策划书摩托车上市推广策划方案　.doc

策划书摩托车上市推广策划方案 策划书:摩托车上市推广策划方案【第一-策划书:摩托车上市推广策划方案】前言200x年，摩托车行业的竞争已经由纯粹的产品、价格、服务的竞争转变为企业综合实力、品牌、核心技术、研发实力的竞争;加上7月1日即将执行的欧ii排放标准及合格证网上管理;这对摩托车企业来说都无疑是雪上加霜。 合资品牌及国内的一线品牌他们有非常雄厚的资金实力和产品研发实力，更有优秀的渠渠道支持、完善的服务和健健全的配套体系。 因此，无无论是欧ii排放标准的严严格执行、还是合格证网上上管理，对它们来说不是没没有竞争压力，而是他们有有非常雄厚基础作保障。 而而 二、三线品牌呢?以上的的所有优势至少不完全具备备。 如何走出目前的困境?是所有 二、三线品牌都必必须研究的课题。 对于x xx品牌来说，我们的出路又又在那里?我认为“我我们的出路一靠我们的核心心技术等离子发动机，二靠我们与韩国xx品牌牌的合资”。 因此，加强等等离子摩托车的市场推广，特别是作好xx-xx摩摩托车的上市推广和策划尤尤为重要。 一、背景分析析 1、行业发展情况分分析自200x年以来来，行业的竞争方式由价格格竞争转变为品牌+品质质的竞争。 合资品牌及国国产一线品牌凭借雄厚的品品牌优势和渠道优势一次次次发力，特别是豪爵凭借自自己合资品牌形象以及优良良的品质一举突破百万台大大关(xx年国内销量量实现150万台)，遥遥遥领先于行业其他品牌;轻轻骑铃木、新大洲本田、建建设亚马哈等合资品牌同样样异军突起，销量较xx6年实现了翻番;国产一一线品牌在加大自主知识产产权产品研发的同时，稳扎扎稳打，也闯出了属于自己己的一片天空。 二、三线品品牌由于缺乏以上优势，总总摆脱不了价格战的纠缠，只能降价、降价再降价;最后结果是利润一落千丈丈，公司的发展陷入瓶颈，处于进退两难之境界。 同时，7月1日即将执行的的欧ii标准及合格证网上上管理，又无疑给摩托车生生产企业带来雪上加霜。 在在这生死存亡的时刻，各个个企业都在沉没中思考“是在沉没中死亡还是在沉沉没中爆发”? 2、锁定定的竞争对手分析目前前，日资品牌在中国市场可可以说是横行天下(本田、铃木、亚马哈、川骑)，产品线从100延伸伸到250甚至更大排排量，价格也调整到市场及及消费者普遍可以接受的区区间(特别是125排量的的价格几乎没有突破万元大大关的车型)。 下面就豪爵爵推出的美式太子、韩国晓晓星推出的公路跑车与我们们即将推出的两款车型进行行对比分析如下车型yx125-20(g gz125hs)豪爵美式式太子优/劣参数排量1251255压缩比11制动方式前碟后后鼓前碟后鼓油箱容积积发动机形式单缸油冷冷四冲程单缸风冷四冲程程经济车速油耗3544g/()k功率/99000kw/(r/m iin)匹马力扭矩/7500零售价格18800元9800元元车型yx125-119zy250-2(晓晓星)优/劣参数发动机形式单缸、油冷冷、四冲程v型双缸、油油冷、双化油器、8气门技技术最高车速107k km/h140km/h h制动方式前后碟刹前后碟刹最大功率/99500/10000最大扭矩/750022/7500压缩比比11经济油耗耗354g/()3667g/(kw.h)零售价格