通信管道施工组织.doc

个人资料整理 仅限学习使用六, 施工设计1, 概述1.1编制依据1 中国铁通上海分公司,上海通信设备招标有限公司施工招标文件(2004年12月31日:2国家,上海市及本行业现行的有关技术标准,规范等:3国家.地方政府有关工程管理,安全质量等有关文件.规定:4本公司质量管理手册程序文件及相关质量控制文件.1.2编制原则 根据业主方提出的工程范围,工程数量和工期的要求,并结合本公司施工和管理能力,本着优化施工方案,合理配置,“精心组织,工艺一流,技术先进,质量优良,服务周到”,确保质量,安全个工期目标的原则,编制本工程的施工设计.1.3工程简况 工程名称: 建设地点: 建设单位: 设计单位: 为适应复旦大学新江弯校区的建设并与上海“信息港”工程的发展相协调, 在该区域建设现代化通信基础设施.本工程在校区经一路, 境二路, 纬四路 , 维七路 , 等建设由 110波纹管和九孔格栅管构成的通信管道.本工程通信管建设采用 110波纹管和9孔方行阁栅管: 过桥, 过路, 采用塑刚管和阁栅管: 进入建筑物部分采用钢管.校区由上海市政建设发展有限公司总包, 有多家施工单位进行施工, 同时, 本工程施工质量要求高, 工期紧, 所铺管线涉及作业面广.因此, 在组织本工程工程的施工时, 对总体工期安排,质量控制措施, 施工协调, 人员设备配置等方面,必须做到合理安排, 优化配置, 措施到位, 协调统一.1.4工程范围 校区经一路, 经五路, 纬二路, 纬四路, 纬七路, 具体工程数量以上海邮电设计有限公司的最终设计文件为准.1.5工期安排 严格按照标文件规定的施工工期组织生产, 运用科学的管理方法和手段, 配备先进的施工作业机械, 确保施工进度和工期, 本工程初步计划于2005年1月10日开工, 具体开工日期以业主方通知为准, 主体工程2005年2月20日完成, 工期为42个工作日, 比招标文件呀提前3天. 如果由于我方施工原因达不到工期要求业主可对我方处于工程总价0.1%/天的罚款.1.6工程总体技术要求1.6.1管道与其它地下设施及建筑的距离要求 通信管道及其他地下管线及建筑物间的最小净距必须满足下表的要求1.6.2管道建筑1管线埋深 根据线路工程设计规范书要求, 管道售埋深(管顶距地表面一般情况下按0.8-1.2M考虑, 殊情况下可适当缩小, 但不德低于下表的的要求:管材类别人行道下车行道下与铁路交叉(从轨道低部算起塑料管及阁栅管0.5m0.7m1.5m 钢管0.20.4m1.2m2管道弯曲半径及段长 管道的弯曲半径不得小于36M, 其中心夹角应尽量小, 同一般管道不应有反向弯曲.毛孔建筑根据环境及工程需要选择钢管段长按手孔位置而定,在直线路上一般在120M左右,最大段长不得超过150M.3管道坡度 为便于排水,管道敷设应有一定坡度(一般不小于2.5.坡度方向最还与道路坡度一致,以减少土方量.管道坡度可采用“一”字坡或人字坡(具体视路面情况而定.4管道基础 塑料管道有叫大的纵向抗折弯强度,对基础的要求比混凝土管块低.一般采用沙垫层基础,根据土质个地下水位条件的不同分别按下述原则处理: 在土质交好而又无地下水时,可将沟底铺一层10CM的碎石或砖头夯实,然后再填10CM厚砂夯实. 当沟底涌水量较大, 土质较差特别是在流沙或淤泥地带,用先用块石铺垫夯实,再在上面铺以8CM厚的#100号混凝土层,然后铺以10CN厚的砂垫层为基础.5铺设塑料管道 本工程个管段群按施工图要求排列.在基础浇灌之前在厚两侧固定木桩.在管道沟两侧用塑料布或油毛毡覆盖沟的两侧.在沟侧壁斜坡时需要在木桩两侧布放木板,做为包封的模具.在基础浇灌水泥. 每摆放一层塑料管道浇灌一次水泥,每摆放层塑料管道在两根木桩之间用铁线横拉一根腰线,防止木桩歪斜,钢管松散.6光观工序完成后用将管道沟回平,并配合市政总包进行路面硬化或绿化种植.1.6.3人孔建筑1) 本工程采用砖砌人孔.用砖砌筑人孔墙体的四壁时,墙体与基础应保持垂直,允许偏差不大于1CM.墙体顶部高程允许偏差不大于2CM.2) 根据管道分布人孔分为直通型,三通型,四通型三种人孔.3) 人孔的基础一般采用150#混凝土建筑,且配置钢筋.人手孔建筑要求墙体必须垂直,人孔砖体顶部四角应水平一致,人手孔墙面均应平整,美观,不应出现竖向裂缝.人手孔砖体内外用水泥沙浆批荡处理,1:2.5水泥浆内批荡15mm厚压光,外墙露出部分批档20mm厚压光.MU10砖M7.5水泥浆(加防腐剂1.6.4管道保护措施1) 管道穿越道路,河道时,采用塑钢塑和格栅管.2) 管道路由遇有低凹地形的特殊地段,采取砌挡土墙(护坡及夯填土的措施进行保护.3) 开挖后的管道沟,根据实际情况要回填石粉或中,粗砂至管面上10-20cm,然后回填原土.4) 开挖人孔坑中,根据土质条件,考虑用支撑护土板.2施工布置及施工方案2.1施工总体安排本工程管道安装施工要求高,工期紧,所铺管线涉及作业面范围广,交叉作业多,土建工程进度影响大,协调难度大.因此,根据工程特点,结合现有施工条件和施工经验,在本工程施工中,我公司根据土建工程的进度采取灵活机动的组织方案.整个工程分三个阶段实行:第一阶段:施工准备阶段,在这阶段,首先进行组织管理工作.1) 公司一旦收到中标通知书即对本工程所需人,材,物资源进行配置,组建工程进场等事宜.2) 和总包单位协调，落实好施工场地，临时用地及用水用电方案。以及施工队伍进场等事宜。3) 组织施工现场调查，复测管道径路和相关资料。发现有问题之处及时与监理工程师，业主及总包方沟通。4) 熟悉，审查设计图，在审查设计文件的过程中根据有关标准，规范和施工经验，对认为有疑问之处及时向业主方提出书面意见。5) 做好技术交底和培训，进行场前教育，参加本项施工人员需通过考核合格后方能上岗。安排好首段定标工作，在设计技术交底的基础上，认真做好对工班的施工图技术交底工作，让施工人员熟悉，理解施工设计图纸及有关资料，包括工作特点，施工方案，工艺要求，施工质量标准等。6) 编制材料和设备供应计划并做好供应。安排好预制构件和非标准件加工以及施工机具设备的维修保养工作，组织施工及工程机械设备和材料进场。、7) 落实施工场外的运输道路。8) 各工序和专业阶段性施工准备除做好上述工作外，还需落实已完成工程保护措施。9) 施工准备工作就序，开工申请报告批准后晋行正式施工。其次是材料的采购与管理1） 塑料管，格栅管，塑钢管，钢管等材料按合同和设计要求进行采购。2） 我方采购的塑料管，格栅管，塑钢管，钢管保证是符合招标文件和设计技术规范要求的优质产品。材料到达屯放地点，随货应附有相应的质保书，合格证书和进沪许可证。3） 人孔井盖，井座采购，我方将严格按照标书规范几业主方要求定制和选购。4） 我方采购的材料在到货前壹天通知业主方和监理单位与验收。5） 业主方对我方采购材料的质量确认，均不减轻我方对材料所负的质量责任。在工程实施中业主方代表或监理工程师均可视需要进行抽查或送专业检验部门检验。6） 如经国家检测机构检验有一项技术指标不符合标准，业主可退回该材料，一切费用和损失由我方承担。7） 搬运， 根据物资的物化性能和包装方式，选择相应的搬运方法。较大或较重的物资，宜采用机械装卸和汽车运输。a. 按照包装的标记方向运输。、b. 不得碰坏外包装不得野蛮装卸。严格按照单位章程规定组织入库，保管，查点，维护保养，出库等个项工作。a仓库环境必须干燥，清洁，无污染。b仓库划区有序，材料设备摆放整齐。c. 仓库必须做好安全防盗工作，并设专人看管。、第二阶段：施工阶段在前期，对各项材料进行验证，水泥预制品制作等，每项工序均做好首段定标， 统一工艺标准，得到有关方共同确认后，在开展该工序工作。根据土建施工进度，材料到货等情况分多个施工小组流失作业，平行或交叉施工。以满足本工程的工期及土建工程的节点要求。工程施工分五个组同时进行：第一组 ，为土建开挖组，根据图纸要求路由的路径及深度，开挖；第二，三组，人孔建筑组，在设计规定的路由上，按照设计要求的距离，制作人孔和手孔；第四，五组，铺管组，在挖好的沟内，按要求铺设管道，做好防护措施，回土完成施工中，采用化整为零，统一指挥，内部协调，机动灵活，交叉施工，流水作业等办法。管道施工中，严格执行信息产业部颁通信管道工程施工及验收技术规范的要求，执行设计文件及图纸要求密切与业主单位，设计单位，监理单位和总包包方单位联系，遇到问题，及时反映，并与业主单位等有关部门商量解决。施工中，设置安全措施，设置护拦和警示牌，夜间施工挂红灯以策安全。第三阶段：竣工检验阶段。主要包括竣工资料整理，组织最终检验自检），随时克服发现的问题，发出竣工验收申请报告等内容。2.2 工程施工管理流程工程施工管理工作流程图2.1开工准备工程施工调查，测试设计文件会审发现问题与设计取得联系 物资采购 开工报告内部技术交流转发各类规范，标准，工法，作业指导书）建设单位监理单位总包单位物资供应质量问题技术问题设计变更施工技术交底掌握工程不同阶段的进度，有关设计变更，物资供应情况协调处理内，外部关系组织首段定标竣工验交办理交接质量部门组织检验工程经理建设单位设计单位其他参建单位总包单位上级有关单位反馈信息协同信息编制，审核竣工文件 工程总结和工程技术资料归档编制，审核竣工文件图2.1工程施工管理工作流程图2.3与相关单位的施工配合2.3.1与业主单位的配合施工中征求于住单位的意见，建立工作联系制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，不断改进施工方法，提高工艺水平，满足业主单位对对工程质量的合理要求；竣工文件完整正确，材料的说明书，合格证保存完好，竣工交验时完整地交给接管单位。工程移交后，做好售后服务。2.3.2 与总包方配合 施工中主动征求总包方的意见，接受其协调管理，与其签订安全生产文明施工协议，交纳安全生产文明施工保证金。建立工作联系制度，定期召开工程联络会议，沟通工程进度情况，掌握主体工程进度，优质高效地完成施工任务，让业主放心。2.3.3 与设计单位配合开工前与设计单位取得联系，了解设计意图，协助做好设计技术交底，复核设计文件；做好通信线路的定复）测和施工现场调查工作；设备材料订货时与设计人员确认后签订合同；施工中与设计单位保持密切联系，及时妥善处理遇到的问题，确保工程顺利进行。2.3.4与监理单位配合 主要材料与业主，监理工程师一同进货验证，共同把好工程物资的进货检验关，凡是监理工程师拒绝使用的材料，不得投入使用； 施工中严格执行工程质量监理工作的各项规定，隐蔽工程必须经监理工程师签认后方可进入下一道工序施工；随时听监理工程师代表业主对工程施工的意见。 为现场监理工程师的工作，生活提供方便条件。2.3.5与校方及地方政府的配合 施工前成立施工协调部，组织人员与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续。密切配合，做好施工中的临时用地及临时劳务使用等工作。2.3.6与其他施工单位的配合 积极主动与其他施工单位取得联系，高好双向配合，一方面提前联系，争取其他施工单位的支持配合，减少施工中的交叉干扰；另一方面主动与我们已完工地段站点）时光的其他单联系，向他们介绍通信管路，设施情况，提供有关施工资料如管路的埋深，走向，交叉穿越地点，防护方式等），创造施工方便条件。2.4工程组织结构2.4.1组建工程施工工程经理部 根据规模和技术特点，组建本公司复旦大学江弯校区通信管道工程经理部，派出具有国家建设部一级工程经理资质的人员担任本工程工程经理，管理水平高和业务能力强的人员担任工程技术负责人，工程部同时设工程副经理，工程总工程师等及技术部，安质部，合同计划部，设备材料部，测试实验部，对外协调部，财务部等部门，作业层设五个主要施工组：土建开挖组，人手）孔建筑1班，人手）孔建筑2班，管道铺设1班，管道铺设2班，同时，还设有运输班组和后勤班组等做工程的生产保障。用过内一流设备，一流队伍，一流的施工技术来保证本时光工程在通信管道工程中处于一流水平。 工程组织机构图见图2.1 对外协调部项 目 经 理工程副经理工程总工程师工程技术部安质部计划合同部设备材料部测量实验财务部土 建 开 挖 班人 手 孔1班人手孔2班铺管1班铺管2班运输班 图2.1 工程组织机构图序号姓名职务职称备注1224567891011122.4.2 工程部管理及技术人员名单2.4.3工程部经理简历及证书姓名年龄专业职称职务拟在本工程担任职务工程经理毕业学校 南京理工工程学院年至年参加过施工的工程工程名称担任职务备注2.5工程部及主要管理人员职称2.5.1 工程工程部职称 1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律，法规和政策，执行公司各项管理制度， 履行本公司与建设单位签订的施工合同。 2） 建立健全的工程管理制度，加强基础管理和文档管理，提高工程管理水平；加强上岗培训，增强职工素质；创建标准工地，坚持两个文明一起抓。 3）执行有关技术规范，标准和质量评定标准，贯彻质量体系文件各项规定，加强施工技术管理和质量控制，确保工程质量达到规定要求，创建优质工程。 4）执行安全生产责任制，加强安全生产管理，高好环境保护和劳动保护，实现安全生产， 5）组织编报并执行施工设计和施工计划，合理配置生产要素，科学组织并指挥调度生产，确保工程工期达标。 6）处理施工过程中的内外关系，协调有关工作，为用户提供优质服务；加强公共关系工作。 7）接受本单位业务部门指导，检查，监督和考核，按期上报工程工程全部管理和技术资料。负责工程施工准备，参与工程最终检验手续；负责编制竣工图纸和文件，工程总结和工程决算。2.5.2 工程经理副经理）职责 1）认真贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术标准的全面完成。 2）组织编制工程工程施工设计，包括组织机构，部门人员的职责，施工方案和施工进度计划，主要技术组织措施，制订施工安全，文明施工和质量保证措施，并组织实施。 3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力，材料，设备的使用计划，并组织落实。 4）科学组织和管理进入工程工地的人，财，物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题 5）加强工程成本管理，对工程成本目标进行分解，监督和控制，努力降低一切不合理的开支，提高经济效益。 6）认真履行企业对业主的履约，加强与业主的沟通，满足业主对工程的质量，工期等要求，同时对设计方案变更竟业主确认后予以满足。2.5.3工程总工程师的职责 1）在工程经理的领导下，全面负责工程部的技术工作。 2）负责贯彻技术法规，标准和技术性指导书，制订施工工程技术管理制度。 3）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方案，起草施工设计，并组织按上级批准的施工设计施工。 4）向施工工程各工序作业组有关人员进行技术交底，并负责工程的质量工作。 5）审定施工技术组织措施计划并组织实施。 6）负责组织工程档案中各项竣工资料的签证，收集，整理，并汇总上报。 7）参加工程竣工验收。2.5.4工程技术部职责 1）协助总工程师做好技术工作。 2）根据技术法规，标准和技术性指导书，制订施工技术措施。 3）负责工程技术组织交底，解决施工中出现的技术问题，确保工程质量达标。 4）起草施工技术组织措施计划，并按批准的计划组织实施。 5）深入现场第一线，收集，整理，汇总施工各过程记录，并做好竣工资料上报工作。2.5.5安全质量部职责 1）负责对职工，劳动合同工的入路和日常安全教育，考核，向上级部门提交安全教育计划，考核结果。 2）组织定期或不定期的安全检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关的统计报表，总结等。 3）负责指定关键作业工程的安全施工技术措施，防止和杜绝事故的发生。 4）发生 安全事故“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 5）负责对职工，劳务合同工的上岗和日常质量教育，考核，向上级部门提交质量教育计划，考核结果。 6）组织定期或不定期的质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关质量的统计报表，总结等。 7）按本单位质量手册和程序文件，负责编制工程部及关键作业工程质量保证措施，防止和杜绝事故的发生。 8）发生质量事故按“三不放过”原则，参与调查处理，按规定时限向上级提出书面事故调查报告。 9）负责组织对所有到达工地重要工程物资进行进货验证，施工过程质量检验， 10）参与上级组织的工程质量最终检验，收集，反馈质量信息，参与工程质量回访及服务工作。2.5.6财务部职责 1）负责编制内部施工预算及施工工程成本计划。 2）参与制订施工工程目标成本保证体系，在工程经理的领导下，解决工程目标成本在实施过程中出现的问题。 3）开展工程目标成本管理活动，将工程目标分析，提出阶段性目标，实施目标检查，考核和控制等。 4）及时提供成本控制所需要的成本信息。 5）对成本进行预测，定期提出工程的成本预测报告；监视工程成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向工程经理报告。 6）对施工工程的变更情况做出完整的记录，对变更的设计方案提出准确的成本估算，并办理变更签认及经济技术签证。 7）做好劳动定额管理和考核工作。2.5.7设备材料部职责 1）在工程经理领导下，认真执行物资工作的有关政策，法令，纪律，负责本施工工程的物资供应和管理工作。 2）根据供应计划，及时与有关部门联系，落实料源，保证供应。 3）根据一般物资采购计划，负责采购和委外加工等工作。 4）负责工程物资收发。重要物资到货后，按到货通知，认真核对型号，规格，数量和供应商厂名，及时填写“重要物资验证报告”，并配合质量检验员做好验证工作。 5）做好进库物资的点验登帐，定期检查库存物资的数量，质量，每月做好自点，自点率不少于15%，做到帐目清楚，帐，卡，物三者相符。 6）配合有关部门进行库存物资清查工作。 7）库存工程物资发生不合格时，应认真做好标识，记录，单独存放，隔离处理，防止误发误领使用，发现重大不合格品时应立即报告有关部门。 8）搞好库存物资的保管保养工作；负责保存好供应商提供物资的所有标识及其附件，直至竣工移交。 9）业主采购的物资，依据在途通知及到货情况负责点验，储存和保管，并与业主经常保持联系。 10）因设计变更或其他原因，需要条用料时，必须及时提报工程材料设备）申请计划并经有关部门批准后，按计划发放。 11）积极做好各种需挥手返厂包装物的挥手返厂工作。2.5.8测量实验部职责 1）根据批准的计划，负责低值易耗品范围内的工具，机具及简易测量设备的采购，建立工具和运输机械管理台帐。 2）负责工程所需的大型机具，设备，日常维护保养，确保正常使用。 3）按有关定，负责各种测试仪器仪表的送检，保证测试仪器仪表性能的可靠性，安全性。 4）加强对司机和机具操作人员的安全教育，制订必要的切实可行的规章制度，深入工地现场，检查机具设备的使用情况，发现异常问题，及时提出整改措施，对违章操作者，有权提出警告直至收回使用权。 5）发现机具，设备损坏事故时，参与事故调查，负责编制事故调查报告。2.5.9合同计划部职责 1）负责履行和实施合同各项条款，根据合同要求，检查工程实施情况，发现问题及时汇报工程部。 2）根据合同工程任务，负责编制工程部施工进度计划，劳力使用计划和机具，设备租赁计划。 3）在工程经理领导下，每天晚上召集个作业班组长开碰头会，每旬召集调度分析会，协调外部与内部的各种生产关系，保证各项计划的顺利实施。 4）负责收集现场施工进度安全及质量情况，及时向上级汇报。 5）按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。 6）掌握，控制各工序作业，发现问题及时向工程经理汇报。2.5.10对外协调部职责 1）负责和业主，监理以及总包方的联络协调，解决施工中存在的问题，确保工程的顺利进行。 2）负责和其他的施工单位的联络协调，减少施工中的相互影响，确保施工工期及其他施工单位的节点。 3）负责与施工驻地各级地方政府联系，取得他们的理解与支持，办理所需的有关手续 4负责向有关部门办妥掘路执照，施工许可证，跟踪测绘等相关手续。2.5.11总务后勤部职责 1）负责工程部人员的考勤。 2）根据工程部任务要求，负责向上级主管部门联系招聘，续聘各工序作业人员的具体事项，保证各类作业人员按时上岗。 3）负责编制在人员的业务培训计划，并组织实施。 4）做好工地安全保卫工作，包括防火，防盗，防洪抢险等工作，确保国家财产和职工人身安全。 5）负责外来人员“寄住证”的申办工作和劳务合同工，民工的管理工作。 6）负责采购，保管各类生活器具和后勤用品。 7）擦于工地建点的选择，具体工地办公，生活用房，为职工创造比较舒适的环境。2.5.12班组职责 1）熟悉本工序的施工和施工标准，组织工班施工人员完成施工任务。 2）即使填写施工中的隐蔽工程记录，物资帐应清楚表明物资编号、品名、规格、数量、入库日期。管库员根据物资的不同类别、规格，按库房平面图所显示的部位分开屯放，屯放处挂上料签，料签填写内容与物资帐一致致。业主提供的工程物资在点验入库时，管库员应在物资帐和料签上注明。易燃、易爆、有毒物资及化学品库房四周应贴上醒目标志。4.2.4 材料领用管库员根据施工实际进度，按工程经理部或施工处提出的材料申请计划批准表备料发放。发料时要坚持三检查三核对制度。三检查是：1、检查领(发了凭证是否准确无误；2、检查发生物资的品名、规格、数量是否相符；3、检查应附技术证件和有关单据是否齐全。三核对是：1、发料凭证与帐、卡核对；2发料凭证与发行实物核对；3、结存实物与帐卡核对。5、劳动力、机械设备及检测设备投入计划5.1 劳力投入计划5.1.1 劳动力组织1）根据本工程的施工规模，和我单位编制的工程施工方案，我们将优化配置劳动力，保证施工工程进度计划的实现。同时也达到人力资源的充分利用，降低工程成本的目的。2）必要时根据实际情况对劳动力计划进行调整，确保工程质量和工期。3）临时劳务工尽可能使用当地劳力，这样做不但有利于当地发展，也有利于融洽与当地政府、群众的关系，创造良好施工外部环境。4）劳务工、合同工经过安全教育和必要的岗位培训，考试合格后方可上岗。5.1.2 劳动力的安排根据工程要求，我们将在2005年1月10日开工，2005年2月20日竣工。本工程投入管理人员工1人，技术人员5人，技工10人，管道在开挖、敷设、井孔建筑以技工为主，配以监时劳务工。经测算，高峰时施工人员约为73人。劳动力配置计划见表5.1 工程劳动力强度曲线见图5.2劳动力强度图表见图5.3表5.1劳动力配置计划序号班组名称主要任务组数人数/组1土建开挖班破路面、挖沟、挖坑122人手孔建筑班打垫层、砌筑、安装、填沙等2103铺设班打垫层、下管、填沙包封、顶管等2154运输班工程材料机具、施工人员运输等15人数20107060504030时间2月1日1月15日20日15日10日5日25日20日图5.2 劳力强度曲线5.2 机械设备及检测设备投入计划我公司投入本工程的主要施工机械设备及投放时间，见表示：序号机械名称、牌号、产地已使用年限规格功率）数量台）目前何处计划进场与退场时间1卡车、东风、湖北45吨1上海2005.1/2005.22汽吊、东风、湖北48吨1上海2005.1/2005.23旅行车、依维柯、江苏1A40-101上海2005.1/2005.24抽水机18上海2005.1/2005.25空压机2上海2005.1/2005.26风镐2上海2005.1/2005.27地下管线探测仪、RD、美国31上海2005.1/2005.28经纬仪、上海14上海2005.1/2005.29对讲机、建伍、上海1TK3788上海2005.1/2005.210电动切割机、旋风200M/M型3上海2005.1/2005.211电动磨光机、HITACHISB-1104上海2005.1/2005.212发电机、YAMAHA5KVA1上海2005.1/2005.213电源拖线盘220V10上海2005.1/2005.214搅拌机1上海2005.1/2005.26、施工平面布置及临时设施布置6.1 施工平面布置6.1.1 根据工程特点，我单位预备在复旦江湾校区内适当地方选用大约2400平方左右的临时用地，设立复旦江湾校区通信管道工程式工程经理部，并作为施工驻地。工地驻地设置职工宿、后勤住放、办公室、加工所。仓库等施工设施。6.2 施工驻地平面布置图6.2.1 工程施工工程经理部在施工驻地设置驻地监理工程师办公室，并配备专用电话，为业主方代表和驻地监理提供工作上和生活上的便利。6.2.2 驻地实施标准化工地建设，成立职工之家，丰富职工业余生活。6.2.3 工程施工驻地平面布置见图6.2。6.2.4 施工机具材料均集中放置在工地驻地内，避免将材料堆放在路面上影响交通。6.2.5 在工程驻地，达到文明标准工地标准，努力做好环境卫生工作。严格遵守政府的的关规定及工程管理规程。同时我们还做到虚心听取业主、总包和驻地临理的有关施工现场的指导和意见，努力做好施工现场管理和组织工作使业主和监理部门的满意。6.2.6 工程竣工手，即将工地上所有我工程部设备机具、多余的材料、垃圾及各种临时工程设施清除、移走，并使各部分临时用地及工地保持清洁。6.3 临时用地表序号用 途面 积m2）1办公区2002材料库区10003施工机械停放区5004施工机具库5005生活区200门卫P图6.2 施工驻平面布置1）生活区、材料库区，施工机械停放区等用围墙相对。2） 生活区，办公区分别设置监理人员使用区。3） 基地内设置配电设施、消防设施、卫行设施。4） 基地设置门卫24小时值班。7关键施工技术，工艺及工程实施的重点、难点解决7.1 引用规范、标准1）通信管道工程施工及验收技术规范YD5103-2003） 2）通信管道与通道工程设计规范YD5007-2003） 3）中华人民共和国工程建设标准强制性条文稿 4）业主指定的其他标准、规定及技术文件 5）建筑施工安全检查标准JGJ59-99）7.2 工程施工流程 工程施工流程见图 7.1图7.1工程施工流程图竣工验收管道保护措施填沙、残土外运开挖进坑、修建人孔开挖管沟、铺设管道基础材料进货验证径路复测7.3 管道施工7.3.1 管道施工工艺流程图管道施工工艺流程见图7.2图7.2管道施工工艺流程4、石质沟底：填砂垫层夯实。3、涌水量大，土质较差：沟底铺块石夯实；铺混凝土垫层。2、沟底土质较好但有地下水：铺碎石或砖夯实；填砂夯实。填砂夯实填砂夯实、残土外运塑料管接头验收路面恢复敷设塑料管1、土质较好：沟底平整夯实； 铺砂夯实设立挡土板管网径路复测管网径路复测管网径路复测7.3.2 管道径路定测及开挖径路定测：在选择管道铺设径路时，既应满足工程设计和相关规定要求，还应尽量选择路由顺直、高差小的地段。沟槽开挖：按照已定测径路开挖管沟，采用放坡法施工，放坡系数为1：0.1。1）沟槽的深、宽度要符合设计要求，同时留出保证工作方便亿需的工作面，并尽量使沟体保持顺直、沟底平坦，按规范坡度比放坡，在高差之处的地带须有较大的缓坡，管沟挖好后，在原土上用大夯进行夯实。2）根据土质，对管道沟底进行处理：土质好，又无水时，将沟底夯平实，铺以10cm厚的砂子，进行夯实即可；如土质好，但有底下水时，应在沟底铺一层10cm的碎石或砖头夯实，然再填10cm厚砂夯实；当沟底涌水量较大，土质较差地带，先用块石铺垫夯实，再在上面铺以8cm厚的#100号混凝土垫层，然后铺以10cm撮的砂垫层为基础。7.3.3 沟槽防护由于校区内大部分为新填土，土质比较疏松，应根据具体情况采用井字撑或疏撑、密撑等方式进行防护。1）疏撑横疏撑：每隔4M从沟沿向下1/4沟深的地方横放一200050150mm左右的木板，用2根70100mm的圆木抵信或用螺旋撑）。见图7.3横疏撑。4m竖疏撑：每隔2m在沟沿上半部竖放一100050150mmU左右的木板，每块用2根70100的圆木上下抵住或用螺旋撑）。见图7.4竖疏撑。2）井字撑 用四块501501500左右的木板，钉成一个井字整体，用4根70100mm的圆木，每隔34m支撑一个。见图7.5井字撑。 3）密撑 将木板横向密排，每隔1m用50150mm左右的木板竖立，用钉字钉成一个整体，竖板下下各用一根70100mm的圆木抵住。见图7.6密撑。4）打桩撑挖至500mm左右开始支撑，边挖边向下打，护土板纵向密排，下端削成尖形，打入土中，上端用500150mm左右的木板和每隔约1m用直径100mm左右的圆木支撑。或每隔5001000mm用直径100mm左右的圆木下端削成尖形打入土中，圆木后面用50150mm左右的木板横向密排，圆木上端用直径100mm左右的圆木支撑。见图7.7纵向密排撑、图7.8横向密排撑。7.3.4 管道铺设大运：在大运之前核对管道规格、型号，并仔细检查管道是否受损、受压等。铺管：1）各类管道按设计图中给定的位置布放，布放前，先采用塑料盖或木塞等方式将两端管口严密封堵，严禁水、土及其他杂物进入管内。2）同沟布放管道依设计断面平行布放，每隔5M左右用铁丝捆绑一处，避免松散。3）管道在沟内平整、顺直。在沟坎及转角处将沟底操平修直，使之平缓过来。4）塑料管、格栅管布放后及时依设计采用接头进行连接密封，利害接口断面平直紧密，缝隙小于等于2毫M。5）塑料管道铺设：在基础浇灌之前在沟两侧固定木桩。在管道沟两侧用塑料布或油毛毡覆盖沟的两侧。在沟侧壁斜坡时需要在木桩两侧布放木板，做为包封的模具。在基础浇灌水泥。每摆放一层塑料管道浇灌一次水泥，每摆放二层塑料管道在两根木桩之间用铁线横接一根腰线，防止木桩歪斜，钢管松散。见图7.9包封固定方式图。6）对于引入人手）孔的管道及时采用塑料盖或木塞进行封堵。7）管道每孔内均须预留一根10号的铁丝。8）管道弯曲半径不得不小于36M，其中心