XX年度联创共建五好红旗站区总结[范本]

XX年度联创共建五好红旗站区总结*位于西康线中段，站区由车站、工务、供电、电务、通信、公安等6个车间组成，现有职工230人。自路局党委在全局开展以职工文化为平台的联创共建“五好”红旗站区建设以来，*站区党支部抢抓机遇，以创建“红旗”站区、繁荣职工文化、推动站区发展为导向，积极发挥组织作用，整合站区各单位资源，依托联创共建机制，大力开展站区性文化活动，以“秦岭风西康韵*站区职工喜乐汇”为主题，先后开展了“红旗站区我来创”“安全责任我来讲”等具有 “安全”比重的月度主题活动，在*站区形成了“创五好、争先进、促发展”的良好创建氛围，“五好”红旗站区取得初步成效。一、强化组织领导，为联创共建活动提供组织保证。*站区按照局党委工作要求，按照“文化搭台、安全唱戏、现场给力、群众受益”的主导思想，组织站区总支书记召开工作会议，共同研究了站区联创共建“五好”红旗站区创建主题、组织机构、实施方案、推进计划等。由车站党总支牵头成立了联创共建“五好”红旗站区联合党支部，负责抓好联创共建“五好”红旗站区创建工作。为了延伸工作的“手臂”，在联合党支部下设置联合会，联合会主任由*车站党总支书记担任，副主任由站区各车间党总支书记担任，成员由站区各单位车间主任、团支部书记担任。负责建立完善站区联合会章程和工作制度机制等，负责制定“五好”红旗站区创建方案、推进计划、保证措施；负责本站区主题活动的设计、策划、组织实施；负责协调“五好”红旗站区有关事宜，保证了联创共建“五好”红旗站区活动顺利推开。二、完善工作制度，为联创共建活动提供制度支撑。*站区联合党支部、联合会，将各单位环境设施整治的方案、规划、制度、办法等纳入到站区整体规划之中，统一制定标准，分阶段实施推进，并整合各单位好的管理制度、经验做法。首先，建立健全了会议制度。站区联创共建“五好”红旗站区联合会每月末召开一次联席会议，会议由联合会主任负责召集，相关成员参加，总结月度创建工作，部署下一月工作，确定次月活动主题、主办单位及相关事宜。其次，建立健全了活动制度。按照“每周一活动、每月一主题、每季一集中”活动方向：以站区兴趣团队为主，每周组织小型、分散活动，使职工活动常态化。每月根据站区实际，确定一个主题，设计开展活动。每季一集中。每季度，由站区联合党支部牵头，组织站区各单位职工、兴趣团队及临近站区职工紧密围绕丰富职工精神文化生活、围绕站区安全生产联劳协作、围绕党内主题实践活动、围绕站区生态和谐建设集中开展活动。其三，建立了活动评比制度。我们坚持季度总结点评、年度评比表彰，即每季度末，站区联合会对站区联创共建“五好”红旗站区工作进行总结讲评，并对各单位参与活动情况进行评比，评比第一的单位授予“红旗单位”。每年度在群众测评的基础上，评选出最具创新活动案例、职工最满意活动案例、最具推广价值活动案例，联创共建“五好”红旗站区先进个人、积极分子，对评选出的优秀案例、先进个人给予表彰奖励。根据需要，我们还建立健全了*站区兴趣团队管理制度、活动经费管理和使用制度等制度办法，为创建活动奠定了坚实基础，保证创建工作良性发展。三、落实两个一体化，做好联创共建“五好”红旗站区的有序推进。我们坚持把改善职工生产生活条件、满足职工精神文化需求和促进职工全面发展，作为创建“五好”站区的切入点和落脚点，在推进站区硬件、软件建设上，注重整体规划、打造品牌、强化功能和一体化管理。一是放大优势资源，着眼“品牌一体化”体现创建特色。在整体性规划建设的同时，立足各单位优势和特点，分类确定不同单位的品牌建设项目，指导各单位分工负责，抓好建设和管理，保证站区使用。比如：结合*供电工区生态园建设实施早、标准高、基础好的特点，将其确立为站区生态文化展示点和职工文化活动阵地；结合*车站职工电子书屋和文化活动室硬件条件好、管理有经验、利用率高的实际，把其确定为站区职工文化交流的固定场所；结合*工务工区职工业余养殖起步早、有经验、初具规模的特点，把其确定为站区养殖基地，有针对性的投入，高标准建设，既防止了重复建设政治，又保证了建设的质量，且实现了利用率的最大化，达到建与用的统一。二是优化资源配置，着眼“功能一体化”放大创建效应。我们以文化生态为基点，牵头组织各单位党委从挖掘*地域文化、增强站区文化功能、活跃站区文化出发，抓好站区生态文化阵地、活动阵地、文化宣传阵地、设施的全面排查登记，按照软硬件分开建设和管理的原则，将各单位环境设施整治的方案、规划、制度、办法等纳入到站区整体规划之中，统一制定标准，分阶段实施推进；在“一切皆可文化”上下功夫，统一规划制作了“五好”红旗站区文化宣传墙、站区文化揭示牌、站区宣传窗等，提升站区文化品位；动员站区职工自己动手建家园，利用废旧工具材料，自主设计制作文化生态宣言、文化活动器材，增强站区职工参与积极性；结合*站区“五好”红旗站区创建的主题，以站区各单位为单元，设计制作“五好”红旗站区主题活动背景墙、“五好”红旗站区创建揭示牌等，通过文化宣传阵地展示、活动开展，扩大“五好”红旗站区影响力。四、紧贴活动定位，创建特色站区文化活动。*站区“五好”红旗站区创建活动的总体定位有三句话，激活基本“细胞”，实现兴趣团队活动常态化；扩大辐射区域，实现站区文化活动延展化；激发群体热情，实现联创共建激励有形化，这三句话也是我们站区创建特色的集中体现：激活细胞，就是把站区兴趣团队活动作为深化联创共建“五好”红旗站区的基础，通过志趣团队活动的常态化开展，为职工日常抒发特长、展示特色搭建一个小舞台，同时，我们借助月度、季度活动，让职工在站区大舞台上展示自己，从而调动站区职工积极性，达到用常态化活动吸引职工、凝聚职工，最终使职工愿意参与创建，享受创建的乐趣；扩大辐射区域，主要是活动延伸效应的一个考虑，由于铁路沿线站区点多线长的分布，我们在搞好本站区职工文化活动和创建工作的同时，通过送活动到沿线小站、请职工到本站区参加活动的方式，使活动覆盖到平时难以开展活动的小站，使“五好”红旗站区创建成果惠及更多职工；激发群体热情，就是我们要在站区建立一个良性竞争的机制，通过季度评比排序、红旗单位评比、先进职工评选等，让站区各个单位都动起来，最终达到创建活动竞争发展的良好格局。5月份，我们开展了“红旗站区我来创”主题活动。由于是站区联合会成立和首次活动，从贴近安全生产、展示系统特点、彰显职工风采三个方面出发，设计了“防洪知识竞猜问答、各单位绝活绝技展示、职工才艺展示”三个内容，由于活动新颖，能够吸引职工眼球，收到了站区职工的好评，也为接下来的活动奠定了好的职工基础。6月份，我们开展了“防洪安全我来保” 主题活动。进入6月份，站区也进入了防洪主汛期，为了进一步强化站区职工的安全意识，引导职工牢固树立“全员、全力、全方位”防洪意识，我们设计开展了我说防洪知识成语词串比赛，让站区用贴近防洪知识的成语竞赛形式，增强大家的防洪安全责任心。为了保证活动的趣味性，我们还同步安排了站区志趣团队成员，展示摄影作品，开展文艺汇演，在丰富站区职工业余生活的同时，展示了志趣团队的风采。7月份，我们开展了“安全责任我来讲”主题活动。为了使职工深刻吸取“7.23”事故教训，我们在“7.23”一周年之际，组织站区职工开展了“安全责任我来讲”演讲比赛，12名职工通过举实例、说教训、谈体会等不同方式，再显违章违纪、事故发生给职工本人、家庭、单位、社会造成的不良影响和严重损失，号召站区全体职工牢记盛部长“三个共识”、“三个重中之重”要求，铭记“7.23”血的教训，切实从岗位做起，遵章守纪、按标作业，以实际行动确保安全生产。8月份，我们开展了“安全风险我来控”主题活动。*站区联合党支部、联合会结合安全风险管理的推行，大力提倡安全风险控制，确定以开展“安全风险我来控”月度主题活动，活动内容主要以线路抢险救援为主，通过报告、抢险、救援、检查、放行等几大环节针对性的组织了抢险救援演练，现场清理落实、设立临时照明、接信号电缆、设立临时通信部、召集组织、设备检查等各个环节平稳有序，各单位都能紧密协调，各自按照各自的分工做好应急处置。通过这次活动，为站区应急协调组织，全面落实风险管理过程控制打下了基础。9月份，我们开展了“和谐站区我来建”主题活动。为使*站区职工工作、生活、交流更“和谐”，更积极的参与到“五好”红旗站区创建活动中来，充分发挥自身特长、活动中主要以贴近自我特长7个板块展示了小品、歌曲、武术、精彩等，同时我们也对站区的摄影作品进行展示激发了兴趣小组的热情，由于活动贴近职工业余爱好，能够吸引职工眼球，促进了职工交流，受到了站区职工的喜爱，也为打造站区人文和谐，促进安全生产起到了促进作用。10月份，我们开展了“祖国变化我来拍”主题活动。为庆祝建国63周年，并为志趣团队展示特色搭建一个小舞台，组织站区摄影爱好者对祖国、铁路、生活、工作等明显变化进行了为期半个多月的业余拍摄，活动中共收集摄影作品136件，我们通过站区联合党支部、联合会进行筛选，最终以22件摄影作品，内容包含了动车开行、车站候车变化、小菜园、生活、环境等组织进行了展览，本次活动调动了站区职工参与兴趣小组的积极性，达到用常态化活动吸引职工、凝聚职工，最终使职工愿意参与创建，享受创建的乐趣。11月份，我们开展了“快乐站区我分享”主题活动。为营造*站区职工良好工作、生活的氛围，使职工心情愉快的投入到生产生活，活动中，我们设计了以集体拔河、神投手、三人四足、细水长流、踢毽子等娱乐项目为站区职工送上了“快乐”大餐，同时，我们请到沿线小站职工到*站区参加活动，使活动覆盖到平时难以开展活动的小站，使“五好”红旗站区创建成果惠及更多职工，为站区营造积极向上的精神风貌奠定了基础。12月份，我们开展了“我的风采我来展”主题活动。为深入学习贯彻党的“十八大”精神，充分让站区职工融入到建设“美丽中国”、创建“五好”站区中来。我们通过邀请专人组织深入学习十八大的内涵，以 “迎新年茶话会”“十八大精神交流会”“十八大知识抢答赛”形式并融入娱乐性、拓展性互动性的节目让职工参与进来，潜移默化的将党的精神实质传达到职工心中，同时也为职工搭建了展现自我风采的娱乐平台。五、贴近沿线站区实际，采取以“大带小”模式延伸活动效果。针对铁路沿线点多线长、小站职工参与活动困难的实际，我们坚持把牵头作用发挥体现在“大站带小站”上，一方面，做到“请过来”，提前协调各单位，合理安排小站休班休息职工到*站区参加活动；另一方面，做到“送下去”，以活动送小站的形式，将“五好”红旗站区活动模式向小站辐射，争取达到“1+12”的效果。比如：9月份，我们在营镇站区组织了“晒晒我的小菜园”评比活动；7月份、11月份，我们站区邀请营镇、长哨、回龙等站区职工，到*参加“安全责任我来讲”、“快乐站区我分享”月度主题活动，让职工“牢记事故教训、铭记安全责任”的意识传递到了小站职工当中,通过活动的开展使“五好”红旗站区创建成果惠及更多职工，为站区营造积极向上的精神风貌奠定了基础；9月份邀请了柞水电务人员带来了小品来参加“和谐站区我来建”主题活动。同时，我们还采取“联创共建“五好”红旗站区走进小站”的形式，分别在柞水等站区开展迎七一、纪念建党91周年、唱红歌等系列趣味活动，把活动送到相邻较小站区职工当中，使站区文化活动辐射面更广。六、开展站区联创共建“五好”红旗站区活动的成效。联创共建“五好”红旗活动开展以来，围绕安全生产和服务职工群众，站区各单位的合力进一步得到释放和发挥，配合更加紧密，沟通交流更加充分，工作中的矛盾和误解更容易得到消除，可以说，我们尝到了“甜头”，开展工作也更加有劲头。主要体现在：1、安全生产稳定发展。通过联创共建“五好”红旗站区活动开展，提高站区联劳协作、结合部管理和应急处置的配合能力，增强了站区职工“安全第一”及“我的安全我做主”的责任意识、主体意识、服务水平和保安全的执行力，强化站区人员、设备、管理安全风险控制，突出系统联动，职工业务素质全面提升。2、站区关系更密切。运输生产一线具有点多线长的特点，沿线小站、工区、班组人员少，活动资源也少，造成活动不容易开展或开展效果不佳。有了联创共建“五好”红旗站区这个平台，站区车、工、电、公安、通信等在党组织的统一部署下，在主题活动中化零为整、整合活动资源，既提升了活动的质量和影响力，又进一步促进了站区关系的融合。3、文化品位大大提升。通过始终坚持“文化搭台、安全唱戏、现场给力、职工受益”的工作思路，强化站区文体活动阵地建设，为职工提供健康向上的文化服务，多渠道搭建职工展示才艺的平台，定期开展彰显本站区地域、人文、行业特色的常态化活动，不断满足职工精神文化需求，让职工都动了起来、乐了起来、神了起来。4、党组织作用更鲜明。生产一线的党员，多为各单位的管理和技术业务骨干，政治思想素质高、技术业务精湛、群众基础好、工作作风扎实。联创共建“五好