建筑建设公司党委会议事规则模版

建筑建设公司党委会议事规则模版党委会议事规则目的为充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，进一步加强党组织开展活动的规范性和程序性，依据中国交建党委、二公局党委对基层党组织的工作要求，铁路公司党委参照中交第二公路工程局有限公司党委会议事规则，特制定本规则。 适用范围公司党委会或党委扩大会。 工作流程铁路公司党委（扩大）会议事规则流程：在公司党委（扩大）会议事范围内，提出确定议题后，召开公司党委（扩大）会议，按照议事规则，就会议议题展开商讨交流，做出集体决策(详见流程图MFIIXX-X)。 工作标准及要求议题的提出和确定议事范围需要公司党委作出的事项：贯彻落实上级党组织的安排，制定公司党委开展活动的相关举措和实施方案，如“创先争优”、“四优四强”活动方案的制定与实施、监督检查与评比奖励等。公司党的制度和规定的制定、修改以及废止。公司党委年度工作部署、重大活动安排以及年度总结报告。公司“领导班子民主生活会”、“党委书记讲党课”的组织召开。党支部的组建、调整与撤销，党支部、工会负责人的考核、任免和调动；先进党支部和优秀共产党员、优秀党务工作者的评选、表彰工作。精神文明建设、宣传工作以及企业文化建设的相关工作，如企业文化宣传片的制作与发布、企业内刊审核、企业视觉识别系统的更新、修订。党风廉政建设工作，反腐倡廉工作与廉洁自律教育。公司两级领导班子的建设工作，包括两级领导班子的和党员后备干部的培养、教育、推荐、考察工作。报上级党委的重要请示、报告。党员的培养和管理工作，包括审批新党员、讨论预备党员的转正、处理违规违纪和不合格党员等。工会、团委需要党委做出的事项：公司工会、共青团的年度工作安排、重要活动开展以及评选、表彰工作。职代会议程、主要议题和工会工作报告、职代会主席团建议名单、公司工会委员会委员和工会经费审查委员会委员调整选举的审批工作。项目工会、共青团等群众组织机构和岗位的设置，主要负责人的推荐、增补、调整和审批。提请公司职代会审议的重大事项。需要党委研究向公司董事会和经理层提出的事项：公司中远期发展战略的编制。公司重要规章制度及事关员工切身利益的重要决策的修订和废除，如工资制度和福利制度等。公司年度生产经营计划方案（总经理年度工作报告）。公司人力资源的招聘以及配置工作。红利的分配方案以及弥补亏损方案。重大招标采购、重大战略投资、大型设备购置、经营承包合同的签订与切块工作、对项目生产经营的考核兑现。项目经理层以上管理人员的选拔、调整、任免和奖惩。提出和确定议题由党群工作部直接提出议题报请公司党委书记审核。有三分之一项目支部书记提出相同议题，经公司党委书记审核，确定议题。公司半数以上党委委员提出的相同议题，经公司党委书记审核，确定议题。对于需要与董事会和经理层共同商讨的问题，由公司党委书记与公司其他领导商讨，经集体研究或者召开党政工联席会议最终确定。会议准备会议的时间、地点和会议议题由公司党群部提前一周通知公司党委各委员。需经党委讨论做出决议、决定的事项，党群工作部应提前拟出决议及决定草案，供党委委员阅处。需要向公司党委汇报工作的事项，各党委委员应该提前拟好发言提纲。凡需公司董事会和经理层参与的决策，公司党委书记必须在会前与公司董事会和经理层充分交流、沟通，并在会上将交流、沟通情况向党委成员作一汇报。召开会议议事基本原则坚持正确的政治方向。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为引领，深入贯彻落实科学发展观，坚持走中国特色社会主义企业发展之路。坚持议大事原则。公司党委要按照党的路线、方针、政策和国家法律、法规的要求，站在全局的高度，参与公司重大问题决策。除讨论企业党建、思想政治工作、精神文明建设和党员干部工作外，还要讨论公司法规定的由董事会、经理层审议的重大问题，为企业改革和发展提出意见和建议，监督保证党的路线、方针、政策在企业的正确贯彻执行。坚持走群众路线原则。党委的重大决策和议题要在深入一线、充分调研的基础上进行，要广泛听取职工群众的意见和建议，认真考虑职代会的相关决议，以保证党委的各项议题和决策有坚实的群众基础，党的各项规章制度能够得到广大职工群众的一致理解和广泛支持。坚持民主集中制原则。党委对公司的重大决策、议题要及时召开党委会进行充分讨论，讨论要实行少数服从多数、个人服从集体的原则，要严防“一言堂”个人专断现象的出现。坚持实事求是原则。党委议事、决策要立足公司实际，正视公司在生产发展过程中存在的各种问题，处理好公司改革、发展与稳定的关系，确保决策的科学性和实用性，确保党委议事与公司生产中心不背离。坚持务实高效原则。党委会议事要讲求实效，要切实研究并解决影响公司长远发展的重要且紧急的事项，争取使党委会的决议、决策对公司的长远发展发挥全局性的指导作用，争取使党委会决策、决议的贯彻落实对公司的生产发展起到保驾护航的作用。会议规定确定会议的形式（党委会或党委扩大会）；党委会出席人数必须超过全体委员的一半以上方为有效，决定重大问题时要有三分之二以上党委委员出席会议，党委成员因故不能参会者，必须提前向公司党委请假。主持人：一般由公司党委书记主持，党委书记因故不能参加的可委托其他党委成员主持召开。会议记录、会议纪要由党群工作部相关人员作为列席者负责记录。会议应由党委书记和党委委员逐一报告，相关列席人员可以发表、补充意见，但在表决时不具有表决权。会议议事时，如有涉及到本人或者亲属关系利益的问题时，有关人员应遵循回避原则。会议决议的表决形式采取无记名投票、口头和举手表决三种形式。讨论和决定党委会决定重大问题时，党委书记应组织与会人员认真讨论，在充分发表意见的基础上，集中多数人意见，提出表决事项，由到会的党委委员表决，党委会通过决议，须得到半数以上应到会党委委员的赞成方为有效。一般决议遵循少数服从多数的原则，但是如果某项议题存有重大分歧时，应暂缓决议，从长计议。会议主持人应根据讨论情况及时归整发言要点，并提出自己的明确的意见、建议，在得到党委委员的同意后，形成会议决定、决议。讨论干部任免时，人选必须经人力资源等相关部门考察后提交会议。如原拟人选被否定，则应按照规定程序重新提出人选，下次会议再议。干部的选拨任免工作要充分酝酿讨论，不可仓促决定。会议表决情况由记录人员如实记录，并归档保存，以便日后查阅。会后落实 形成文件会议结束后，公司党群工作部应根据会议决定的事项形成会议纪要或相关文件，经党委委员会审后由党委书记签发，供各项目党支部学习，并贯彻执行； 监督执行经党委（扩大）会议决定的相关事宜，要明确落实责任人和落实期限和相关要求，并严格督促，紧抓落实。经董事会、经理层进行重大问题决策后，党委动员和组织各级党组织和广大党员把目标任务落到实处，保证重大决策能够得到有效执。党委委员对会议作出的决定、决议可以有保留意见或持有反对意见，也可以向局党委反映。但在公司党委或局党委未改变决定之前，各党委委员必须严格执行公司党委作出的决定，任何个人都无权改变党委的决定、决议。需提交党委（扩大）会决定的重大问题，如因特殊情况不能及时召开党委（扩大）会的，可经公司党委书记征求各党委委员意见后先行办理，但事后必须及时向党委（扩大）会汇报。会议作出的决定、决议如遇到新问题、新的情况难以按原决定或决议执行时，应及时提交党委（扩大）会复议，在特殊情况下也可由党委书记征得多数委员同意后作出适当调整，但应提交下次党委（扩大）会同意。事关公司重大问题决策后，公司党委要充分发挥自己的组织优势和群众基础，多方协调，及时动员各项目党支部和广大党员干部严格执行相关决定和决议，以确保决策的顺利实施。党委委员要自觉接受公司党委的领导和监督，带头执行党委会相关决议，通过书面形式或者党委会定期、不定期向公司党委汇报各自执行决定、决议的情况。公司党委要对各党委委员就决定、决议的执行情况进行检查，并在领导班子民主生活会上予以通报。对于不涉密的党委会议，会后要将会议记录整理，按会议作出的决定、决议下发各党支部进行学习贯彻；对涉密会议的要求各与会代表严格保密，未经授权，不得将党委会议讨论表决情况、个人发言及其它保密事宜向外透露。对违反规定者，要严肃处理。公司党群工作部负责保管公司党委会记录。党委会议记录一般不得查阅。需要查阅时，需经公司党委书记批准。党委任何成员都不能以个人身份代替党委决定重大问题，凡重大问题没有按本议事规则规定而擅自决定并造成重大失误和损失的，要对有关人员进行责任追究。公司领导班子和党委委员执行本规则的情况将作为领导班子民