团队合作能力与创新团队建设单选题

1 C 创新管理流程分为五个阶段买第一个阶段是 A 信号处理阶段 B 战略阶段 C 提供资源阶段 D 实施阶段 答案 A C 创新的分类方法基本上可以归结为几大类 A 2 B 3 C 4 D 1 答案 A C 创新的 新 并非表现在 A A 开辟相对新的知识领域 B 对原有的错误知识进行修正 C 顺着原有知识的思路往前推进一步 D 已有知识和新知识的融合和创造 D 当团队处于形成期时 团队内部矛盾多 内耗大 一致性少 成效不明显 需严加控制 那么应该采取 型的领导方式 A 命令式 B 说服式 C 参与式 D 授权式 答案 A E 二战时 美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章 体现了激 励艺术中的 B A 暗示性激励 B 及时性激励 C 差异性激励 D 多元性激励 F 孵化器 Incubator 的概念始于 A 美国 B 英国 C 日本 D 韩国 答案 A G 根据领导艺术中得人心与失人心的公式 水平距 感情距 群众对你 的态度 下列四项中 哪种属于让下属 又敬又爱的情况 B A 水平距大 感情距大 B 水平距大 感情距小 C 水平距小 感情距小 D 水平距小 感情巨大 2 G B 变革型领导 鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益 并能对下属产生深远而且不同寻常的影响 K 科技道德对科技活动和人际关系 C 具有规范协调功能 A 存在利益诱导功能 B 具有强制性 C 具有规范协调功能 D 存在约束性 K 科学活动的 A 求知性 对科技人员内在的吸引力 A 求知性 B 权威性 C 复杂性 D 专业性 L 联想总裁柳传志 将执行力定义为 C A 某个人执行计划 完成任务的能力 B 一个企业的成功 完全是由于公司的员工 在每一阶段都能够一丝不苟地切 实执行 C 选拔合适的人 让他在合适的岗位上工作的能力 D 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 M 每个期望成功的团队都必须拥有 种角色 A 6 B 7 C 8 D 9 答案 D M 美国 财富 杂志调查统计 在导致战略失败的因素中 70 是在 A 执行 中出了问题 P 培养创新团队文化 首先要树立团队的 A A 核心价值观 B 创新精神 C 合作气氛 D 规章制度 Q 企业中的管理者在沟通方面用掉的时间占全部工作时间的 A 50 60 B 50 70 C 50 80 D 50 90 答案 D R 人们之间最常见的交流方式是 A 口头沟通 B 书面沟通 C 非语言沟通 D 电子媒介沟通 答案 A 3 S D 科技政策 是一个国家或地区在一定历史时期为实现 科技发展的任务而制定的指导方针和行为准则 A 科研方向 B 科学理论 C 科技伦理 D 科技政策 S 双因素理论又称激励保健保健因素理论 下列不属于激励因素的是 A 工作富有成效 B 工资水平 C 工作本身的重要性 D 个人发展前景 答案 B S 是让新员工有一个途径从项目 任务 客户 同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文 A 网络培训法 B 场景还原法 C 角色扮演法 D 互动小组法 答案 B S 是指用户对产品和服务的基本需求 这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素 A 必须需求 B 单维需求 C 取悦需求 D 多维需求 答案 A S 是创新团队合作中最好的润滑剂 它能消除分歧和矛盾 使创新团队成员能够相互尊重 彼此包容 和 谐相处 从而安心工作 促进创新团队发展 A 信任 B 宽容 C 沟通 D 尊重 答案 B S 是把现有的技术组合起来 创造一种新的产品或者新的技术 或者是把别的领域里的成熟的技术引进到另 外一个领域里 而使得它能够创造新的变化 A 原始创新 B 跟随创新 C 集成创新 D 内部创新 答案 C S C 团队精神 是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件 4 T 团队的主要特征不包括 A A 人数较多 B 目标一致 C 彼此为对方负责 D 技能互补 T 团队内建设文化实质上是文化由旧到新的变化过程 可以归纳为 B A 解冻一变革 B 解冻一变革 再冻结 C 变革 解冻 再变革 D 变革 解冻 T 团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响 以下不属于对个人素质的描述的选项是 B A 独具一格的个性 B 有效的沟通机制 C 互帮互助的仁心 D 超越自我的意识 T 提倡雁阵文化的团队 是 A A 是团结友好 凝聚力强的团队 B 严守分工 尽职尽责的团队 C 协作高效 战斗性强的团队 D 见贤思齐 珍惜荣誉的团队 T 团队中 管理者应具有的执行基本素质中 不包括 D 行业知识和行业中的人际关系 T 团队的主要特征不包括 C A 技能互补 B 彼此为对方负责 C 人数较多 D 目标一致 W 我国古代军事家孙子在其名著 孙子兵法 势篇 中指出 凡战者 以正合 以奇胜 故善出奇者 无穷 如天地 不竭如江河 将该句话运用到创新的原则上 体现的是什么原则 A A 构思独特原则 B 不轻易否定原则 C 机理简单原则 D 相对较优原则 W 为了保障有效沟通 对于失言后的处理 不应包括 A 想办法掩饰问题 W 我国明代著名的地理学家徐霞客立志考察祖国的山川地 貌 面临旅途中的艰难险阻 百折不回 历经 28 年 写成了 徐霞客游记 在地质研究特别是岩溶和河道勘测方面做 出了巨大贡献 这体现出徐霞客 A 拼搏奉 献 科学精神 A 拼搏奉献 B 严谨治学 C 报效祖国 D 用于创新 5 X 下列关于中国梦的说法正确的是 A 富民梦是基石 B 强国梦是基石 C 复兴梦是关键 D 强国梦是目标 答案 A X 下列关于学习型组织的内涵说法正确的是 A 学习型组织方法 发现 纠错 成长 B 学习型组织的关键特征 学习 思考和创新 C 学习型组织核心 发现 纠错 成长 D 学习型组织方法 学习 思考和创新 答案 A X 下列关于学习型组织的精神说法正确的是 A 学习是动力 思考是源头 创新是灵魂 B 学习是源头 思考是动力 创新是灵魂 C 学习是动力 思考是灵魂 创新是源头 D 学习是源头 思考是灵魂 创新是动力 答案 B X 下面属于接受者的障碍是 A 对信息的过滤 B 对信息的筛选 C 表达能力不佳 D 选择沟通媒介不当 答案 B X 型领导会对成员进行角色分类 并告知做什么 如何做 何时 何地完成不同的任务 A 命令式 B 说服式 C 参与式 D 授权式 答案 A X 型领导会对成员极少命令 而是共同决策 A 命令式 B 说服式 C 参与式 D 授权式 答案 C X 下列不属于学习型组织的要素是 A 建立远景 B 自我超越 C 个人学习 D 系统思考 答案 C 6 X 选择出你认为最正确的观点 D A 战略 研讨 成功 B 战略 策略 成功 C 战略 成功 D 战略 执行 成功 X 下列各项中 哪一项不属于团队沟通的内容 C A 团队的规范 惯例 B 团队领导者的个人风 C 设立合理的目标 D 团队成员的角色分担 X 小赵在团队中总是能够创新 时常产生各种新的想法 他在团队中扮演的角色是 A 谋士 Y 以下不属于在目标管理方式下 领导者所要做的事情的是 B A 激励成员为目标作贡献 B 完成目标 C 设定目标 D 帮助下属人员认同和接受目标 Y 以下哪一项不会导致组织执行力不强 C A 出台制度朝令夕改 下面无所适从 B 执行过程缺少监督 反馈 致使执行走样 C 科学培训 制度合理 D 管理者没有长抓不懈 Y 以下不属于团队决策方法的是 D A 开发决策支持系统 B 备选多种方案 C 建立决策智囊团 D 德尔菲法 Y 以下关于团队合作特点的描述 错误的 是 C A 以有效沟通为桥梁 B 以共同目标为纽带 C 以强制合作为基础 D 以优势互补为手段 Y 有时潜在用户的需求无法被清晰表达出来 为解决此问题 可以将用户需求分为 3 种 这 3 种需求不包括 A 必须需求 B 单维需求 C 取悦需求 D 多维需求 答案 D Y 以下不属于沟通通道的障碍是 D A 选择沟通媒介不当 7 B 几种媒介相互冲突 C 沟通渠道过长 D 对信息的过滤 Y 以下属于正式沟通的形式有 A 走动式管理 B 书面报告 C 开放式办公 D 非正式的会议 答案 B Y 有些汽车会配备超声辅助泊车装置 超敏雨刷等小装置 这些小装置是为了满足顾客的 A 必须需求 B 单维需求 C 取悦需求 D 多维需求 答案 C Y 以下关于竞争的核心内容说法错误的是 A 60 年代在于管理 B 70 年代在于管理 C 80 年代在于营销 D 90 年代在于品牌 答案 A Y 以下不是有效的专业技术人员团队创新目标的特点是 A 一致性 B 不可衡量性 C 责任性 D 创造性和合作性 答案 B Y 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略 B 强调激烈竞争 形成高效合作 Y 以下各项中 哪一项不属于团队沟通的内容 B 设立合理的目标 Y 一个组织 无论制定了多么美好的战略 如果缺乏 D 组