项目经理部岗位职责.doc

项目经理部岗位职责 工程管理部职责1. 施工组织管理。组织和合理配置劳动力、机械设备和物资材料等生产要素，满足完成施工生产计划要求。2. 施工进度管理。组织编制工程总进度计划，编制年、季、月、周施工生产计划并组织实施，实施中不断检查偏差，动态调整各生产要素，以满足总进度计划要求。3. 施工质量管理。进行工程全面质量管理，编制质量计划；组织质量检查、验收和评定；进行质量专检；定期召开质量工作会议，落实质量整改和持续改进工作等。4. 施工技术管理。施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案的编制和报批；施工图自审、会审；工程技术交底；施工图纸、设计变更（修改）、施工规范、验评标准管理；工程竣工技术档案资料收集、整理和移交；工程技术总结等。5. 施工资源管理。物资材料采购计划编制和报批；机械设备租赁计划编制和报批；劳动力使用计划编制和报批；以上资源按照规定向监理工程师和业主进行报验。6. 施工测量管理。编制测量方案和测量计划；工程控制桩建立与定期维护；工程初、复测管理；测量成果整理；测量仪器维护和管理。7. 施工总平面规划管理。施工供水、供电、施工道路和场地施工平台布置、维护、审批使用和修改管理。8. 施工协调管理。合理分配现场施工用水、用电、动力、施工道路和施工场地；科学调度劳动力、机械设备等资源等。 经营部职责1. 工程招投标管理。按照国家有关规定和公司要求，对专业分包、劳务分包、大宗材料采购统一实行招投标制度。2. 施工合同管理。谈判并签订合同；整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主、监理工程师、分包之间的来往函件等文件；合同期满，工程竣工结算后，将全部合同文件整理归档。3. 合格供应商管理。建立合格供应商台账，进行合格供应商登记、更新、评价、辞退和除名等管理工作。4. 成本管理。编制成本计划，进行成本控制，定期进行成本核算、成本分析，进行季度、年和竣工成本考核。5. 采购“量、价”控制管理。根据工程成本计划，实行“量价分离”管理，制定采购计划“量、价”控制要求。6. 工程预结算管理。总承包和分包工程项目的预结算管理。7. 计划统计管理。按照公司要求，如实、及时上报工程计划产值报表。8. 风险管理。提出风险管理计划，制定风险控制措施，根据成本控制情况分析目标偏差影响各因素，确立风险预警机制及控制办法。 安监部职责1. 建立健全安全管理体系，按照GB/T28001-2001要求建立安全管理台帐。2. 项目危险源台账管理。建立项目危险源台账，制订重大危险源针对性安全技术措施，实施中不断调整重大危险源台账。3. 施工人员管理。全体施工人员登记管理；施工人员安全教育、安全交底和安全培训；特殊工种证件登记、审核、备案和报监；作业班组危险源告知等。4. 特种机械设备管理。特种机械设备安装、拆除、验收、挂牌使用、维护和保养监督管理。5. 个人劳防用品管理。劳防用品采购、验收、发放和使用监督管理。6. 安全生产设施管理。安全方案和安全技术措施落实情况检查监督；安全生产设施检查验收，合格后挂牌同意使用；施工安全用电情况检查监督。7. 专项安全施工方案审批和执行情况监督。8. 施工现场开展安全巡查，重点检查和联合检查。9. 班组安全活动情况和记录监督。10. 进行现场隐患排查，落实安全隐患整改，实行“三定”（定人、定时、定措施）。11. 定期召开项目安全工作会议。12. 负责项目文明施工管理工作。 设备物资部职责1. 建立设备物资管理台帐，每月定期与经营部对账核算。2. 按照批准的工程物资材料采购计划进行采购。3. 按照批准的机械设备采购、租赁计划进行采购、租赁，对机械设备的进退场、维修、保养等情况进行台账登记和监督管理工作。4. 甲供物资材料进场验收和发放管理。5. 自购材料进场检查、验收、保管、标识和发放管理。6. 进场物资、材料按照规定进行复检和抽检，保管物资材料合格证、复检报告等质量证明文件原件，单位工程结束后交给资料室归档。7. 进行物资材料采购成本核算。 综合事务部职责1. 项目部内务管理。按计划采购项目部需要的办公用品和生活用品；管理公务车辆；文件收发、印信监管、收发信函和报刊杂志；文件打印、复印管理；办公区保洁。2. 接待和联络管理。负责外联、接待和宣传报道工作，筹备会议，落实会务接待。3. 人力资源管理。项目部员工报到、考勤、假期和招聘管理。4. 信息管理。信息收集、分析和记录整理，交主管领导；项目部工作质量和服务质量监督，处理各类投诉。5. 环境卫生管理。生活区、办公区和工地围墙内环境管理；厂容卫生检查、整治管理；工地保洁。6. 治安管理。项目部成立治安领导小组，处理保安队，综合负责工地治安。7. 消防管理。项目部成立义务消防小组，全面负责工地消防工作。8. 项目部财务、劳资管理。9. 职工生活后勤服务。建立食堂、澡堂和文体活动设施。10. 承办项目部重大活动相关资料的制作、整理，收集、保管文字、声像等各类宣传资料。 项目经理岗位职责1. 全面负责项目经理部工作，是实现项目质量管理、职业健康安全管理和环境管理目标的第一责任人。2. 全面履行合同约定，严格遵守和执行合同条款，完成项目管理目标责任书要求的各项考核指标。3. 批准项目管理实施规划以及各项资源使用计划并力行实施。4. 保障资源供给，满足工程进度计划动态需求。5. 支持和配合公司职能部门检查、监督和指导工作。6. 做好工程中间结算和竣工结算，及时收缴和支付工程款。7. 对员工工作情况予以考评，及时、公平、合理发放薪资。8. 提供和创造良好的工作、生活和文化娱乐环境，满足员工合理需求，保障员工身心健康。9. 树立协同合作的团队意识，弘扬企业文化。10. 与政府相关部门、业主、监理、分包单位进行必要沟通，树立公司良好社会形象。 项目常务副经理岗位职责1. 协助项目经理主持项目部日常工作。2. 主管项目经营管理工作，主管经营部工作。3. 项目经理不能履职时，代理项目经理职务。4. 组织和管理进入施工现场的人、机、料等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工顺利进行。5. 制订项目经营管理制度，重点进行成本管理和工程预结算管理，审批工程款收支。6. 主管项目（分包、劳务、物资材料等）采购管理和合同管理工作。7. 主管工程竣工结算和索赔工作。8. 对项目部员工工作情况予以考评，确定员工绩效工资收入，有绩效工资审批权和调整权。 项目总工程师岗位职责1. 全面负责项目技术管理和质量管理工作，分管工程管理部工作。2. 组织制订和审核项目管理策划、质量计划、施工进度计划，审核项目（分包、劳务、物资材料等）采购计划。3. 组织编制施工组织设计和总平面布置方案，批准单位工程施工组织设计、分部工程施工方案和一般安全专项施工方案。4. 组织图纸自审、会审和工程技术交底工作，及时解决施工中出现的各种技术问题和质量问题。5. 监督工程竣工归档技术资料的会签、整理、收集和移交工作。6. 监督项目设计变更、技术核定、现场签证索赔管理工作。7. 定期组织项目质量活动，主持质量工作会议。8. 检查安全技术交底情况，参与安全教育和安全技术培训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。9. 做好同设计单位、监理单位相关单位技术人员的工作联系和沟通协调工作。10. 考评技术员工作，提出奖惩建议。 项目副经理岗位职责1. 主管安监部和综合事务部日常工作（不管财务），分管工程管理部工作。2. 主管项目安全生产管理和文明施工工作，主持召开安全工作例会。3. 动态管理进入施工现场的人、机、料等各生产要素，满足安全施工需求。4. 力行实施安全施工总体目标计划，组织编制月、周安全工作计划并实施。5. 组织实施项目文明施工工作。6. 审核项目（分包、劳务、物资材料等）采购计划。7. 在成本控制的范围内，审批办公用品和后勤生活用品采购计划。 项目副经理岗位职责1. 主管工程管理部和设备物资部日常工作。2. 主管并实施工程施工管理工作，主持召开工程例会。3. 负责工程总平面各生产要素（水、电、道路和平台场地等）管理工作。4. 调度和管理进入施工现场的人、机、料等各生产要素，满足施工需求。5. 力行实施工程施工进度计划，组织编制月、周施工计划并执行。6. 审核分包完成工程量，控制所辖工程实物量、物资材料消耗量和机械设备台班在成本计划内。7. 审核项目（分包、劳务、物资材料等）采购计划，审核项目机械设备采购和租赁计划。8. 在成本控制的范围内，审批零星工程物资材料采购计划。9. 及时签证合同外工程量。 项目副总工程师岗位职责1. 协助总工程师处理总工室日常事务，在总工程师不能履职时，代理总工程师职务。2. 负责项目施工技术管理和设计联络工作，分管工程管理部工作。3. 组织编制单位工程施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案。4. 代理总工程师批准施工方案和一般专项安全施工方案。5. 组织图纸自审、会审和工程技术交底工作，及时解决施工中出现的各种技术问题。6. 主管项目设计变更、技术核定和现场签证索赔管理工作。7. 定期组织项目技术工作会议，做好技术总结。8. 做好同设计单位、相关单位技术人员的工作联系和沟通协调工作。 项目工程管理部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作，按照项目管理实施规划要求，全面负责项目施工、技术、质量和进度管控2. 按照施工总平面管理规划，对临时用水、用电、施工道路和场地平台进行管控。3. 按照项目总体计划要求，编制本部门工作计划，并组织实施。4. 组织编制和审核劳动力、物资材料和机械设备采购租赁需求计划，报有关部门实施。5. 组织编制施工进度计划、工程质量监督检查计划和技术管理工作计划，并按照计划实施。6. 组织召开工程例会。7. 主持制订部门业务相关管理制度。8. 组织管理工程竣工归档技术资料的编制、整理和移交工作，组织办理工程竣工验收和实体移交工作。9. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目工程管理部副部长岗位职责1. 协助部长处理本部门的工作，在部长不能履职时，代理部长职务。2. 负责所辖区域施工、技术、质量和进度管控，以及施工总平面管理规划和临时用水、用电、施工道路和场地平台的管控。3. 主管项目部日常质量管理工作，组织专职质量员进行质量专检工作。4. 及时处理工程施工出现的施工、技术、质量和进度问题。5. 组织编制单位工程施工组织设计、施工方案和专项安全施工方案。6. 负责所辖区域工程竣工归档技术资料的编制、整理和移交工作，组织办理工程竣工验收和实体移交工作。7. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目设备物资部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 按照项目总体计划要求，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 主持制订部门业务相关管理制度。4. 负责按照批准的物资材料采购计划要求进行采购。5. 负责按照批准的机械设备采购、租赁计划要求及时进行采购、租赁。6. 向经营部及时、完整、准确反馈物资材料采购情况，按月进行核算。7. 控制物资材料采购价格和机械设备租赁价格在成本要求范围。8. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目安监部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门管理制度，编制本部门安全工作计划，并组织实施。3. 按照要求建立健全项目安全管理台账。4. 组织项目危险因素识别和制订重大危险因素清单，组织编制管理方案并检查执行情况5. 监督专项安全方案编审批准和执行情况，监督安全生产措施落实情况，监督安全设施检查验收和使用情况，监督劳防用品使用情况，监督安全资金使用情况，有权对违规现象叫停，提出整改措施。6. 有权对违章作业、违章指挥情况，立即做出处罚，直至下达停工令，整改不到位时，有权拒绝撤消停工令。7. 组织召开安全工程例会。8. 负责文明施工管理工作。9. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目综合事务部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门业务相关管理制度，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 负责项目宣传、沟通和协调工作。4. 负责对外接待和联络工作。5. 负责项目部内务管理工作。6. 负责管理和领导工地保安队工作。7. 负责厂容管理和项目部环境卫生管理工作。8. 负责全体作业人员职业健康工作，组织特殊工种人员进行体检。9. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目经营部部长岗位职责1. 全面负责处理本部门的工作。2. 组织制订部门业务相关管理制度，编制本部门工作计划，并组织实施。3. 负责合同谈判和合同管理工作。4. 负责工程分包、劳务分包和物资材料采购招投标管理工作。5. 负责工程预结算工作。6. 组织编制成本计划，实行成本控制，进行成本核算、成本分析和动态调整工作。7. 负责产值报表计划统计管理工作。8. 负责对本部门员工进行考核，提出奖惩建议。 项目安全主管岗位职责1. 参与项目危险因素识别和制订重大危险因素清单，编制管理方案并检查执行情况。2. 参与安全技术措施、危险性较大的专项方案的编制和审核，检查、监督其执行情况。3. 建立健全各类安全管理台帐，负责各类安全记录和报表工作。4. 组织实施全过程的安全检查、监督，落实安全隐患整改措施，实施安全生产“一票否决”制。5. 负责所有进场人员的入场教育、三级教育和专项安全教育工作以及相关培训，负责对作业班组安全技术措施交底和危险源告知。6. 负责全体施工人员的登记管理工作，做好对特殊工种证件的登记、审核、备案和报监工作。7. 负责会同监理、特检所等部门验收特种作业机械设备和安全设施，合格后挂牌交付使用单位。8. 负责监督、检查班组安全活动记录和现场安全监护情况。9. 会同有关部门对进场安全物资用品进行检查、验收，监督安全物资用品采购、发放、使用情况。10. 参与事故的调查处理。 项目专职质量员岗位职责1. 负责实施工程质量保证措施和质量计划。2. 监督检查进场工程材料型号、规格和品质是否满足设计和现行规范要求，不合格品严禁入场。3. 按照规定对工程进行专检，及时、准确进行工程验收，填写检查验收记录，报相关方签字确认。4. 对不符合设计要求、工程质量标准要求返工的检查验收项目，写出返工意见并出具罚款单。5. 监督检查班组执行设计图纸、现行规范和操作规程情况，监督检查各工种操作者的操作资格和培训情况，形成检查记录。6. 负责阶段性的工程质量总结和质量情况汇报，负责每月质量月报上报。7. 对工程质量事故进行分析，提出处理意见。 项目施工技术员岗位职责1. 协助技术负责人编制施工组织设计及施工方案。2. 监督指导施工方案及各种技术措施实施，及时解决施工技术问题。3. 负责所辖区域施工过程中工程技术资料的填写、收集、整理，及时移交资料员，保证工程技术资料及时、准确和完整。4. 负责配合工程测量定位、放线和标高测定等工作。5. 负责施工过程检验和自检。6. 及时完成现场额外工程量签证。7. 对施工人员进行技术、质量、安全和环境交底。8. 审核作业层工程完成实物量。9. 编制物资材料采购和使用计划。10. 负责季节性施工措施的编制并组织实施。11. 及时、准确、完整记录施工日志。 项目施工总平面主管岗位职责1. 协助部长进行总平面管理工作。2. 负责施工区域供水、供电和施工道路维护、保养和畅通工作。3. 负责施工现场临时用电管理，审批临时用电接口使用，保证用电符合现行规范要求。4. 负责施工现场临时用水管理，审批临时用水接口使用。5. 保证施工道路畅通，审批施工道路临时占用。6. 负责施工用水、用电费用收取。7. 提前发出停水、停电通知，做好记录。 项目资料员岗位职责1. 按照工程竣工技术资料档案管理制度要求，向甲方、监理收发各种图纸和其他工程技术资料。2. 按照工程竣工技术资料档案管理制度要求，建立工程竣工技术资料管理台账，及时向技术员、质量员等有关人员收集、整理、保管工程竣工技术档案资料。3. 按照公司程序文件要求，接收、发放、替换、作废和销毁工程技术图纸、设计变更（修改）等设计文件。4. 负责接收和整理上级有关文件，并按照规定保管和发放。5. 负责接收和整理业主、监理工程师等其他关联单位来往函件，按照要求分发给相关领导和部门处理。6. 填写施工现场天气晴雨、温度表。7. 做好工程技术资料的审查备案工作。 项目成本员岗位职责1. 根据施工图预算和市场实际情况，制订工程成本计划，进行工程成本控制、成本核算和成本分析。2. 审核专业分包、劳务分包、物资材料采购和机械设备租赁计划，按照“量价分离”原则，提出控制量和控制价。3. 审核和分析专业分包、劳务分包、物资材料采购和机械设备租赁价格和成本情况，定期提出经营工作建议。4. 审核各单位（含材料供应商）工程预结算、工程中间结算书。5. 参与工程竣工结算。 项目材料员岗位职责1. 按照批准的物资材料采购计划进行采购。2. 与使用单位材料员联合对进场的甲供材料进行检查、验收和发放，确保材料数量、质量、规格型号与采购计划相符。3. 对自购材料进场检查、验收、保管、标识和发放，保证材料数量、质量、规格型号与采购计划相符。4. 对进场物资材料按照规定进行复检和抽检，保管物资材料合格证、复检报告等质量证明文件原件，单位工程结束后提交资料室。5. 记录材料管理台账，跟踪物资材料使用情况。6. 及时向经营部、财务核销物资材料采购款。 项目预算员岗位职责1. 保管工程招投标文件、答疑文件、工程变更资料、施工合同和工程预决算资料。2. 按照工程合同和施工图纸，及时编制施工图预算。3. 及时收集工程结算资料，负责办理工程中间结算和工程竣工结算。4. 审核各单位（含材料供应商）工程预结算、工程中间结算书。5. 审核各单位（含材料供应商）工程款支付申请。6. 定期提出经营工作建议。 项目测量主管岗位职责1. 全面负责项目测量管理工作，制订测量管理制度。2. 负责编制工程测量方案，经项目总工批准后实施。3. 负责编制测量工作计划并实