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1/10林场大学生社会实践总结实验林场工作岗位社会实践报告学院:学号:姓名:个人原创实验林场实习实践活动总结有效防止雷同值得下载!本范文适合所有实验林场相关工作岗位实践或实习报告,只需要把正文内容时间、地点和单位名称改成自己的即可,在目录上右键-更新域,就会自动更新目录。目录一、社会实践目的.2二、社会实践时间.2三、社会实践地点.2四、社会实践单位介绍.3五、社会实践主要内容2/10.3六、社会实践总结.5社会实践体会.5社会实践心得.6社会实践反思.8七、致谢.9第1页共11页林业局暑期社会实践报告范文引言:xx年的暑假我在涞源县林业局进行了为期14天的社会实践,这次社会实践我感受颇深受益匪浅。现将该次实践的具体情况作如下报告:实践目的:深入农村、深入农民、深入农业生产第一线,通过互动推广农业科技成果、宣传、动员更多的人科学种植。实践过程以及阶段效果:第一阶段:深入实地搞调查,因地制宜定计划8月10日,我来到了涞源县林业局说明了来由,受到了热情的接待,领导表示,一定会大力支持有关基层农业发展建设的大学生实践活动。随后的几天我和局里的人到了赵家果园,我和果3/10农讲了果树的分类、果苗的繁殖法、实生苗繁殖法:嫁接法、前插法、压条法、分株法。讲述了果园的土壤耕作,应适当深耕、浅耙中耕、水土保持和改良土壤。果树的定制要点应有:土壤准备、定植密度、定植方式、定植时间、定植方法,和果农一起施肥。第二阶段:酷暑骄阳烈,科技培训忙在果园我向果农讲述了果树的整形及果树的修建,告诉他们果树整形是把果树树体造成一定的树冠形式,使树上的主枝和侧枝分配均匀,骨架构造坚固,从而为丰产打下好基础。整形的形式要根据果树的特性和地理环境而定,如:疏散分层形适于苹果、半自然形适于我国东北苹果采用、圆锥形适于梨树、杯状形,桃李梅樱桃石榴都可以采用、二重开心形桃树采用、自然球形适合于柑橘、棚架形适于葡萄、匍匐形适于极寒地区的苹果、樱桃、梨。对于果树的修剪则注意修剪时期:有冬季修剪和夏季修剪两种,修剪方法有疏枝修剪和短枝修剪两种。注意事项:1:先修剪大枝,后修剪小枝。小枝用剪,大枝用锯。2:锯除大枝要有另外一人辅助,以免树干裂开,4/10大枝锯口要用刀削平,然后涂以接腊。3:剪子和锯子必须锋利,修剪病枝后剪子和锯子都要消毒,修剪下来的枝条要全部扫清运出园外,病虫枝条用火烧去。学生姓名徐一步专业名称国际经济与贸易班级115班学号XX04012540实习单位浙江武义县林场实习时间XX年8月08日至XX年8月26日XX年8月浙江省武义县林场的调研报告一、企业概况武义县林场始建于1957年,系经省林业厅批准成立,列入差额拨款事业单位管理,独立法人,一级核算,二级管理,实行场长负责制,归口县林业局管辖,场部设于武义县城。下辖14个林区,其中牛头山国家级、壶山省级森林公园。林区分散呈南北分布,地处偏远,交通不便,主要为帽子山。全场经营总面积48248亩,其中林业用地47479亩,界定省级生态公益林35277亩,生态公益林比重达75%,其中毛洞坑林区7375亩,壶山林区3153亩,分别是的核心区域。森林蓄积量万立方米,森林覆盖率93%。全场现有职工168人,其中:在职职工55人,退休职工113人,5/10另有精减下放落实人员13人。在职职工中,男55周岁或工龄达30年以上,女45周岁或工龄达20年以上的36人。林场历史久、底子薄,管理体制不企不事,管护人员工资,林业生产建设投入,职工社会统筹、住房公积金、退休人员生活补贴负担逐年沉重。收入渠道窄,全场收入主要为生态公益林补偿和森林公园经营费,林业事业经费微薄,年仅15万元工作经费。加之生态公益林规划建设,使林场林木主营收入骤减,林场经济连年收不抵支,累计负债140多万元。分户经营1999年,林场有职工203人,其中在职89人。随着市场经济的发展,原有经营模式难以适应,林场经济陷入困境,经县政府批准,落实了以分户经营为主要内容的武义县林场关于改革管理体制转换经营机制的方案。实行了打破职工岗位界限、以分户经营为主体、统分结合的双层经营体制。主要形式有统管经营、分户经营、租赁经营和承包经营。划出山林面积10362亩,农田65亩,每人一块山和一份田,安置在职职工73人,由职工长期自主经营。另有16人领取生活补贴。实施之初,在摆脱经营危机、转变经济增长方式、盘活存量和转变思想观念、扩大职工经营自主权、吸引社6/10会资金投入等方面取得了一定成效,但随着形势的快速变化发展,新政策频频出台,经营体制中新老问题、矛盾和弊端不断显现和深化,制约发展的要素增多,尤其是经济不堪重负。XX年后,林场再度陷入了生计难以维持,职工工资难以正常发放,经营发展濒临危机的困难境地。退休人员托管XX年,在县政府的重视下,林场改革取得实质进展,全场118名退休职工全部移交县社保处托管,由县社会保险管理处发放各项退休待遇,实行社会化管理,大大减轻了林场经济负担。托管费用2100多万元,采用林场土地资产变现筹集,在政府牵头协调下,林场位于百花山工业园区规划内的土地约900亩上开发区预征,土地补偿费做为托管安置费用。二、调查过程与内容针对武义县林场基本情况,首先采访林场负责人,查看林场相关档案和资料,回顾了林场改革发展过程,然后结合当前经营发展现状,提出了存在的问题和困难,从管理体制、经营机制和政策因素方面进行了分析,最后提出了林场下一步改革发展的对策和建议。了解国有林场森林资源管理研究结果的可操作性与实践性,完善整体理论框架设计,针对目前国有林场森林7/10资源管理的典型林场进行实地调查,系统归纳总结当前国有林场的森林资源管理的体制、方式、经营模式等现状。在调查的过程中了解林场基本现状及发展态势,充分认识到该单位对人才规格的需求情况及对专业发展的建议。进一步明确了学习的目标与发展的方向。三、调查心得和体会资金收支矛盾依然突出一方面,收入渠道窄,收益少。绝大多数成、过熟林已列入生态公益林建设,林木可可采资源减少;因工业区开发建设,多种经营项目已基本随之消失。县财政每年仅10万元的工作经费拨款,其他上级拨款几乎没有。年收入160万元.另一方面,支出急剧增加。各项增资、补贴政策的频频出台,各种社会保障费用迅速攀升,仅社会统筹金缴纳一项,到XX年已增至年人均11310元。年支出200万元。支出的急剧增加,造成资金的极度困难,资金紧缺又直接导致林场发展的受限和生计的严重危机。各项生产建设投入面临资金的严重不足,职工和管护人员工资无力支付等。政策因素影响,难以适从近几年来,随着社会经济的不断发展,上级政府和8/10部门每年出台相应的增发工资、补贴等福利待遇的政策文件,对于林场而言,诸多此类只给政策不给资金的规定,每次调增补贴就须增加开支至少四、五十万元,带来执行政策与资金困难的尴尬局面。我场土地存量虽有一定规模,但受政策限制,没有开发利用自主权,只能在政府建设需要的同时通过被占用而获得微少的补偿费。四、总结明确林场性质建场近五十年来,林场广大林业职工响应国家号召,在我县偏远山区的帽子山、抛荒山上建立林区,以场为家,从事消灭荒山、绿化祖国艰苦而光荣的工作,为绿化武义大地付出了美好的青春和辛勤的汗水。通过二代人的努力,森林面积逐年扩大,森林蓄积量逐年增加。如今,森林总面积达42642亩,其中生态公益林35277亩,占林业用地面积的75%。按照上级“对生态公益林比重较大的国有林场,要坚持以生态建设为主要方向”和“对国有林场生态公益林面积占森林面积50%以上的国有林场,要进一步明确其公益性事业单位的性质”的要求,明确县林场为生态公益性事业单位,列入全额拨款事业单位管理。林场性质核定事业编制和经费9/10林场增挂“武义县国有生态公益林保护站”牌子,归口县林业局主管,由县林业局指导林场的业务管理工作。按1万亩生态公益林核定编制10人,核定武义县林场人员编制35人,工作经费纳入财政预算。中止分户经营现有在职职工分户经营的山林和农田由林场统一收回,中止武义县林场山林分户经营合同和武义县林场农田分户经营合同,收回山林经营权和农田经营权并给予适当补偿。提前退休职工办理中止分户经营合同手续后,距法定退休年龄不足5年,或男工作年限满三十年、女工作年限满二十年的在职职工,全部办理提前退休手续,按其本人到达法定退休年龄时的工作年限对应的退休费比例,享受相应的退休待遇。不能提前退休的职工根据自身条件,参加岗位竞聘。总结-拓宽经营思路,增强经营活力,促进事业发展1.优化一产结构迎合市场需求,充分发挥资源优势,提高种植经营效益。拓展投资渠道,寻求合作协作,吸纳社会资金、技10/10术等要素投入,提高投入能力和发展水平。盘活存量,及时合理利用现有可采可用资源,在规划发展高效项目的同时,解决资金短缺问题,实现良性循环持续发展。2.积极发展二产借助我县“工业强县”战略平台和工业经济强劲发展态势,主动融
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