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1/3个人表彰发言今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言，我感到十分荣幸。自加入公司以来，我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx工程，其中现监理的xx工程由t1塔楼61层综合塔楼，r1塔楼54层商务公寓塔楼，r2塔楼56层商务公寓塔楼，r3塔楼59层商务公寓塔楼，商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388，其中：地下部分建筑面积为77388，地上部分建筑面积为277000。t1塔楼建筑混凝土结构高度为米，总高度为323米，为目前胶东第一高层。现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。工程监理是工程中很重要的一个环节，它的主要目标“三控三管理一协调”。首先，没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的，由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐，监理水平自然也有高低之分，最多时xx监理部人员达到9人之多，我们除了每周召开一次内部会议，总结一周来的工作，提出下周应注意的事项外，还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才，于是充分发挥了老同志传帮带的精神，现场安排任务，对年轻人进行手把手的指导教育，还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动，保证了年2/3轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高，从而使监理工作有质的飞跃。其次，在进度控制方面我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控，首先严格审核施工各阶段的施工方案，对比合同和协议，不失时机的提出影响工程进度的因素，督促施工方采取措施，将耽误的工期赶上来，其次，随着工程各方面的顺利开展，新的矛盾不断出现，施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题，期间，监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促，取得了不错的效果。第三，在质量控制方面作为现场的老同志，充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面严格按照图纸、图集、规范要求进行验收，加大巡视力度，增加验收批次，不符合要求的立即进行整改，直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:加强混凝土本身质量的控制，及时派人到混凝土厂落实原材料情况;做好旁站监理工作，确保砼浇筑质量。对高标号砼原材进行严格控制，要求砼站严格按议定的配合比配置;要求并监督施工方制作同条件养护试块，存放在相应的构件部位;要求试块的制作应有专职人员，以确保混凝土试块的制作质3/3量。3)针对钢结构方面：加强钢构件质量原厂检查，不合格材料严禁出厂进场;加强钢构件安装质量控制，保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内，避
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