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文档简介

仓库呆滞、废品管理办法1 目的为做好公司废品管理工作，规范呆滞、废品处理流程，同时最大程度的避免公司资源浪费，特制订本管理办法。2 适用范围本办法适用加禾倍美公司所有库存呆滞、废品的处理工作。3 权责3.1 产品中心判定是否为呆滞、废品，根据情况核定产品可用比例。3.2 运营负责呆滞品的销售与门店联系协调工作；3.3 财务部做好收款、呆滞、废品价格监督；3.4 仓库负责呆滞、废品管理工作。4 定义4.1 因存放时间过长，未超出保质期，不影响二次销售，具有其功能特性的产品为呆滞品；4.2 因产品在存放时间超过保质期，在搬运、储存、运输等非正常原因致使产品破损、泄漏等情况下，无法再次销售的，通常定性为废品。5 内容5.1 经产品中心人员确认为呆滞、废品后，由仓库人员负责堆放至指定地点并做好标识记录； 5.2 对呆滞、废品鉴定存在异议或数量存在异常的，应及时向上级领导反映；5.3 仓库人员应定期对其呆滞、废品盘点，并在每月盘点报表中体现； 5.4 所有呆滞、废品要根据其产生速度，物理性质等因素做出售处理，以保证呆滞、废品区域的存放空间和呆滞、废品的价值；5.5 产品中心在提取属于呆滞品的产品数据后，需及时与市场销售部门或者领导，要求相关部门协助处理。呆滞产品的出库按照正常产品出库流程进行，致力保障其产品价值和公司利益，降低公司成本损益；5.6 出售废品时必须产品中心人员全程跟踪，财务人员不定期去现场监督检查；5.7 选择收购商时，要根据市场行情以出价高者优先；5.8 根据报价确定收购商，并通知其前来取货；5.9 仓库管理人员监督废品过磅及数量清点并做好记录；5.10 财务部门核对回收价格，收款后开具收款单据，收购商凭收款单据到仓库办理出库手续；5.11 收购商必须遵守公司各项关于外来人员的管理规定（如未经允许不得进入公司办公及仓库库存区域、不得乱逛等）；5.12 凡是与公司合作的废品收购商一旦
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