2012年车队安全目标管理考核评分细则

*运输公司2012年分公司（车队）安全生产目标管理考核评分细则单位： 考核分：考核项目及分值考核内容及标准考核扣分标准扣分考核得分扣分原因一、安全生产管理制度建立和落实情况(350)(一)安全生产职责（50）1、单位主要负责人、班子成员、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全生产职责落实情况。2、与所属部门、科室及从业人员签订安全目标责任书及考核情况。1、未明确单位主要负责人、班子成员、专职安全管理人员、从业人员安全生产职责和其它部门一岗双责安全职责的不得分，职责未上墙每次扣3分；2、单位主要负责人、班子成员、专职安全管理人员、从业人员和其它部门负责人对其安全职责不清楚的每人次扣2分；3、未层层签订安全责任书的每差一份扣2分，责任内容不明确的扣2分，新员工或岗位调整后的员工未重新签订责任书每人次扣2分；4、未按签订的安全目标责任书规定内容进行考核兑现的每次扣5分。(二)安全生产目标管理考核(30)1、建立安全生产目标管理和安全生产动态考核制度，考核制度与经济挂钩。2、按照本考核细则，每月定期开展一次自查，并与月考评有机结合，对所属部门的安全工作情况进行考评。3、由单位领导牵头，按月组织进行考核。4、严格考核奖惩。1、未建立并实施年度安全生产目标管理和动态考核奖惩办法的不得分；考核制度办法没有与经济收入挂钩的扣10分；2、单位一、二责任人或其他领导没有牵头组织进行考核的扣10分；3、每月定期开展安全生产动态考核并进行自查，月动态自查考核未按时进行扣10分，自查报表未报或未按时上报每次扣2分，季度动态考核自查报告未报扣2分，月考评与月集中排查未有机结合扣10分；4、无安全生产动态考核专门机构和人员的不得分；4、考核内容要将安全管理的各项内容，特别是重要安全管理工作和重大时期的安全活动纳入管理和考核，内容不全的每缺少一项扣5分，月考评无过程体现扣5分；5、生产环节安全责任未落实到位被上级部门或集团公司查出责令整改的每次扣10分；6、对集团公司安全管理规定执行不力的每次扣5分，拒不执行的每次扣20分。一、安全生产管理制度建立和落实情况(350)(三)安全会议（30） 认真落实安全会议制度，每季度定期召开一次安全生产领导小组会议，每月定期召开一次安全例会，召开的安全会议有会议议程、会议时间、会议地点、主持人、参会人员、会议记录、会议签到册、议定事项、上次会议议定事项落实情况记录以及月集中排查情况、月考评情况通报等。 安全会议制度未按规定执行不得分；安全生产领导小组会议少召开一次扣10分；安全例会少召开一次扣10分；无会议议程一次扣5分；无会议记录扣10分；参会人数少于应到人数80一次扣5分；无到会人员签到一次扣5分；无上次会议议定事项落实记录扣5分；缺席会议人员未进行补学的每人次扣5分，无月集中排查情况通报每次扣5分，无月考评情况通报每次扣5分。(四)安全生产学习教育培训（30）1、安全管理人员教育培训每年度不少于2次；驾驶员安全会议每月不少于1次；部门、科室安全会议每月不少于1次。培训内容主要有安全法规、企业安全管理制度、岗位工作规范等。2、安全生产从业人员日常教育每月不少于1次，时间不少于1天。培训内容主要有安全法规、岗位操作技能、工作规范、安全救援措施和方法、职业道德和优质服务、事故案例分析等。3、建立员工岗前培训制度，建立员工教育培训档案。4、在春运、黄金周等重大节假日及安全专项活动开展驾驶员集中教育培训。1、无安全教育培训计划不得分，未按计划组织专职安全管理人员和从业人员进行安全教育培训的每次扣10分；2、安全管理人员教育培训时间不够扣10分；培训内容与计划不符扣5分；安全管理人员培训考试成绩在90分以上的人员达不到95的扣10分；未培训不得分。3、安全生产从业人员教育培训时间不够扣10分；培训内容不全扣5分；培训考试成绩在85分以上的人员达不到90的扣10分；驾驶员培训考试成绩在80分以上人员达不到100的扣10分；未对试卷进行分析讲评的扣3分；未培训不得分；4、有代考代签字行为的每人次扣5分，考试不合格未组织补学补考的每人次扣5分;5、无员工岗前培训记录扣10分，未建立员工教育培训档案每人次扣5分；6、未在春运、黄金周等重大节假日及安全专项活动开展驾驶员集中教育培训每次扣30分，驾驶员考试错误未纠正的每人次扣5分。(五)安全生产宣传（20）按上级管理部门要求，认真组织开展“百日安全生产”和“安全生产月”等安全宣传教育活动，营造浓厚安全工作氛围。1、未按照要求进行安排部署的扣10分；2、未按照要求进行组织实施的扣10分；3、未进行总结、报告的扣10分；4、未形成良好安全生产氛围，无标语、专栏、安全提示、宣传资料的扣5分。一、安全生产管理制度建立和落实情况(350)(六)安全生产监督检查和隐患排查整改 (40)1、制定年度安全隐患排查计划。2、实行“部门周自查、单位月集中排查”制度。3、定期开展安全生产督查和安全隐患排查工作，科室、部门每周一次，单位每月集中排查至少一次。4、安全隐患排查主要查安全学习教育、安全管理制度及措施落实、GPS使用管理及监控违章处理情况、安全隐患跟踪整改结果等。5、建立隐患排查整治记录及相关台帐。1、无年度安全隐患排查计划扣10分，安全隐患排查未按集团公司要求进行的每缺一次扣10分，未形成定期的隐患排查制度扣5分；2、周自查、月集中排查制度未认真组织实施流于形式的扣10分，周自查无过程反映扣5分；3、无安全生产隐患排查整改结果每次扣5分，GPS监控违章行为未及时处理一次扣5分；无整改回执和验收记录每缺一项扣5分，查出重大安全隐患未发出整改通知书每次扣10分，无隐患排查记录扣10分，无隐患排查整改登记台帐扣5分；4、隐患整治未收到实效，整改验收后又反复出现此类隐患每次扣10分；5、管理上的隐患经整改后不得重复出现，否则每次扣20分；6、发现重大安全隐患未及时上报，隐瞒和上报不及时不得分；7、超出细则分的在总分中扣分。(七)安全应急管理（30）1、建立安全应急管理制度和应急救援处置预案。主要内容有应急救援组织机构及分组、应急救援等级划分、应急救援组织机构及分组的职责、应急救援管理和启动程序、应急救援设备、应急保障措施等。2、每年开展应急救援演练情况。1、未建立安全应急管理制度和应急救援预案不得分；2、应急救援组织机构及分组、应急救援等级划分、应急救援组织机构及分组的职责、应急救援管理和启动程序、应急救援设备、应急保障措施缺一项扣10分；3、每年未开展应急救援演练不得分，预案未认真落实的扣10分。(八)安全部署总结（30）1、年度安全工作部署、总结、评比情况；半年安全工作部署、总结情况。2、专项安全工作安排、总结情况。1、无年度安全工作部署、总结、评比缺一次扣20分；2、无半年安全工作部署、总结一次扣10分；3、无专项安全工作安排总结各扣10分。一、安全生产管理制度建立和落实情况(350)(九)安全经费投入保障（30）1、按照上年度营业收入0.5的标准提取安全费用。2、安全费用开支范围：(1)完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；(2)配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；(3)安全生产检查与评价支出；(4)重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；(5)安全生产宣传、教育培训（包括驾驶员）以及应急救援演练支出；(6)事故的抢险救灾和善后处理工作；(7)其他与安全生产直接相关的支出。3、有安全经费预、决算。1、无安全生产投入保障制度扣20分，未按规定提取安全经费扣20分；2、安全经费不落实、投入不到位，每差10%扣5分；3、超出开支范围扣10分；4、无安全经费预、决算扣10分，无安全经费使用记录台帐扣5分。（十）领导现场带班（20）1、建立领导现场带班制度和相关记录。1、无领导轮流现场带班制度扣10分；2、无领导现场带班记录每人次扣5分。(十一)安全基础管理工作规范(20)1、车队专职安全管理人员按每20台车辆1人的标准配备（不足3人的配齐3人）。2、按公司规定建立相关基础资料。3、台帐、记录完整齐全，按时上报各类资料。1、无专职安全管理人员扣5分；配备人数不够每少一名扣3分；2、各项安全会议、检查记录、档案、台帐完整、规范。每差一项扣5分，记录不完整扣5分，基础资料保管、存放凌乱扣5分；3、按规定配备相应的办公条件和设备,不能提供相应的办公条件和设备的扣10分；4、不及时准确上报各类安全资料的每次扣2分一、安全生产管理制度建立和落实情况(350)(十二)场内安全管理(20)1、建立场内定期安全检查制度，每月对场内开展安全检查至少两次以上。2、由单位分管安全领导牵头定期组织开展检查。场内安全纳入各单位安全议事日程，并责任明确，形成场内安全管理的有效制度，无场内安全管理制度不得分，制度不完善扣10分，未定期开展场内安全检查缺一次扣10分，发现隐患未及时整改扣10分，无整改回执一次扣2分，无隐患排查整改结果每次扣5分，查出重大安全隐患未发出整改通知书每次扣5分，排查的隐患未建立登记台帐扣5分。二、驾驶员管理制度落实情况(200)(一)驾驶员安全生产操作规程（40）建立健全驾驶员安全生产操作规程。1、未建立驾驶员安全生产操作规程的扣20分；2、驾驶员安全生产操作规程内容不完善的扣10分；3、驾驶员不熟悉安全生产操作规程的每人次扣5分；4、驾驶员未认真执行安全生产操作规程的每人次扣5分。（二）驾驶员安全教育培训（60）1、制订年度驾驶员（含公务车）教育培训计划。2、按要求对驾驶员进行安全教育培训1、未制订驾驶员年度教育培训计划的扣20分；2、未按计划对驾驶员进行安全教育培训的扣10分，车队安全一责任人未按要求参加驾驶员学习会每次扣5分；3、无驾驶员安全教育培训记录的扣10分；4、没进行准入培训、定期培训、春运、黄金周、汛期任务前培训的每缺一次扣10分；5、驾驶员违章违规处理情况未在学习会上通报每次扣5分，教育培训时间不足的扣5分。二、驾驶员管理制度落实情况(200)(二)驾驶员管理及个人档案、考核记录、奖惩台帐建立（100）1、建立驾驶员资质审查制度和统一考核奖惩办法，严格执行驾驶员准入程序和公示牌管理制度。2、建立驾驶员个人档案。档案内容有招聘合同、有关证照审查及复印件、准入培训、日常培训及考核成绩（含试卷）情况、奖惩记录、安全运行里程等。3、建立驾驶员年度考核记录和考核台帐。4、建立驾驶员“黑名单”管理制度及台帐。5、建立驾驶员奖励台帐。台帐主要记录奖励时间、奖励对象、奖励原因、奖励形式等。6、建立驾驶员违规台帐。台帐主要记录违规时间、违规对象、车辆号牌、违规原因、处罚形式等。1、无驾驶员资质审查制度的扣20分，无驾驶员统一考核奖惩办法的扣20分，驾驶员准入未执行两人以上审查考试规定的每人次扣5分，未经审查合格驾驶员上车的每人次扣10分；2、驾驶员公示牌未及时办理的每人次扣5分，抽查驾驶员无公示牌驾车的每人次扣5分，驾驶员公示牌与所驾车辆、线路不符的每人次扣5分，驾驶员所驾车辆、线路发生异动公示牌未及时更换的每人次扣5分；3、未建立驾驶员个人档案扣20分，档案内容不全每人次扣5分，超过45周岁的驾驶员未按规定每年提供脑彩超证明每人次扣5分，未及时更新的每人次扣5分；4、未建立驾驶员年度考核办法的扣20分，无考核过程记录扣10分，无年度考核台帐扣10分，未按规定上报的扣10分；5、无驾驶员“黑名单”记录台帐扣10分；6、无驾驶员奖励台帐扣10分，台帐记录主要内容不全扣5分；7、无驾驶员违规台帐扣10分，台帐记录主要内容不全扣5分；8、驾驶员违反安全行为规范被抄告每次扣10分；9、超出细则分的在总分中扣分。三、营运车辆管理制度落实情况(150)(一)营运车辆保险 (50)依据国家、公司规定的险种、险额对营运车辆进行保险。 1、营运车辆及生产车辆必须按集团公司规定保足保齐险额、险种，未按规定办理每车次扣10分；2、安全统筹金每季度足额上缴，每季度差10扣5分，扣完为止三、营运车辆管理制度落实情况(150)(二)车辆技术管理(100)1、建立车辆定期检查检测制度。2、建立车辆维护保养、检测定级、审验制度。3、建立单车技术档案。档案内容：购车日期、出厂合格证、技术参数表、购车发票、正侧面照片、保险、道路运输证复印件、行驶证复印件、二级维护竣工出厂合格证复印件、车辆技术等级评定资料、车辆类型等级划分资料、车辆修理及主要零配件更换记录等。4、建立车辆GPS设备安装、使用管理制度。5、建立车辆安全设施设备登记台帐。营运客车应配备的安全行车设施设备：ABC类干粉灭火器材大客一具8公斤或2具4公斤，中客一具4公斤或2具2公斤，小客一具2公斤；三角木、消防锤、故障停车应急警示标志牌等。6、建立营运客车报废管理规定。、无车辆定期技术管理制度的扣30分，未按计划进行的每次扣10分，有安全隐患的车辆带病发班和营运的每车次扣10分；2、未建立单车车辆技术档案扣20分，缺一份单车车辆技术档案扣5分；单车档案内容不全每一份扣5分；无二级维护竣工出厂合格证每车次扣5分；无车辆维护计划扣5分；无车辆修理及主要零配件更换记录扣5分。3、无车辆GPS设备安装、使用管理制度的扣20分，未建立GPS设备登记台帐的扣10分，台帐不完整的扣5分，未按规定安装GPS的每车次扣10分，GPS设备未正常使用的每车次扣10分；4、未建立车辆安全设备登记台帐的扣10分，台帐不完整规范扣5分；5、未按要求配备安全行车设施设备查实一辆车扣5分，配备不齐查实一辆扣5分；6、无车辆维护保养、检测定级、审验规定扣10分。7、无营运客车报废台帐扣5分。8、超出细则分的在总分中扣分。四、营运线路管理制度落实情况(100)(一)GPS监控管理（60）1、按要求配备GPS实时动态监控平台管理人员，职责明确。2、准确、及时对实时动态监控平台监控的违章行为作出处理。重点对实时动态监控平台监控的超速、提前发班、人为破坏、屏蔽车载终端设备、串线经营等违章行为进行处理。3、按规定做好实时动态监控平台监控日志记录（车队每周将实时动态监控平台监控情况以报表形式汇总上报公司GPS监控中心）。4、车队对实时动态监控平台监控数据进行年、月统计分析。1、未按要求配备专职监控人员扣5分，职责不明确扣5分；2、未对实时动态监控的违章行为按规定进行处理一次扣5分，对实时动态监控平台监控的违章行为处理不及时一次扣5分，无处理记录的每台次扣5分；3、GPS异常属车辆技术原因无相关证明的每车次扣5分；4、更换、新装GPS设备安全人员未到场监督并进行登记的每车次扣2分；5、未建立GPS设备台帐的扣10分；6、无GPS监控日志记录扣10分，无报表每期扣5分，报表不及时的每次扣2分，报表不真实、不准确的每次扣2分；7、对驾驶员违法违规行为隐瞒不报不处理的不得分；8、凡公司GPS平台发现车辆违法违规行为下发停班整改通知的执行不力或拒不执行的不得分；9、缺年、月数据统计分析一次扣5分；10、超出细则分的在总分中扣分。（二）车辆运行线路安全管理（20）1、针对不同客运线路制定完善的安全防范措施和运行方案。安全防范措施应有客运线路道路状况基本情况、线路图（图中应标明危险路段）、具体防范措施等。2、针对不同时段制定不同的监管措施。1、未制定客运线路安全防范措施和管理规定扣5分，安全警示卡发放后无相应管理措施跟进扣5分，无线路基本情况扣2分，无线路图扣2分，未标注危险路段扣2分，无防范措施扣3分；2、在春运、黄金周、汛期等重要时段未制定相应的安全防范措施扣5分。（三）客运线路分线管理（20）1、建立客运车辆分线路、分区域承包管理制度。2、落实领导包片、安全领导小组成员包线、管理人员包车的具体措施。1、未制定客运车辆分线路、区域管理制度的扣10分；2、未落实领导包片、安全领导小组成员包线、管理人员包车的具体措施扣10分。五、行车事故管理制度落实情况(200)(一)行车安全事故管理（50）1、建立安全事故统计报告制度，主要明确事故统计报告的部门、事故统计报告的范围，发生事故报告程序和时限，年、月安全统计报表。2、按一案一档的要求建立事故档案，事故档案主要包括车辆营运手续复印件、事故快报表、车辆技术状况、“五不出站”情况、合格证复印件、发生事故的原因及死伤人数、驾驶员从业资格、二级维护竣工出厂合格证复印件、车辆技术和类型等级资料、当班车安全例检情况、保险、事故责任认定书、事故处理结果等。3、事故按“四不放过”原则进行处理。4、建立安全事故登记台帐。1、未建立安全事故统计报告制度扣20分； 2、按公司要求，大小事故及时上报，月安全生产情况报表准确、及时，安全统计报表缺一次扣5分，报表不准确每次扣2分，无年度、月安全