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文档简介

1/3技术部近期学习计划技术部技术人员学习管理办法及学习计划为提高技术部人员从业技能和业务素养，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术对安全生产的指导作用。根据公司会议精神要求，结合我部门现有人员的实际情况，特制定本办法及学习计划。一、指导思想技术人员要学习培训，重在学知识、提技能，尤其是对三大规程新技术、新工艺的学习，以解决安全生产实际问题为契机，不断提高技术部技术人员的业务技能和业务素养，进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学习培训方式部门内利用每周一、三、五长期学习；矿外培训；邀请公司领导、副总工举办讲座；个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学习人员由技术部主任负责组织，技术部全体人员参与。四、培训时间1、每周一、三、五15：3017：00为固定学习时间。2/32、每月邀请公司领导、副总工举办讲座1-3次。3、向公司领导申请参加各类矿外培训班。五、考核管理1、培训期间严格实行考勤制度，全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。2、学习期间全员必须参加，不准请假，确实因工作原因等特殊情况需请假的，必须经主任同意，并自行完成学习计划，补充学习内容。3、所有参加学习的人员，必须认真做好学习笔记，学习笔记作为考核内容，由主任每周检查一次。4、每月固定学习时间不低于18小时，无论任何情况、原因，每月每少10min，给予扣考勤成绩的5%。公司领导、副总工举办的讲座，技术部全体成员必须全部参加，否则给予扣除当月考勤成绩的处罚。5、培训每月考核一次成绩，并报分管领导。考核成绩分为3部分：考试成绩占60%，考勤成绩占30%，学习笔记占10%。成绩低于90分的，每降低1分给予10元罚款。6、个人自学情况考核：根据考核目标，逾期未达到要求的，每拖一天给予50元罚款。3/3另附个人考核目标表六、学习计划另附学习计划表荐高三每周学习计划荐“赴辽宁省考察学习计划生育的报告”计划生育工作计划荐“个
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