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文档简介

公司年度工作计划 综合管理部年度工作计划xx年是我们发展非常重要的一年，也是机遇与挑战并存的一年。 为此，综合部将一如既往地以强化服务、建设学习型团队为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，强化责任意识，狠抓工作质量，以求在我们全体同仁的共勉下，公司各项综合管理工作更加规范化、合理化、科学化，更好地服务于引领行业、同步世界，并不断突破的奋斗目标，特订立年度工作计划如下 一、人事 1、周边张贴海报、登报招聘、网络发布等与现场招聘相结合，同时联系相关学校进行对接加强力度补充差缺人员。 2、完善招聘、员工入职培训计划，确保新员工接受岗前培训。 对老员工进行2-3次培训（企业文化、公司制度、员工薪酬激励制度等）。 3、完成每月月报考勤表和每月社保报盘及个人确认表。 二、内勤内务 1、所属各种费用的缴纳和报销，月度资金计划上报，办公用品等物资的管理和发放，督促各部门做到勤俭节约、爱护公物，确保公司办公正常运行。 建立公司各类归口台帐，认真核对，保证公司各类物资归口到位、落实到人。 每月归口盘存及时收集，清点核对。 2、对各区域清洁卫生进行追踪，员工宿舍清洁、安全进行经常性检查。 公司内绿化进行相应维护、管理。 3、继续完善食堂、宿舍等相关台帐。 对员工宿舍公司物品、入住人员进行登记造册。 4、负责临时来宾和临时加班人员的食宿安排，督促食堂解决好炎热时段一线员工降温解暑工作。 5、组织前台接待人员进行培训。 三、保安队 1、继续对保安队人员安全意识、服务意识、爱岗敬业、文明用语等思想教育，组织队员进行消防技能培训，提高保安队整体素质，确保公司安全，提升公司窗口形象。 2、继续追踪移动岗亭。 3、继续协同网管完善监控。 4、认真落实人员、车辆进出检查制度。 5、组织保安人员抓紧进行备案工作。 6、加强消防安全检查，严防事故发生。 四、车队 1、加强对驾驶员的安全教育，组织驾驶员对交通法规、礼节礼貌学习，提高驾驶员队伍的整体形象和个人素质，确保驾乘人员的安全。 2、对车辆进行检查维护，做到车况良好，卫生清洁，出车前有检查，归队后有维护，严禁带病车上路。 3、制定出车登记新记录，对往返里程、所需油料进行初步预算，严格按里程和油料进行核查登记，杜绝公车私用和浪费等情况发生。 五、基设室对公司设施设备进行逐台定位，登记造册，进入基设室设施设备台帐。 各类档案按及时归口。 严格公司制度，按时提交月度、周工作计划和总结，严格人员考勤制度。 六、采购确保所需物品正常到位。 按照规定进行定点、集中采购。 并将所有供应商名单存档。 做到及时采购、质优价廉、有
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