 六要加大反违 章稽查力度 七要制定企业重大生产安全应急预案 八要不断 完善企业各级岗位职责 九要夯实和完善职工培训制度 2 2 层层落实安全生产责任制 落实安全生产责任制是各级安全管理工作的重中之重 要分清 和细化各级安全责任界面 并按 目标明确 层次分明 责任到 位 保障有效 的原则 切实抓好安全责任 三级控制 把安全 管理的重点放在基层 班组 个人 使安全生产责任制落到实 处 用安全生产的规章制度来引导 规范职工的作业行为 2 3 加大反违章的稽查力度 要加大反违章的稽查力度 严肃企业规章制度的执行和考核 规章制度执行的有效性是衡量企业管理的标尺 强化企业规章 制度执行的严肃性 是各级安全第一责任人义不容辞的职责 通过长期开展反习惯性违章 签订安全生产目标责任书 安全 性评价等工作 进行全员 全方位 全过程的安全生产质量管 理 并且充分发挥安全第一责任人 安全监督职能部室及班组 安全员的三级安全管理网络作用 形成一个互相监督 互相制 约 互相指导的安全管理机制 1 企业安全的第一责任人 要高度重视 全面布置安全工作 检查安全设施落实情况 消除各类安全隐患 2 职能部门及安全监督员要充分行使监督职权 监督各项规章 制度有效落实 监督各项安全措施整改到位 对任何违反安全 规程的人和事 有权立即制止 并给予严肃教育和处罚 2 4 增强企业管理层的事业心和责任感 要增强企业管理层的事业心和责任感 树立乐于奉献的精神 事业心责任感是党员和领导干部能力 素质的重要体现 缺乏 事业心 责任感的党员和领导干部 很难称得上是合格的党员 和管理者 党员和领导干部要保持共产党员的先进性 以身作 则 多一分责任感 少一分吃亏感 多一分奉献 少一分索取 以对党的事业负责 对工作负责的精神 埋头苦干 努力在本 职岗位上实现人生价值 2 5 加强企业安全文化建设 要使安全生产管理人性化 让安全辐射到职工生活 工作的各 个方面 营造人人遵章守纪的氛围 就必须加强企业安全文化 的建设 使决策层 管理者以及一般员工 都自觉地在安全文 化的氛围中约束和规范自己的行为 同时 还应积极营造 视觉 文化 在设备运行区域 检修场所 办公楼等区域悬挂各类安 全标志和标语 时刻提醒职工注意安全 企业安全文化是广大 职工在安全生产实践中共同形成的行为准则 是以人为本的安 全管理方式 体现了现代企业的管理理念和管理水平 2 6 建立健全安全考核激励机制 建立一套完善的安全生产奖惩办法 严格执行重奖重罚原则 是安全管理的一项重要措施 1 要提高对负有一定责任的一线岗位职工的工资收入 因为他 们负有较重的直接安全责任 2 要对生产管理职能部门的安全责任加以定位 他们负有较重 的间接安全责任 3 认真分析事故或障碍的安全责任 对负有事故责任的部门 单位和个人予以严厉的处罚 4 要对发现并制止了重大安全隐患的员工 予以重奖 5 实行全员风险抵押金制度 共同承担企业的安全风险 3 加大安全生产工作的科技含量加大安全生产工作的科技含量 企业除了保证职工的人身安全外 最重要的是实现企业设备的 本质安全 这就需要在提高职工技术素质的同时 加大安全生 产工作的科技含量 国务院在 关于进一步加强安全生产工作 的决定 中指出 要逐步淘汰技术落后 加快先进的生产安全 技术引进 消化 吸收和自主创新步伐 就电力系统而言 就 是要依靠科技进步 加大对输变电设备的技术改造力度 优化 完善电网结构 不断提高电网设备的健康和安全运行可靠性 随着现代科学技术的不断发展 电网正朝着自动化 高参数 大容量 长距离的方向发展