电力企业管理在线作业2.doc

1. 矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的:( D) (5.0 分) a 跳板原则b 权责一致原则c 分工原则d 统一指挥原则2. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动:( C) (5.0 分) a 企业的审计主管对财务部门进行检查b 钢琴家制定自己的练习计划c 医院的外科主任支持会诊d 部队中的班长与战士谈心3. 在生产力系统中，作为独立的实体要素的是(C ) 。 (5.0 分) a 技术b 科学c 生产者d 管理4. 职能型组织结构形式的优点是实现了( A)。 (5.0 分) a 管理专业化b 管理现代化c 统一领导d 统一指挥5. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨人走茶凉，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种：(D ) (5.0 分) a 个人影响权b 专长权c 信息权d 法定职权6. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为(C )。 (5.0 分) a 任务型管理方式b 乡村俱乐部型管理方式c 战斗集体型管理方式d 中间型管理方式7. 管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( C) 。 (5.0 分) a 人与信息的关系b 人与物的关系c 人与人的关系d 人与财的关系8. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？(B ) (5.0 分) a 惩罚b 负强化c 消除d 正强化9. 通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门( D)。 (5.0 分) a 硬科学b 定量化学科c 应用性学科d 软科学10. 具有“压制个人目标，使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是( C)。 (5.0 分) a 目标管理b 现代管理c 传统管理d 组织管理二 多项选择题1. 管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则(CD )。 (5.0 分) 最优化原则满意原则适度原则人本原则2. 巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿( CD) (5.0 分) 足够的诱因必要的权威共同的目标信息沟通3. 职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整(BC )。 (5.0 分) 会出现多头领导不利于高级管理人员的培养部门之间活动不协调难以形成统一的政策4. 在西方行为科学组织理论上具有代表性的人物有 ( ACDE)。 (5.0 分) 麦克雷戈里格斯巴纳德西蒙梅奥5. 在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是(ABCDE )。 (5.0 分) 具有变革性具有先进性具有未来性具有时间性具有首创性6. 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( BCDE) (5.0 分) 工作环境协作方法工作范围工作内容相互关系7. 网络图的构成要素包括( BDE)。 (5.0 分) 工程路线时间工序事项8. 赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类 (BC )。 (5.0 分) 满意因素保健因素激励因素不满意因素9. 法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ABCDE) 。 (5.0 分) 指挥计划组织控制协调10.