劳动纪律总结

劳动纪律总结劳动纪律总结 篇一 劳动纪律专项检查总结 一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评 按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求 为进 一步强化内部管理监督 严肃工作纪律 工厂以消除管理死角 规范工作行为 提高工作水平 确保生产稳定为目标 通过多 种形式 严把劳动纪律关口 强化动态检查 确保了正常工作 秩序和各项工作的稳步推进 一 一季度劳动纪律管理总体情况 1 加强引导 完善制度 促进劳动纪律深入人心 劳动纪 律作为一项企业发展基本管理制度 是确保企业各项工作正常 开展的重要保证 针对以往执行监督和考核力度中存在的不足 2010 年 进一步修订了 劳动纪律考核管理细则 修订细则 条款 6 项 增加细则条款 5 项 并将其纳入 2010 年绩效考核 方案 中 强化培训 组织员工学习 员工奖惩条例 使员工 进一步明确了日常工作规范 明确了 有所为 有所不为 同时 也为劳动纪律日常检查提供了依据 2 落实责任 强化劳动纪律自检自查 有效提升劳动纪律 自主管理水平 各车间都能结合自身特点 继续开展劳动纪律 自检自查工作 一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查 115 次 查出各类违纪问题 48 项 并严格进行考核和兑现 机炉一 车间和除灰车间 在组织检查中针对性强 不走过场 并注重 发现苗头性问题 针对问题制定措施 有效 遏制了苗头性问题的出现 确保了生产的稳定运行 电仪车 间 机炉二车间强化交接班管理 车间领导 技职干部都能按 要求参加早晚交接班 进一步规范交接班程序 严格 十交 五不交 并有效利用交接班会 及时贯彻工厂 车间调度会精 神 使员工及时掌握公司 工厂要求的同时 进一步明确了工 作重点和工作内容 这两个车间的技职干部还能利用交接班会 安排布置当日重点工作 安全注意事项等 使交接班会更具实 效性 车间 车间注重强化偏远岗位检查 车间领导动态 组织对偏远岗位的劳动纪律抽查 确保了偏远岗位劳动纪律时 时受控 车间针对实施 四班三运转 后 岗位人员易出现 的各类问题组织劳动纪律自检自查 特别是强化各班组上煤结 束后的抽查 使岗位人员顺利的度过了特殊时期 确保了人员 安全 生产稳定 3 加强联合检查 及时发现和纠正各类违纪现象 一季度 合计组织联合检查 24 次 查出各类问题 14 项 并严格进行讲 评 考核 兑现 及时有效的制止了各类 三违 行为的发生 一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度 元旦 春节 清 明等法定节假日前 都充分利用调度会时机 进行节前教育 明确检查重点 提出检查要求 节日期间采取 定路线 定时 间 和 不定期 不定时 相结合的方式组织全天候 全方位 的劳动纪律的抽查 确保了节日期间劳动纪律时时受控 二是 实施常态化员工管理检查 对照 员工考勤 管理规定 和 替岗管理规定 做好各部门考勤检查和替岗 管理工作 进一步规范了替岗行为和考勤要求 一季度共计发 现和纠正考勤 替岗方面的不规范问题 6 项 都立即进行了整 改 三是强化夜间劳动纪律抽查 降低夜间安全生产风险 特 别是针对夜间员工易出现困倦 经历不集中的时间段 组织检 查 7 次 确保了特殊时间段的生产受控 四是继续加强白班人 员日常管理 特别是对仪表 电检 巡线 分析等白班岗位 人员相对分散 管理困难大 极少数员工劳动纪律散漫实际 采取跟踪管理 增加检查频次 加大检查力度等方式 有效提 升了白班岗位管理标准与水平 五是注重观察 及时消灭苗头 性问题 在日常检查中 及时发现和消除苗头性问题 如提前 洗浴 提前交接班 着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状 态 一系列措施的采取 进一步完善了劳动纪律管理机制 增强 了广大干部员工自我约束能力 减少了各类 三违 行为的发 生 一到三月份 在公司组织的各类检查中 员工违纪率为零 有效促进了安全生产的良好态势 二 存在的问题 通过一季度劳动纪律检查发现 个别单位劳动纪律仍存在较 大漏洞 极少数员工仍存在侥幸心里 一定程度上仍存在一些 问题 不容忽视 1 个别车间劳动纪律自检自查流于形式 检查仍局限 于基础工作 文明卫生 着装不整等表面问题 深层次问题 检查力度不够 2 个别人员检查中怕得罪人 检查出的问题碍于情面 考 核兑现力度不够 个别员工对劳动纪律管理的认识不足 不能 从大局出发 在员工中间诋毁 谩骂检查人员现象时有发生 在员工中造成了较大的负面影响 这些也说明了部分车间对员 工的教育引导力度不够 检查考核不严格 是导致以上现象的 发生的根本原因 3 部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞 部分单位午间 夜间劳动纪律管理不严 检查不细 违章违纪 现象仍有发生 这些都给安全生产带来一定隐患 4 白班岗位 白班人员管理不规范 迟到 早退 在班期 间去向不明时有发生 导致个别员工工作效率低 不能完成本 岗位日常工作任务 三 下一步劳动纪律检查重点 随着工厂生产规模不断扩大 新建 改建 扩建等施工项目 增多 工作难度大 风险高尤显突出 在此情况下 内部管理 更加高效 规范 科学是确保完成工厂年度各项目标的根本保 证 为此工厂将强化劳动纪律管理 旨在不断规范工作秩序 提高工作效率 二季度将主要加强以下几个方面管理 1 加大员工替岗管理的检查力度 无上岗证坚决杜绝 独立顶岗 二季度将开展 一人多岗 考核认定和全员应知 应会上岗考核 达不到岗位要求的人员 要离岗学习 对于无 上岗证而独立顶岗的人员 要追究车间领导责任 2 继续强化偏远岗位检查 特别是要加强对灰坝 总降变 车间化学 减温减压站 电气 车间分选磨细 车间等 岗位的交接班及午间劳动纪律的日常检查 3 加强对电气检修班 继电实验班 仪表维修班 车间巡 线班等白班岗位工作时间内劳动纪律的检查 重点检查以上班 组人员是否有迟到 早退 提前洗浴现象 4 强化夜间劳动纪律抽查 工厂将不定期组织夜间劳动纪 律的抽查 规避特殊时间段给安全生产带来的风险 5 加大对车间劳动纪律自检自查的检查力度 主要检查车 间自查工作是否流于形式 是否严格考核兑现 对于流于形式 考核不严 不予兑现的单位将直接扣罚单位绩效考核分 对于 诋毁 谩骂检查人员的员工将加大处罚力度 直至解除劳动合 同 篇二 整顿劳动纪律总结 整顿劳动纪律 转变工作作风 工作总结 根据公司 6 月 份开展的 整顿劳动纪律 转变工作作风 专项活动安排 企 管科组织人员学习了相关会议精神和公司有关制度 现将此次 活动以来的整改内容 整改措施和整改成效等情况总结如下 一 及时组织 有效发动 在接到公司相关通知后 企管科立即组织员工学习了相关规 定 将这次劳动纪律整顿专项活动的内容精神传达到每一位员 工 将 遵章守纪 爱岗敬业 内化为每一位员工的自觉行动 同时强化考勤管理 严格执行公司有关劳动纪律的规章制度 有错必纠 违反必罚 做到不迁就 不姑息 不放任 要求领 导必须模范遵守 自查自纠 通过宣传动员 广大员工认清了 形势 提高了认识 都能从思想上和行动上积极加入到这次劳 动纪律专项整顿活动中来 二 对照规章 仔细检查 自开展整顿劳动纪律专项活动以来 要求所有员工重新学习 公司 考勤管理制度 劳动纪律管理制度 等规章制度 进 一步明确了这些规章制度的具体规定 在全面整顿 全员参与 的基础上 重点从以下几个方面查找问题 一是是否本人打卡 有无代打卡现象 二是请销假制度是否严格执行 是否有超越 权限审批假别 三是是否有不履行任何请假手续 科室有意隐 瞒 四是是否有弄虚作假开病假的情况 三 严格执行 狠抓落实 通过自查自纠 我们发现在过去执行劳动纪律制度中 在一 些方面 有这样或那样的问题 如 请假中存在事后补请 请少用多 销假不及时等现象 出差时存在事后补填出差申请单等问题 究其原因 主要是对劳动纪律重要性认识不到位 制度执行不 严 领导管理缺失的因素 当然也有员工自身自由散漫的问题 整顿劳动纪律专项活动以来 广大员工积极参与 对劳动纪 律重要性的认识和遵守劳动纪律制度的规范化程度都有了提高 遵守劳动纪律 工作纪律的风气进一步加强 要求员工认真履 行岗位职责 要求员工严格遵守劳动纪律和工作纪律 提倡员 工上班 早到点 多干点 干好点 进一步形成了良好的工作 氛围 同时坚持劳动纪律前人人平等 干部职工一视同仁 不 搞因人而异 做到了违规必查 有查必果 四 持之以恒 坚持不懈 这次劳动纪律整顿专项活动中 我们虽取得了一定成果 但 若在今后的工作中有所放松 则前期工作都将付诸流水 这就 要求我们不能躺在过去的成绩簿上 停止不前 必须清醒的认 识到 做到严明的劳动纪律不是一蹴而就的 需要持之以恒 常抓不懈 所以我们将按照公司整顿劳动纪律专项活动的安排 抓好劳动纪律整顿第三阶段的工作 认真检查考核 实现巩固 提高 严格考核管理 通过考核情况加大奖惩力度 严处违规 行为 确保各项考核措施落到实处 巩固和提高活动成果 为 进一步搞好企业管理提供良好的劳动纪律 工作纪律保证 企管科 2013 年 9 月 1 日 篇三 2015年劳动纪律专项检查工作总结 一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评 按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求 为进 一步强化内部管理监督 严肃工作纪律 工厂以消除管理死角 规范工作行为 提高工作水平 确保生产稳定为目标 通过多 种形式 严把劳动纪律关口 强化动态检查 确保了正常工作 秩序和各项工作的稳步推进 一 一季度劳动纪律管理总体情况 1 加强引导 完善制度 促进劳动纪律深入人心 劳动纪 律作为一项企业发展基本管理制度 是确保企业各项工作正常 开展的重要保证 针对以往执行监督和考核力度中存在的不足 2010 年 进一步修订了 劳动纪律考核管理细则 修订细则 条款 6 项 增加细则条款 5 项 并将其纳入 2010 年绩效考核 方案 中 强化培训 组织员工学习 员工奖惩条例 使员工 进一步明确了日常工作规范 明确了 有所为 有所不为 同时 也为劳动纪律日常检查提供了依据 2 落实责任 强化劳动纪律自检自查 有效提升劳动纪律 自主管理水平 各车间都能结合自身特点 继续开展劳动纪律 自检自查工作 一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查 115 次 查出各类违纪问题 48 项 并严格进行考核和兑现 机炉一 车间和除灰车间 在组织检查中针对性强 不走过场 并注重 发现苗头性问题 针对问题制定措施 有效 遏制了苗头性问题的出现 确保了生产的稳定运行 电仪车 间 机炉二车间强化交接班管理 车间领导 技职干部都能按 要求参加早晚交接班 进一步规范交接班程序 严格 十交 五不交 并有效利用交接班会 及时贯彻工厂 车间调度会精 神 使员工及时掌握公司 工厂要求的同时 进一步明确了工 作重点和工作内容 这两个车间的技职干部还能利用交接班会 安排布置当日重点工作 安全注意事项等 使交接班会更具实 效性 车间 车间注重强化偏远岗位检查 车间领导动态 组织对偏远岗位的劳动纪律抽查 确保了偏远岗位劳动纪律时 时受控 车间针对实施 四班三运转 后 岗位人员易出现 的各类问题组织劳动纪律自检自查 特别是强化各班组上煤结 束后的抽查 使岗位人员顺利的度过了特殊时期 确保了人员 安全 生产稳定 3 加强联合检查 及时发现和纠正各类违纪现象 一季度 合计组织联合检查 24 次 查出各类问题 14 项 并严格进行讲 评 考核 兑现 及时有效的制止了各类 三违 行为的发生 一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度 元旦 春节 清 明等法定节假日前 都充分利用调度会时机 进行节前教育 明确检查重点 提出检查要求 节日期间采取 定路线 定时 间 和 不定期 不定时 相结合的方式组织全天候 全方位 的劳动纪律的抽查 确保了节日期间劳动纪律时时受控 二是 实施常态化员工管理检查 对照 员工考勤 管理规定 和 替岗管理规定 做好各部门考勤检查和替岗 管理工作 进一步规范了替岗行为和考勤要求 一季度共计发 现和纠正考勤 替岗方面的不规范问题 6 项 都立即进行了整 改 三是强化夜间劳动纪律抽查 降低夜间安全生产风险 特 别是针对夜间员工易出现困倦 经历不集中的时间段 组织检 查 7 次 确保了特殊时间段的生产受控 四是继续加强白班人 员日常管理 特别是对仪表 电检 巡线 分析等白班岗位 人员相对分散 管理困难大 极少数员工劳动纪律散漫实际 采取跟踪管理 增加检查频次 加大检查力度等方式 有效提 升了白班岗位管理标准与水平 五是注重观察 及时消灭苗头 性问题 在日常检查中 及时发现和消除苗头性问题 如提前 洗浴 提前交接班 着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状 态 一系列措施的采取 进一步完善了劳动纪律管理机制 增强 了广大干部员工自我约束能力 减少了各类 三违 行为的发 生 一到三月份 在公司组织的各类检查中 员工违纪率为零 有效促进了安全生产的良好态势 二 存在的问题 通过一季度劳动纪律检查发现 个别单位劳动纪律仍存在较 大漏洞 极少数员工仍存在侥幸心里 一定程度上仍存在一些 问题 不容忽视 1 个别车间劳动纪律自检自查流于形式 检查仍局限 于基础工作 文明卫生 着装不整等表面问题 深层次问题 检查力度不够 2 个别人员检查中怕得罪人 检查出的问题碍于情面 考 核兑现力度不够 个别员工对劳动纪律管理的认识不足 不能 从大局出发 在员工中间诋毁 谩骂检查人员现象时有发生 在员工中造成了较大的负面影响 这些也说明了部分车间对员 工的教育引导力度不够 检查考核不严格 是导致以上现象的 发生的根本原因 3 部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动