工作技能总结 范文.doc_第1页
工作技能总结 范文.doc_第2页
工作技能总结 范文.doc_第3页
工作技能总结 范文.doc_第4页
工作技能总结 范文.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工作技能总结范文 工作技能总结,.每个个人都知道与上司保持良好好关系有多么重要,但并不不是每个人都清楚该如何做做到。 以下十条简单的方法法会让你的上司喜欢你,并并且不会让你背上拍马屁的的恶名。 1.,.,./.,.1.永远不要要说你上司的闲话。 如果果你对你的上司有负面看法法,不要把它告诉你的同事事。 而是应等到下班后同与与你没有工作来往的朋友交交流此事。 很有可能你发表表的所有关于你上司的负面面意见最终都会传到其耳朵朵里。 这会给你树一个职位位比你高的敌人,从而严重重损害你的事业和名誉。 2.,/.,.,.,.2.多了解解你的上司。 如果你的办办公室文化允许日间较为随随意地交谈,寻找机会拜访访你上司的办公室,并问问问他/她的近况如何。 聊聊聊他们的周末、家庭、业业余爱好或其他任何他们可可能感兴趣聊的事儿。 你的的上司也许把一些家庭照片片、假日照片和其他重要时时刻的纪念照挂在墙上,从从这些话题入手会让交谈变变得更容易。 在初步了解他他们和他们的生活后,在将将来你可以与他们更多地交交谈。 加深对你上司的了解解是一件令人愉悦的事,并并能给你带来极大好处。 3.,./.,()./.3.向向上司寻求建议。 如果你你有关于工作或事业的疑问问,向你的上司寻求建议。 这会向你的上司表明你信信任他/她,并且重视他他/她的意见。 如果你按按照你得到的建议行动,那那就贯彻到底,并向上司汇汇报进度(假定建议起到了了积极的效果)。 验证上司司的建议有效会使他/她她感觉更好,并加深与你之之间的关系。 4.,.,.,.4.不要懈怠工作。 确保保你持续将精力集中到工作作上并且没有懈怠。 控制住住你与同事闲聊、吃零食和和网上冲浪的时间。 尽量时时刻把工作摆在首位。 如果果你的上司注意到你松懈了了太久,他/她会失去对对你的信任并认为你比应该该在工作上付出的努力要少少。 同样的,如果你对工作作不够投入,时间会过得更更慢,你的工作时间看起来来会更漫长。 所以专心干活活,使自己沉浸于工作中吧吧。 5.5.保持积极态度。 保持积积极态度能够激励你的上司司和同事们的士气。 谈谈一一个项目中进展顺利的部分分,并对克服你所面临的难难题持乐观看法。 没有人会会喜欢总是忧心忡忡并抱怨怨每件事的人。 6.,.,.6.不要唯唯诺诺。 对每件件事都一味附和会让你的同同事们和上司瞧不起你。 那那样的人通常代表着不诚恳恳与不体面。 同样的,上司司绝不会像信任其他人一样样信任这种人,这会极大限限制你将来的发展。 做一个个唯唯诺诺的人非常不好,但这不意味着你应时常与与你的上司唱反调。 如果时时机合适,用专业的态度度、自信并机敏地赞同或反反对上司的意见。 7.,.,.7.保持职职业性。 偶尔让办公室变变得有趣一些并无妨,但在在大多数时间里,应保持职职业性。 不要在你的墙上贴贴满连环画或网络笑话,并并确保你的着装得体。 在工工作中不能太过于随意,因因为工作都应当被认真对待待。 如果你使用太过随意的的方法来完成工作,你的上上司可能认为你并不关心你你的事业。 8.,.8.创造业绩。 确保你你努力工作的所有项目都能能创造一定业绩。 如果你遇遇到难题卡住了,向周围人人请求帮助,直到你能够完完成既定工作。 这能使你获获得勤奋的美誉,并给你机机会以积极的方式与同事们们接触。 9.,.9.做事应持持之以恒。 与你的上司保保持良好关系并维持下去。 对待你做的每一件事都应应持之以恒并持续构建你与与上司现有的关系。 如果你你突然失去热情或作出改变变,你的上司可能会因此讨讨厌你。 10.,.,.10.与你的同事们保保持良好关系。 与你的同同事们保持稳固关系能够使使上司对你的看法产生极大大不同。 如果你的同事们都都喜欢并尊重你,你的上司司很可能也会如此。 与同事事们保持稳固关系也能使你你更易寻求到帮助并托付任任务。 你的上司会注意到这这点并交付给你更多责任,这能给你将来的职业道路路带来长远发展。 .,.与你你的上司保持

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论