豆粕采购合同

1/12豆粕采购合同豆粕购销合同购货单位：有限公司，以下简称甲方；供货单位：有限公司，以下简称乙方。经甲乙双方充分协商，在公平、公正的基础上特订立本合同，以便共同遵守。第一条豆粕的数量和价格。豆粕的数量：800产品的价格：3500元/吨。第二条产品的质量标准参照国家标准和行业标准。第三条双方的交货时间，交货方式，货款结算方式及货款结算时间1.约定交货时间为：XX年10月1日-10月31日。2.约定交货方式为：购货单位到供货单位提货。3.货款结算方式为：货到付款。第四条验收方法1.按照国家制定的豆粕检测标准，对第二条中甲乙双方所约定的质量标准进行检测，如有一方产生异议，可提交相关检测部门进行检测。2/12甲方因使用、保管不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。甲方若提出异议，乙方在接到甲方异议后，应在7天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。第五条乙方的违约责任乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的2的违约金。乙方所交产品质量不符合规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方承担责任。3乙方逾期交货的，应按规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方赔偿。第五条甲方的违约责任甲方中途退货，应向乙方偿付退货部分货款2的违约金。2甲方逾期付款的，应按规定向乙方偿付逾期付款的违约金。3甲方违反合同规定拒绝接货的，应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。第六条其它。本合同如发生纠纷，当事人双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可请业务主管机关调解或者3/12向仲裁委员会申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。本合同自签约起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定，补充规定与合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份。购货单位：供货单位：法定代表人：法定代表人：XX年10月6日豆粕销售合同合同编号：签订地点：瓦房店签订日期：卖方：大连顺祥XX有限公司买方：法定代表人：王慧敏法定代表人:地址：瓦房店市XX工业园区祝丰北街地址：电话/传真：0411-853243XX电话/传真：开户银行名称：开户银行名称：开户银行账号：开户银行账号：买卖双方就豆粕买卖，依据中华人民共和国合同法等相关法律，经友好协商达成如下一致协议：二、质量标准：粗蛋白%，水分%，其他标准以卖方现货实物为准。三、质量异议期限及验收4/121、买方应在提货后2个工作日内书面提出质量异议，逾期视为卖方所交付产品符合本合同要求。2、产品合格与否以卖方检验结果为准，如买方对此结果有异议，双方按规定共同取样检验，如结果仍有争议，交国家检验资质的检测机关检验；但买方提货后销售或使用了产品，即认可所提产品质量符合本合同要求。四、提货时间：1、交/提货时间：年月日至年月日，买方应在约定的交货时间内提走全部货物。2、运输方式为以下第种：1、卖方送货至指定地点：运费由方承担。2、买方自提，运费及运输过程中的风险由买方承担。五、计量方法：以卖方的实发数为准。六、包装：编织袋或散装。七、付款方式及期限：买方在合同签订后两个工作日内向卖方支付合同总货款10%的定金。提货时现款现货，定金可以转化为最后一批货款。卖方提供普通发票。八、违约责任：买方没有按合同约定交付定金的，卖方有权单方面终止本合同，买方应按照合同总金额的20%向卖方支付违5/12约金。若因买方原因单方面解除合同的，卖方有权没收定金并要求买方承担合同总金额30%的违约责任。九、特别约定：1、当市场价格下跌且单价跌幅超过%时，卖方有权书面通知买方追加%的履约保证金，买方应在24小时内将追加的保证金汇入卖方指定的账户，逾期支付履约保证金，按本合同第八条约定承担违约责任。2、买方司机自提货物须将相关授权文书或证明文件书面提交卖方。3、买卖双方应每月对账一次。十、其他：十一、免责条款：由于洪水、火灾、风暴、雪灾、地震或其他不可抗力事故，致使合同无法履行，未履约一方可依法免除责任。十二、合同纠纷的解决：如有纠纷，双方协商解决，如协商不成由原告方所在地人民法院管辖。十三、本合同传真件与原件具有同等法律效力。自双方或双方代表签字或盖章后后生效。本合同一式两份，买卖双方各执一份。卖方：大连顺祥XX有限公司买方：饲料企业日常豆粕采购策略之我见由于豆粕的商品、金融属性，以及目前其上游原料被全球粮食巨头所控制的局势，还有影响其行情的因素之多，所以其采购时机的把握相当不易。本人从事饲料原料6/12采购约18年，曾在国营粮食企业、安都集团、东方希望集团、新希望集团，广西参皇养殖集团、正邦集团作过采购，在十多个省市呆过，现对豆粕日常采购策略的心得进行经验总结，以供大家参考，并请多多批评指正。一、饲料企业总体的日常豆粕采购策略饲料企业豆粕采购也多有其规律可寻，从控制库存的采购策略也只无外乎以下几种：1、保守的采购策略：宏观面严重不确定，基本面无大利多并可能中期多转空，技术面弱势，机会可能小或没有，风险可能大或较大，分批采购，放弃机会。利弊：可能失去小机会，但可能回避了大风险。2、稳健的采购策略：避险采购与机会采购相结合，分批采购、波段采购。利弊：回避可能风险，也适当抓住机会。3、积极的采购策略：大量采购。利弊：可能抓住了较好的机会，但也可能抓住了一定的风险。市场多变，我们要根据宏观经济金融情况、供求基本面、期货技术面情况的变化，调整行情判断，调整采购策略。二、对豆粕而言，影响其行情走势的有以下几个因素：1、影响原料行情的因素错综复杂，概括的讲：7/12a、自然的因素：气候、灾害、畜禽疾病、产量、需求;b、社会的因素：政治、政策、经济、金融;c、人类思维的因素：心理预期、恐惧、贪婪，市场参与者博弈;以上三个方面各种因素，都可以影响原料行情。2、当今原料市场行情具有：频繁性、剧烈性、复杂性、国际性。原料市场面临很多不确定性，我们努力寻求相对的确定性。三、有关影响豆粕行情的几个大豆重要数据及知识1、就目前全球供需来看，最大出口国美国，年产约9226万吨，第二巴西，年产约8500万吨，第三阿根廷，年产约5450万吨;最大进口国是中国，产量为1200万吨，年须进口约6900万吨;期末美国库存722万吨，全球库存7496万吨。2、从播种收割时间来看;几大国具体情况如下：a、美豆播种时期为4-6月;收割时间为9月份。b、巴西大豆播种时间为10月份，收割时间约为3月份开始;阿根廷大豆播种时间约为1月份，5月份起开始收割。c、中国大豆同美豆时间。四、根据历史经验，每年我国豆粕行情大致走势8/121、1月份因春节备货及炒生长天气，价格多为上涨;2月份因节后养殖水平低，需求少，震荡下跌;3月份需求开始慢慢恢复，面临北美大豆与玉米面积之争，以及南美豆将集中到港，多是震荡行情;4-5月因南美豆集中到港压力，大幅回调居多;6-9月因炒北美大豆生长天气，以及需求趋好，多为上涨;10-11月因北美豆集中上市，价格会回落;11-12月炒南美播种及生长天气，以及年前一波养殖高峰，行情多见涨。2、如何判定行情是阶段到底或是到顶?个人是这样判定的：一是看行情周期，二是看油厂动态，三是看期货图形特征。如4-5月行情看跌，若到5月底6月初时跌到油厂理论成本以下，油厂惜售，而期货出现阶段底部特征，这时可以认为跌到底，快上涨了。反之就是快下跌了。五，根据规律，我们也可大致这样进行采购策略的规划：当4月份左右，现货顶部信号出号时，我们采取保守采购策略，也就是低库存，0库存，甚至是负库存策略;待到快速下跌到底部信号出现时，就采取积极采购策略，或叫满仓采购策略，理论上可采购到9月底;这样一直等9-10月到顶信号后，再次采购保守采购策略，估计到11月底部信号出现时，又采购积极采购策略，一般这时要订购9/12到1月底;2-3月多为震荡行情，且需求也不算好，就采取稳健采购策略，产区库存加订单7-10天，销区10-15天，这样可进可退;另外若出现某种突发情况产生逆市行情，对后市行情暂难把握时，只能继续观察，这时也可采购稳健采购策略。也有集团在研究了期货后，与油厂谈远期基差定价合同，这是一种积极采购策略，成败暂无法评估，只能说是有能力正确判断出在期货交割前合约底部的点位时操作成功的可能性较大。还有一种采购策略是直接在大连期货上商业交割，这种要求资金量大，采购专业水平更高，目前还没听说有哪家在这样操作。但最后两种采购策略或许是以后饲料厂采购豆粕策略的趋势。六、制定采购策略或进行采购时的注意事项相反理论的应用。大多数人或企业看多时，市场未必是真多;大多数人或企业看空时，未必是真空;这是上游的相对垄断性造成的。国家政策的干预，多数是市场调节，拍卖大豆，豆油，甚至有时会直接找油厂谈话，要求豆油降价，或者豆油豆粕全降价;物流运输。有时要提防物流运输不通畅，会造成局部地区行情暴涨甚至断货;社会经济周期，大牛市或大熊市10/12中采购策略要随大行情;需求对行情的影响。需求好对豆粕行情只有促进作用;需求差对豆粕行情弱势有共震，在行情牛市时不会影响油厂提价之决心。行情分析应用方法有八面分析法，五论分析法。特别是期货图形分析方法之周期理论，黄金分割及半数理论，波浪理论在现货价格走势图形中的应用。采用积极采购策略即战略采购时，注意油厂会将豆粕成品尽快全部移到我方，造成我方资金和库房压力;而采取保守采购策略时，提防油厂交货延期造成断货风险，或移库时逼仓点价的价格风险。关于行情时间周期的延长问题，如本该到跌的周期，不跌甚至还涨;本该到涨的周期，不涨甚至还跌，也就是该跌不跌，该涨不涨时，我们要时刻小心，因为这时已经涨得较多较长或跌得较多较长，我们对这时的行情应感到恐惧，坚决不能追涨或追跌，因为这时的行情只是在某一因素上出了问题，等这一问题解决或淡出视野时，就会迅速按自身规律走，极有可能会进行快速补跌或补涨。对突发事件的敏感性。推行集团集中采购，联合采购，以及网上招标采购，并且组成行情研讨团队，以努力降低采购成本。七、当我们行情看反时如何纠正预防11/12人无完人，金无足赤，千里马都还有马失前蹄时，我们行情判断出错也在所难免。出现了怎样解决?当行情判断震荡或下跌时，我们一般会采用低库存原则，但若事实上豆粕是上涨，我们踏空了，作为采购这时我们需马上补库，并且找一些相对便宜的替代原料，如花生粕，菜棉粕，玉米蛋白粉等杂粕或氨基酸下脚料、鱼粉肉粉肉骨粉等等，以弥补前期损失;若是我们看涨，买多了货，事实上只是震荡，甚至是下跌，这时我们要尽快跟领导沟通，以促销方式尽快消化库库，或者跟油厂协调，变更部分合同到其它公司，尽量减少损失，变大损为小损，但坚决不能跟油厂违约或毁约，这是杀鸡取卵;多数饲料企业在行情抓错时只能转嫁成本到下游经销商或养殖户。另一种办法是在期货上套期保值，这种