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技术奖励制度范文 管理、技术创新项目奖励办法第一章总则第一条为加强公司管理创新、技术创新、增强组织团队的凝聚力，充分激发全体人员在管理、技术等方面的工作热情和创造性，加快产品转型升级，提升产品质量，提高工作效率，有效节约管理成本，同时实现企业经营管理目标，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二章奖项设置第二条管理创新。 指在本部门的管理岗位，通过新的管理理念、管理方法，优化工作流程，完善管理制度，以达到提高产品质量、缩短交货期、降低生产成本和改善服务的目的。 管理创新设四个奖项QC成果奖、专业论文奖、质量管理奖、参标奖等。 第三条技术创新。 指根据市场需求研发新产品、对批量生产的老产品运用新技术、新材料、新工艺实施改进及申报获得国家技术专利。 技术创新设三个奖项新产品开发奖、技术改进奖、技术专利奖等。 第三章项目管理的组织第四条项目管理委员会组织架构。 公司成立项目管理委员会，组织架构如下第五条项目管理委员会的职责。 项目管理委员会主要负责项目申报信息的传达、项主任总经理副主任人力资源部经理成员技术部经理、质量部经理、生产部经理、采购部经理、办公室主任、财务部经理、销售部经理、信息部经理、企划部经理、外贸部经理、售后服务部经理目立项和验收的评审工作。 第四章项目申报信息的收集第六条各职能部门相关人员负责定期在官方网站上关注并收集相关项目的申报信息。 第七条各职能部门接收到不在本部门职能范围内的信息后要及时将信息传递给项目管理委员会。 第八条项目管理委员会接收到各部门反馈的信息后要及时将信息传递给相关的职能负责部门。 第五章项目的立项第九条符合公司内部提倡的管理创新、技术创新的申报项目，能够给公司带来直接或间接经济效益，均可作为内部项目立项申报；符合各级政府、行业协会对企业政策支持、项目资金补助、首次申报的企业荣誉等方面，可作为外部项目立项申报；对于复评项目可根据其后续的影响及难易程度，决定是否进行复评申报。 第十条凡参与奖励评定的项目，各职能部门必须事前向项目管理委员会申请立项并填写项目申报立项表（见附件一），并经项目管理委员会审核，总经理/董事长批准，方为有效。 第六章项目的验收第十一条凡申报奖励的项目应在项目完成验收后或取得相应证明资料、公示文件、奖励文件，由项目负责人按规定填写项目奖励申报表（见附件二），并附项目完成相应的证明材料（如证书、公示文件、验收结果等）报项目管理委员会审核。 第十二条内部进行评审的项目。 凡是在集团公司内部申报的项目，每年集中10月份开展一次内部评审，由公司项目管理委员会组织相关职能部门成立评审小组，按照项目的管理水平、科技含量、技术水平、经济效益等内容进行综合评议，确定相应奖励的级别，并呈报总经理/董事长批准后，方可申请奖励。 第十三条外部评审的项目。 凡是在集团公司外部评审的项目，由各职能部门通过上级政府有关主管部门组织评审鉴定取得荣誉或证书后方可申报相应奖励。 新产品开发项目完成后，技术部应备齐下列技术资料a)研究报告；b)测试和实验报告；c)技术设计方案、数据、图表、照片；d)质量标准；e)国内外技术水平对比分析报告；f)技术经济分析和效益分析报告；g)标准化审查报告，并同时提交成果鉴定申请书报项目管理评审委员会审核是否同意报外部评审鉴定。 第七章奖励的标准第十四条管理、技术创新项目的奖励类别及奖励标准见管理、技术创新奖励标准表。 管理、技术创新奖励标准表序号奖项奖励类别奖励标准（元）说明1新产品开发奖国家级新产品国家重点新产品60000新产品是指已列入长城电器集团当年新产品立项（含已上报列入国家、省、公司当年新产品计划）的产品，并且是自主开发、具有新型号的产品。 新产品是通过技术转让（含产品图纸转让）的产品项目，每完成一个产品的奖励按上述条款规定奖励金额的50%折算。 未列入国家、省、公司级新产品计划，但属于产品系列配套、填平补齐或投标合同项目特别要求、按公司级新产品奖励。 自主开发成功的新产品，从通过鉴定并获得3C证书开始销售日起，若第一年内销售额超过300万元（含300万），给予按销售额%奖励；第二年和第三年销售额如持续保持20%及以上的增长，则分别给予第二年%和第三年%不等的奖励。 同时销售期间不得有因技术原因产生的较大的质量问题。 国家火炬计划50000国家星火计划40000省级新产品国际先进水平10000国内领先水平5000国内先进水平2000公司级新产品行业先进水平100050002技术改进奖质量提升，降低成本项目实施一年所降低成本数额的3%质量提升是指改进之后产品的技术指标必须高于改进之前产品。 质量不变是指改进之后产品的技术指标与改进之前产品相当。 节约金额的计算以改进批量实施之日的次月起往后测算12个月内的实际节约金额，并经过财务部门核准。 质量不变，降低成本项目实施一年所降低成本数额的2%质量提升，成本不变项目实施效果奖励500至5000元3技术专利奖发明专利10000技术专利申请人和持有人均属长城电器集团有限公司。 技术专利以获得专利证书为准。 实用新型1500外观专利5004QC成果奖全国QC成果一等奖5000QC活动的范畴包括质量提升、成本节约、缩短交期、保障安全、提高效率、美化环境等。 QC成果奖分参加外部发表和内部发表。 参加外部发表的根据获奖的等级予以奖励，参加内部发表的由评审小组评定等级予以奖励。 二等奖3000浙江省QC成果一等奖3000二等奖2000温州市QC成果一等奖1000二等奖500公司级QC成果一等奖2000二等奖1000三等奖5005专业论文奖国家级行业专业刊物2000国家或行业专业刊物指行业技术归口研究所出版发行的专业刊物（主要指技术类、管理类）。 论文作者署名单位为“长城电器集团有限公司”。 省级专业刊物10006质量管理奖国家质量奖100000以上奖励金额仅属获得“国家、省、市、县、镇政府级别的质量奖。 省级质量奖80000市级质量奖60000县级质量奖40000镇级质量奖200007参标奖国家/行业标准（起草人）20000/10000代表长城电器集团应邀参加国家/行业技术标准起草的第一起草人。 代表长城电器集团应邀参与国家/行业技术标准修订的参与人。 修订或讨论后正式颁布的标准要有“长城电器集团有限公司”署名。 国家/行业标准（参与人）5000/20000注 1、各部门可根据该部门的岗位职责，结合各级政府提出的基础管理和相关荣誉的政策上积极申报，获得相应奖励的将给予申报团队补助额10%的奖励。 2、若项目存在咨询费用或评审费用时，需扣除相关费用后再奖励；对于获得财政贴息的项目，公司给予项目申报组补贴收益（补贴总额扣除相关申报费用）的3%用于奖励；涉及税务减免的项目，由公司根据实际情况，对项目组成员给予最高不超过减免额度3%的奖励；奖励金额在项目补贴收益全部到位后发放。 3若因公司重大固定资产（500万元）投入而获得政府补贴的项目，公司按补助额的3%减半执行奖励；不足500万的直接按补助的3%奖励。 4、获奖项目不得重复得奖，如项目在多个项目中获奖，则取其中金额最高的一种奖励。 5、获奖项目如果经再次评审提高了奖励等级时，可补发差额部分的奖金。 6、其它未列入或遗漏政府补助项目，均按政府补助额的10%给予奖励。 第八章附则第十五条评定表彰 1、公司每年11月份组织召开一次集团公司的管理、技术创新奖励表彰大会，对获奖项目进行总结和表彰，并颁发获奖证书和奖金。 2、对两人以上完成的项目，其奖金分配比例为项目负责人分配比例不低于50%；项目组其它成员按贡献大小分配其余的50%奖金；以团队申报的项目，项目负责人50%，团队主导人员30%，余下20%归团队其他成员。 3、项目奖励对象是企业在职人员，离职人员不予奖励。 4、所有奖励项目申请须由职能部门提出，任何个人或其他组织不得申请。 5、所有奖励发放均以奖励补助到公司财务账户、官方奖励公示文件为前提。 6、本办法仅适用长城电器集团公司。 第十六条本规定由项目管理委员会负责解释。 第十七条本规定自批准之日起实施。 附件一项目申报立项表附件二项目奖励申报表编制人/日期审核人/日期批准人/日期附件一项目申报立项表年月日NO项目名称项目负责人项目组成