校园招聘计划书_0

1/14校园招聘计划书校园招聘策划书一、开展校园招聘会目的及意义鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。二、校园招聘需求分析与确定三、招聘渠道及院校选择招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。公司可根据具体情况具体安排。四、招聘团队组建及招聘具体实施流程、招聘团队组建项目综合管理部相关人员。具体分工如下：综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责XX届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成。职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大2/14高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。具体时间节点安排见下表：、具体实施流程院校联系与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容：沟通并确定最佳宣传方式；确定宣讲会以及现场招聘的地点、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100150人为宜。校园宣传校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公3/14司校园宣讲会的具体时间和地点；宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会；宣传单页及横幅：在校园宣讲会前12天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅；现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。资料准备为了确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关校园招聘物料，如：公司相应宣传单若干；公司招聘专用电脑及相应文件；公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干；招聘所用的纸张、笔若干；用于装求职者简历文件袋若干；求职登记表若干。相关要求：服装要求：招聘人员统一着正装，男士系领带；主持人员必须对准备内容非常熟悉。到达校园现场准备工作到达会场后，根据物料清单清点物料，如有差缺应及时补齐；开始会场布置：场外：在宣讲场外墙上入口位置张贴海报，两侧可摆放X展架、易拉宝，专人负责简要介绍、引导；横幅：根据需要，可在场内悬挂一条横幅；4/14灯光、设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备；讲台：接好笔记本等相关设备；话筒：讲台麦克2个、手持无线麦克2个；宣讲流程五、大学生录用后跟踪及入职、大学生录用流程具体流程如下：、大学生入职后的培养计划详见培养计划表六、招聘费用统计校园招聘策划方案目录1.前言活动背景活动目的活动意义活动时间活动地点活动负责人及主要参与者活动时间表2.活动总体流程及框架前期工作:5/14市场调查立体宣传活动当天具体安排后期工作总结工作宣传工作3.人员招聘流程招聘前期准备人力资源需求分析岗位分析招聘形式分析校园招聘特点招聘具体流程笔试面试流程面试形式招聘后事务及录用录用准则背景调查各种手续办理订劳动合同4招聘岗位及人数6/145经费预算6应急预案及注意事项1.前言活动背景为配合公司业务发展需求，集团计划在大学开展XX校园招聘。诚挚邀请您参与！活动目的通过本次招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才教育使用环境。可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地展开人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。活动意义校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，它具有：能带来新思想，新方法，有利于招收到一流人才；树立企业形象等优点。同时，由于校园招聘作为一种特殊的招聘形式，它与其他社会招聘形式相比又具有很多优势，如学生可塑性强，选择余地大，候选人员多样化，可满足企业多方面的需求，招募成本低，有助于在青年一代中树立自己的品牌，培养一7/14批新的服务对象等。活动时间年月日-月日活动地点大学活动负责人及主要参与者集团总部人力资源校园招聘组活动时间表2.活动总体流程及框架前期工作市场调查根据不同学院所设专业及毕业生人数,来确定招聘专业及招聘人数。立体宣传宣传讲座:1.公司进行企业文化理念宣讲,对企业招聘岗位进行简单的说明；2.对当前大学生进行就业指导,具体阐述应聘技巧,基本礼仪；3.教授制作求职简历,以及其他求职准备工作等。设立咨询台，宣传此次活动，介绍此次活动各事项，同时接收同学简历平面宣传：校园宣传栏及校园人员密集场所张贴校8/14园招聘海报，活动当天具体安排时间:地点:工作人员安排后期工作总结工作1.由学校领导老师,嘉宾及活动负责人对本次活动进行总结,吸取教训,发现亮点,改正不足。2.调查问卷:在活动的尾声,将已准备好的问卷派发给应聘者,现场填写,现场回收,调查当前大学生是如何看待就业,以及此次招聘成效。宣传工作通过校报,公司网站等媒体宣传此次校园招聘的亮点及不足,同时庆祝此次亚通集团校园招聘的成功举办,祝愿成功就业的同学工作顺利,在工作上拥有自己的一方舞台,展现大学学生风采!3.人员招聘流程人力资源招聘的黄金法则:人职匹配招聘前期准备人力资源需求分析公司发展战略规划、年度资源计划用人部门根据发展需要进行人力资源需求分析上交公司领导审核。9/14岗位分析1）岗位内涵分析：岗位名称任务分析,岗位职责权限分析,岗位关系分析、劳动强度分析、劳动条件和关系分析、劳动资料和劳动对象的分析即对资金、设备、仪器仪表、工具器具、原材料等的保管、使用进行分析。2）人员素质要求分析：知识水平分析、工作经历要求分析、职业道德分析、能力要求分析、身体素质要求分析、心理品质分析。3）制作工作内容说明书招聘形式分析校园招聘策划方案目录一、二、三、四、五、六、七、1)2)3)4)5)6)7)八、九、十、十一、校园招聘实施说明.3校园招聘计划目的.3校园招聘预期目标.3校园招聘负责人.10/14.3校园招聘原则.3校园招聘时间安排.4校园招聘具体实施细则.4招聘需求统计与汇总.4招聘计划实施方案拟定.5招聘前期准备.5招聘实施.6招聘实施说明.7毕业生应聘要求、所需材料与薪酬.7招聘总结、反馈.9校园招聘后期跟进.11/149校园招聘资源配置.9校园招聘费用预算.9附件.10一、校园招聘实施说明为做好20XX年应届本科生招聘工作，结合公司对于各类专业人才的需求以及公司实际情况，特定本招聘计划实施方案。二、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实公司各部门及相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。三、校园招聘预期目标1.在2个月内，力争招聘到20名优秀的毕业生；2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我司在高校的知名度12/14与美誉度；3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。四、校园招聘负责人领导：成员：人力资源部：各产业公司：五、校园招聘原则1.德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2.双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3.择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4.准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；5.公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会6.认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；六、13/14校园招聘时间安排七、校园招聘具体实施细则1)招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对20XX届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。各部门需求计划2)招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。3)招聘前期准备1.目标院校的选择及确定目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系XX届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲或大型双选会校园招聘时间安排等。14/14目标院校2.招聘行程的确定并及