20110918问卷.doc

中国人力资源市场工作搜寻与雇佣行为调查尊敬的用人单位：您好！至诚感谢花费宝贵时间填写此份调查问卷。此次调查仅限于了解中国人力资源市场的雇佣需求与雇佣行为，涉及问题没有好坏之分，请您如实填写，我们保证此问卷只在研究范围内作统计使用。填写说明：请在横线处填写选项数字或者直接填写相关内容。国家自然科学基金转轨劳动力市场中的工作搜寻与就业问题研究课题组二零一一年十月A部分 用人单位基本信息1. 请选择贵单位所属行业_（1）农林牧渔（2）采矿（3）制造（4）电力、燃气、水（5）批发零售（6）金融（7）教育（8）交通运输、仓储、邮政（9）文化、体育、娱乐（10）房地产（11）建筑（12）住宿、餐饮（13）居民服务与其他服务（14）信息传输、计算机、软件（15）租赁、商务服务（16）科研、技术服务、地质勘查（17）水利、环境、公共设施管理（18）卫生、社会保障、社会福利（19）公共管理、社会组织（20）国际组织2. 请选择贵单位所属性质： （1）国有或国有控股企业 （2）民营企业 （3）外商独资企业 （4）合资企业 （5） 事业单位 （6）政府机关单位 （7）非营利、非政府组织 （8）其它（请说明） 3. 贵单位所在地（请填写到地级市）： 。4. 贵单位过去3年的经营状况： （1）非常好（2）较好（3）一般（4）较差（5）非常差5. 贵单位过去一年的净利润率大概为 %。6. 贵公司的资本数量折合人民币大约为 元。7. 贵单位当前雇佣总人数为 人。其中，男性 人，女性 人。8. 贵单位各年龄占比为：（1）25岁以下 %（2）25-35岁 %（3）36-45岁 %（4）46-55岁 %（5）55岁以上 %9. 贵单位各学历占比为：（1）高中及以下 %（2）中专 %（3）大专 %（4）本科 % （5）硕士 %（6）博士及以上 %10. 贵单位当前雇佣员工各层级所占比例为：（1）基层 %（2）中层 %（3）高层 %11. 贵单位从事人力资源工作的员工占全体员工人数的比例为1： 。B部分 雇佣情况1. 贵单位招聘基层员工的主要途径有哪些（最多选5项并按重要程度排序） （1）政府/社区安排介绍（2）商业职介(包括招聘会)（3）政府主办的人才市场或者职业介绍中心(包括招聘会会)（4）本单位网站（5）本单位办公场所或者自有渠道（6）员工引荐（7）第三方提供的网络（8）招聘广告（报纸、电视、广播）（9）关系单位或者领导推荐（10）校园招聘（11）内部升迁（12）猎头公司（13）其它 2. 贵单位招聘中层员工的主要途径有哪些（最多选5项并按重要程度排序）： （1）政府/社区安排介绍（2）商业职介(包括招聘会)（3）政府主办的人才市场或者职业介绍中心(包括招聘会会)（4）本单位网站（5）本单位办公场所或者自有渠道（6）员工引荐（7）第三方提供的网络（8）招聘广告（报纸、电视、广播）（9）关系单位或者领导推荐（10）校园招聘（11）内部升迁（12）猎头公司（13）其它 3. 贵单位招聘高层员工的主要途径有哪些（最多选5项并按重要程度排序）： （1）政府/社区安排介绍（2）商业职介(包括招聘会)（3）政府主办的人才市场或者职业介绍中心(包括招聘会会)（4）本单位网站（5）本单位办公场所或者自有渠道（6）员工引荐（7）第三方提供的网络（8）招聘广告（报纸、电视、广播）（9）关系单位或者领导推荐（10）校园招聘（11）内部升迁（12）猎头公司（13）其它 4. 贵单位上一年度投入招聘的人力与物力成本占上年度总人力成本的比例为： %。5. 贵单位平均每招聘一名基层员工所需的人力与物力成本合计人民币 元。6. 贵单位平均每招聘一名中层员工所需的人力与物力成本合计人民币 元。7. 贵单位平均每招聘一名高层员工所需的人力与物力成本合计人民币 元。8. 贵单位基层招聘信息发布持续时间： 天9. 贵单位中层招聘信息发布持续时间： 天10. 贵单位高层招聘信息发布持续时间： 天11. 贵单位从信息发布到招聘到合适的基层员工需要的时间： 天12. 贵单位从信息发布到招聘到合适的中层员工需要的时间： 天13. 贵单位从信息发布到招聘到合适的高层员工需要的时间： 天14. 请根据贵公司的实际情况完成下表：编号职位名称广告工资（元）拟招聘人数实际应聘人数12315. 在2011年贵单位的招聘活动中：（1） 基层岗位拟招聘：_人，目前基层岗位在岗共有_人；（2） 中层岗位拟招聘：_人，目前中层岗位在岗共有_人；（3） 高层岗位拟招聘：_人，目前高层岗位在岗共有_人；16. 招聘时，与同行业竞争对手相比，贵单位在以下哪个方面最具有竞争优势？ （1）工资 （2）福利 （3）工作环境 （4）工作氛围 （5）管理模式（6）发展机会 （7）其他 17. 与同行业同水平公司相比，贵公司的招聘时承诺工资： （1）非常高 （2）较高 （3）一般 （4）较低 （5）非常低18. 贵单位在招聘基层员工时，实际工资与招聘时应聘人员要求工资相比： （1）高于应聘人员要求工资，高 % （2）几乎差不多（3）低于应聘人员要求工资，低 %19. 贵单位在招聘中层员工时，实际工资与招聘时应聘人员要求工资相比： （1）高于应聘人员要求工资，高 % （2）几乎差不多（3）低于应聘人员要求工资，低 %20. 贵单位在招聘高层员工时，实际工资与招聘时应聘人员要求工资相比：（2）（1）高于应聘人员要求工资，高 % （2）几乎差不多（3）低于应聘人员要求工资，低 %21. 在过去一年里，贵单位新招聘的基层员工的实际平均工资为： 。22. 在过去一年里，贵单位新招聘的中层员工的实际平均工资为： 。23. 在过去一年里，贵单位新招聘的高层员工的实际平均工资为： 。24. 如果有内部升迁机会，从基层到中层员工大约需要_年，从中层员工到高层员工大约需要_年。25. 贵单位在招聘过程中是否有过以下行为： （1）其他条件相同的情况下优先考虑的是：男性 女性 不考虑性别问题（2）其他条件相同的情况下下优先考虑是： 本地户口 外地户口 不考虑户口问题（3）其他条件相同的情况下优先考虑是： 汉族 少数民族 不考虑民族问题（4）其他条件相同的情况下优先考虑： 有相关工作经验没有相关工作经验不考虑工作经验（5）其他条件相同的情况下是否优先考虑年龄： 是 否（6）其他条件相同的情况下是否优先考虑健康状况： 是 否（7）其他条件相同的情况下是否还有除了上述6项以外的其他考虑因素？ 是，请注明 。 否C部分 人才需求状况1. 贵单位现有人员可以满足单位现实与发展之需吗？ （1）完全可以 （2）基本可以 （3）说不清楚 （4）基本不可以 （5）完全不可以2. 上一年度，贵单位实际招聘的人中，应届生 人。3. 现有人力资源难以满足现实和发展之需，原因是： 4. 目前，贵单位需要招聘 人；其中，需招聘基层 人，中层 人，高层 人。5. 如果需要招聘新的基层员工，贵单位要求新员工的受教育水平： （1）高中及以下（2）中专 （3）大专 （4）本科（5）硕士（6）博士及以上6. 如果需要招聘新的中层员工，贵单位要求新员工的受教育水平： （1）高中及以下（2）中专 （3）大专 （4）本科（5）硕士（6）博士及以上7. 如果需要招聘新的高层员工，贵单位要求新员工的受教育水平： （1）高中及以下（2）中专 （3）大专 （4）本科（5）硕士（6）博士及以上8. 如果需要招聘新的基层员工，贵单位要求新员工的技能水平： （1）无技能证书（2）初级 （3）中级 （4）高级（5）技师（6）高级技师 （7）不考虑技能水平9. 如果需要招聘新的中层员工，贵单位要求新员工的技能水平： （1）无技能证书（2）初级 （3）中级 （4）高级（5）技师（6）高级技师 （7）不考虑技能水平10. 如果需要招聘新的高层员工，贵单位要求新员工的技能水平： （1）无技能证书（2）初级 （3）中级 （4）高级（5）技师（6）高级技师 （7）不考虑技能水平11. 如果需要招聘新的基层员工，贵单位要求新员工的职称： （1）无职称（2）初级（助理讲师、研究实习员、助理工程师、技术员、医士、经济员、会计员、实验员或对应级别）（3）中级（讲师、助理研究员、工程师、主治医师、经济师、会计师、实验师或对应级别）（4）副高级（副教授、副研究员、高级工程师、副主任医师、高级经济师、高级会计师或对应级别）（5）正高级（教授、研究员、教授级高级工程师、主任医师、教授级高级经济师、教授级高级会计师或相对应级别）（6）不考虑职称问题12. 如果需要招聘新中层员工，贵单位要求新员工的职称： （1）无职称（2）初级（助理讲师、研究实习员、助理工程师、技术员、医士、经济员、会计员、实验员或对应级别）（3）中级（讲师、助理研究员、工程师、主治医师、经济师、会计师、实验师或对应级别） （4）副高级（副教授、副研究员、高级工程师、副主任医师、高级经济师、高级会计师或相对应级别） （5）正高级（教授、研究员、教授级高级工程师、主任医师、教授级高级经济师、教授级高级会计师或相对应级别）（6）不考虑职称问题13. 如果需要招聘新的高层员工，贵单位要求新员工的职称： （1）无职称（2）初级（助理讲师、研究实习员、助理工程师、技术员、医士、经济员、会计员、实验员或对应级别）（3）中级（讲师、助理研究员、工程师、主治医师、经济师、会计师、实验师或对应级别） （4）副高级（副教授、副研究员、高级工程师、副主任医师、高级经济师、高级会计师或相对应级别） （5）正高级（教授、研究员、教授级高级工程师、主任医师、教授级高级经济师、教授级高级会计师或相对应级别）（6）不考虑职称问题14. 在过去一年里，贵单位新招聘的基层员工中，从其他公司跳槽的大约占 %，失业再就业的大约占 %，应届毕业生 %。15. 在过去一年里，贵单位新招聘的中层员工中，从其他公司跳槽的大约占 %，失业再就业的大约占 %，应届毕业生 %。16. 在过去一年里，贵单位新招聘的高层员工中，从其他公司跳槽的大约占 %，失业再就业的大约占 %，应届毕业生 %。17. 贵单位的新员工最需要具备哪些能力和素质？（可多选） （1）成就动机（2）人际能力（3）工作主动性（4）团队精神（5）专业技能（6）其他 18. 贵单位目前亟需的招聘岗位包括：（可多选） （1）管理岗（2）专业技术岗（3）辅助性工作（4）其他 19. 贵单位的所有招聘渠道是否可以为贵单位提供所需人才？ （1）完全可以（2）基本可以（3）说不清楚（4）基本不可以（5）完全不可以20. 如果贵公司有内部升迁机会，员工从基层到中层平均时间大约为 年。21. 如果贵公司有内部升迁机会，员工从中层到高层平均时间大约为 年。22. 贵公司是否出现过因为招不到人而职位被取消的情况？（1）是。被取消的岗位名称主要有： ，占当年所有拟招聘人数的比例为_%。（2）否。23. 贵单位的所有招聘渠道不能提供贵单位所需人才的原因是： D部分 人才使用状况请在符合贵单位情况的数字上划“”。5-完全符合； 4-比较符合； 3-说不清楚； 2-比较不符合； 1-完全不符合1.重视培养核心骨干员工543212.支持员工在岗学习或在职培训543213.在人才培养上投资相当可观的财力543214.上下级沟通顺畅543215.同级员工沟通顺畅543216.上级充分授权543217.领导制度543218.领导任人唯亲543219.有长期人力资源规划5432110.有常态化培训5432111.重视员工需求5432112.员工忠诚度高5432113.员工流动率低5432114.愿景明晰且被员工熟知5432115.人际关系有助于提升工作绩效5432116.人际关系有助于留住人才5432117.组织氛围有助于提升工作绩效5432118.组织氛围有助于留住人才5432119.薪酬制度公平、公正5432120.薪酬制度有助于留住人才5432121.激励制度能够激发员工工作的积极性5432122.激励制度能够激发员工工作的主动性5432123.激励制度能够激发员工工作的创造性5432124.有完善的培训体系5432125.有完善的人才评价体系5432126.有明确的职业生涯路径5432127.人才梯队建设能够紧跟战略发展5432128.人力资源制度定期修订5432129.员工有工作所需的所有设备5432130.员工知道对自己工作的要求5432131.鼓励员工的发展5432132.员工的意见受到重视5432133.员工在工作中有成长的机会5432134.上级关心员工的个人情况5432135.员工致力于高质量的工作5432136.公司的使命让员工觉得自己很重要5432137. 贵单位2010年的基层员工离开本单位的人数约为 人38. 贵单位2010年的中层员工离开本单位的人数约为： 人39. 贵单位2010年的高层员工离开本单位的人数约为： 人。40. 贵单位的平均人才流动率与行业其他公司相比： （1）非常高，原因 （2）较高，原因 （3）几乎差不多 （4）较低，原因 （5）非常低，原因 E部分 人力资源服务使用和需求状况1. 贵公司希望在以下哪些方面得到外界的帮助？请根据贵公司的实际需求在对应的数值上划“”1-不需要 2-无所谓 3-比较需要 4-非常需要（1）人才招聘1234（2）薪酬福利1234（3）绩效管理1234（4）员工培训1234（5）企业文化1234（6）员工发展1234（7）工作分析与组织设计1234（8）梯队建设12342. 公共就业服务机构可以为贵单位提供有效的招聘服务吗？ （1）可以（2）不可以，原因是： 3. 如果需要外界提供人力资源服务，您会选择与哪些机构合作：（按优先程度排序） （1）管理咨询公司 （2）