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文档简介

2013年上半年工作总结 生产部 一 工作简报二 上半年工作实绩1 各车间生产计划完成情况2 补货汇总3 产品质量状况4 一技多能实施5 考核管理6 仓库管理7 外发工作整顿三 未完成工作及原因分析1 数据管控未达设计目标2 现场管理未形成标准化3 产能提升没有实现4 菲林归类整理完成5 考核工作不尽如意四 部门配合事项五 下半年工作计划六 光荣榜 目录 2013年上半年转眼过去了 回望过去颇有感慨 虽然较好的完成了计划任务 但是与销售指标相差甚远 我们生产部在上半年较之以往有了很大的改进 也取得了一定的成绩 但也存在很多不足需要改进 我相信在下半年里 通过我们的不懈努力相信可以得到持续改进 生产部一定会取得长足而又稳定的发展 工作简报 4 一区 二区 三区生产计划任务较同期分别完成108 7 109 4 168 8 2013年上半年各生产区域计划完成情况 5 二区计划未完成原因分析 1 计划不合理 2 转移纸质量不良 3 转移颜色调不出来 三区计划未完成原因分析 1 上工序产品未能及时交接 2 计划安排不合理 3 菲林在外 丝网版损坏 4 没有生产物料 计划未完成原因分析 6 2013年上半年各生产区域计划完成情况趋势图 2013年上半年销售计划3394万元 5298万片 完成销售计划指标的68 材料不良占29 31 制程不良占71 69 补货数据分析 上半年总补货率为2 18 制程原因1 62 材料原因0 56 质量管理 生产部2013年的年度计划中 质量目标由96 提升到97 补货率由3 下降到2 5 根据统计数据显示 工序原因补货率已经得到有效控制 超过预期计划 降低到1 62 一技多能的运用 在4月份制定了 一岗多能实施方案 起到了平衡工序产量的作用 很大程度的减少了工序不同对岗位的影响 促使员工掌握多种技能 目前运用较好 第二季度里 在4个岗位调用11人次 共计300小时 岗位计件工资均达到60元以上 非临近工序计件工资相对较低 手版至转移 考核工作 考核工作 1 员工考核的三个修改 A 请假七天取消绩效奖的改为五天 含 取消绩效奖 B 将21个考核项目整合为11项目 C 在第二季度将重点考核行为规范 转化为重点考核质量 2 管理类人员考核 A 根据公司要求的格式 做了更贴近实际要求的项目更改 B 整合了考核项目 仓库管理工作 1 完成架构设计的人员配置 2 完成布料仓库盘点工作 3 完成布料仓库 辅料仓库 成品仓库的数据共享工作 4 辅料仓库全面实行收管发流程的执行工作 外发管理工作 1 开发了三个包装区域 由原来的日包装4 5万片提升到现在的14万 2 包装的数据工作纳入计划 提高产品交货的统筹能力 3 实行与车间同步的收发数据的日报工作 使计划员实时掌握包装情况 需要改进的事项 数据的及时性和准确性还不能达到要求 不能完全符合交期要求 三个大区包装有特殊情况导致不可控因素增加 存在的问题 1 数据管控未达目标 指标数据正确率为97 截止6月底汇总显示为95 2 生产现场状态不理想 未能持续稳定 3 质量管理没获得重大突破 仍有重大质量事故发生 4 没有实现产能提升15 目标 5 菲林整理工作没有完成 6 考核工作需要改进 上述项目作为生产部下半年其中的改进工作 并具体实行方案 下半年工作计划纲要 一 1 品质提升 对影响产品质量因素有针对性的进行改进 A 人员因素 持续进行质量培训 并以考核等办法 提升直至稳固员工的质量意识 B 机械 持续实行各工序机械的维护保养工作 排除因机械原因造成对质量的影响 C 物料 生产前应保证物料符合产品质量要求 来料需要质检部对物料的质量进行把关 避免检验合格物料在后期又判定不合格 D 方法 严格执行作业指导书操作要求 保证操作方法在预控范围内 持续性检查和指导 下半年工作计划纲要 二 2 产能提升对现有各工序就产能负荷 工艺 机械 人员等因素进行分析研究 制定提升产能实施方案 3 4 现场管理根据公司现场管理要求 结合各区域实际情况 制定的现场管理标准 持续检查督导 辅以考核持续实现6S管理要求 工作计划推进时间表 部门配合事项 一 计划生产物料没有到齐 下发了生产计划 发出包装时不能确定交期 通知发货时包装还没有完成 计划编排与超出实际生产能力 致使持续出现计划不能完成 转移和压印 二 工程部 产品要求单 技术或质量信息不全面 数据不准确不能指导生产 检验合格的产品 半成品或原材料 在下工序检验时又判定不合格 先进车间仓库在2013年上半年的工作中 完成了原料仓库的盘点 实现数据共享及账务卡的一致性 辅料仓收管发数据完整 清晰 建立完善了仓库管理流程 2013年上半年里 生产部涌现出除了一批思想先进 工作认真负责 踏实肯干的优秀员工 经各区投票一致举荐以下人员为2013年度上半年优秀员工 一区 管春芬二区 赵彩霞三区 于海林 李莉四区 黄趾群仓库 贺巧琴 先进个人 管春分 管春芬 女 在一区从事拉布工作 工作积极主动 面对困难和紧急任务能不退缩 服从安排 团结同事 赵彩霞 赵彩霞 女 在二区从事热转移工作 工作任劳任怨 较好的完成打样及上级交办的工作 服从安排 团结同事 于海林 于海林 女 在三区从事贴布收布工作 工作积极主动 面对困难和紧急任务不退缩 服从安排 团结同事 李莉 李莉 女 在三区从事打样及协助管理工作 该员工工作积极主动且业务能力强 能保质保量的完成上级交办的任务 起到了很好的模范带头作用 黄趾群 黄趾群 女 在四区从事镜袋发货工作 其工作认

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