手机app商业计划书模板

1/16手机app商业计划书模板一、手机APP项目总述1、公司名称与发展历史2、项目主营产品服务3、项目商业模式概述4、项目核心优势概述5、项目财务盈收预测6、项目融资计划概述二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构三、手机APP项目方案介绍1、项目整体方案2、项目产品路线3、项目当前状态4、产品未来规划四、手机APP项目开发费用1、研发资金投入2、研发人员投入3、研发设备投入五、手机APP项目市场分析2/161、项目定位分析2、项目行业分析3、项目竞争分析4、核心竞争力分析5、项目SWOT分析六、手机APP项目商业模式与营销策略1、项目商业模式2、项目营销策略3、项目价格策略七、手机APP项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略3、市场开发战略八、手机APP项目融资需求1、项目融资需求2、项目资金使用3、项目股份分配九、手机APP项目财务分析与预测1、项目财务假设2、项目收益分析3、项目成本分析4、项目盈利预测3/165、项目投资回报6、项目敏感性分析十、手机APP项目风险因素1、项目技术风险2、项目市场风险3、项目管理风险4、项目财务风险5、项目政策风险十一、手机APP项目退出机制1、项目股票上市2、项目股权转让3、项目股权回购移动互联网APP项目商业计划书模板第一章项目概要摘要是APP项目商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的高度概括，投资者是否中意项目，很大程度取决于摘要的部分。可以说，没有好的摘要，就没有投资。第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构4/16五、经营范围六、公司管理1董事会2管理团队3外部支持第三章技术与产品一、技术描述及技术持有二、APP项目产品状况1主要产品目录2产品特性3正在开发/待开发产品简介4研发计划及时间表5知识产权策略6无形资产三、APP项目产品生产1资源及原材料供应2现有生产条件和生产能力3扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4原有主要设备及需添置设备5产品标准、质检和生产成本控制6包装与储运四、APP项目的客户定位、形象定位等5/16五、APP项目SWOT分析第四章APP项目环境分析一、政治法律环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第五章APP产品市场分析一、市场规模、市场结构与划分二、目标市场的设定三、区域市场分布四、影响APP产品市场需求的主要因素五、APP产品市场发展阶段，目前公司产品市场状况、产品排名及品牌状况六、APP产品市场趋势预测和市场机会第六章APP市场竞争分析一、APP行业垄断状况二、从市场细分看竞争者市场份额三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、APP行业主要企业与该项目的竞争对比第七章市场营销一、营销计划概述6/16二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、主要业务关系状况，各级资格认定标准政策五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1主要促销方式2广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1APP产品定价依据和价格结构2影响APP产品价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售记录方式，销售周期的计算九、市场开发规划，销售目标，销售预估、占有率及计算依据第八章经济评价一、投资与经营预测1APP项目总投资估算2经营预测二、APP项目资金安排1资金来源渠道2资金结构3资金使用计划及进度7/16三、投资形式四、APP项目财务评价1财务评价报表1）财务现金流量表2）损益和利润分配表3）资金来源与运用表4）借款偿还计划表2APP项目盈利能力分析1）项目财务内部收益率2）资本金收益率3）投资各方收益率4）财务净现值5）投资回收期6）投资利润率3APP项目偿债能力分析1）资产负债率2）流动比率3）速动比率4）固定资产投资借款偿还期五、资本原负债结构说明六、投资抵押七、投资担保8/16八、吸纳投资后股权结构九、股权成本十、投资者介入公司管理之程度说明十一、报告十二、杂费支付第九章资金退出一、股票上市二、股权转让三、股权回购四、股利第十章风险及规避一、资源风险二、APP市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、APP行业竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第十一章管理9/16一、公司组织结构二、核心管理团队分析三、管理制度及劳动合同四、人事计划五、薪资、福利方案六、股权分配和认股计划第十二章APP项目主办单位财务分析一、财务分析说明二、财务指标分析1盈利能力2成长能力3营运能力4偿债能力第十三章附录一、附件小区O2O平台创业计划书范文目录1.执行概要.2项目介绍.10/16.2市场前景.2推进方案.3项目优势.3盈利模式.3战略规划.32.市场分析.4宏观分析.411/16微观分析.5分析.5目标定位.6盈利模式.63.产品技术.7研发流程.7研发计划.7增值服务12/16.84.营销推广.8营销策略.8建立CRM.95.团队管理.9企业文化.9激励制度.9组织结构.13/16.106.财务管理.10投资预测.10收入预测.11投资计划.11说明：最近小区O2O很火，很多创业者激情投入，禽叫兽闲来无事，花了一个晚上写下这篇范文，希望对创业者有所启发。因为时间有限，篇幅能省则省，什么财务报表、战略规划、风险控制通通都没有写进去，若是有兴趣，可以加禽叫兽微信号，深入细谈。正好之前改了个系统，叫“纵极O2O”，那么暂且就以“纵极o2o”作为项目的名称吧。1.执行概要项目介绍14/16纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的O2O平台。市场前景在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政App整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到XX年中国小区O2O市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。推进方案在技术研发层面，实现PC、WebAPP、微信、APP多端数据同步整合；在营销推广层面，实施“PC端占媒体头条，移动端微信圈人，门店端纵极wifi导流”的战略；在运营维护层面，以服务和特卖切入，辅以小区社交增加用户粘度。项目优势首先，纵极o2o有专业的产品研发、平台运营、市场推广团队；其次，纵极o2o有独创的引流模式和精准的切入点，不仅满足上游商家效益需求，同时解决下游用户接入服务不便捷的痛点。盈利模式15/16纵极o2o盈利的模式有三种：第一是增值服务，占30%；第二是商家销售分成，占60%；第三是广告收入，占10%。战略规划纵极o2o上线纵极O2O有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区；2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持；3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖；4)往物联网发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。2.市场分析宏观分析小区O2O不仅是线下企业做电子商务、纯电商企业做线下体验，还包括了线上线下多终端的无缝融合，如门店端、PC端、手机端、电视端等，让消费者在享受线上优惠价格的同时，可享受线下贴身的服务，据艾瑞咨询数据分析，预计到XX年中国小区O2O市场规模将突破亿，同比增长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。16/16图2-1中国本地生活O2O在线城市市场规模图2-2中国本地生活服务O2O在线商务用户规模微观分析如今小区O2O竞争日渐激烈，目前有叮咚小区，小区无忧，小区问问，小区管家，小区助手等平台。尤其是5月17日，上海叮咚小区宣布获得亿元的天使投资，将小区App大战推向了高潮。分析1)优势：