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xxx绿化造园工程施工组织设计第一章 工程概况及特点一、工程概况 绿化造园工程 位于 。工程主要内容为：大连鸿峰生物科技有限公司新工厂室内与中庭水景、假山游圆、篮球场、柏油路、人行步道、广场、内侧道路及路两侧、广场周遍的植物种植、铺装、建筑小品等。开竣工日期：20 年 月 日进场， 月 日完成。工程质量标准：符合国家工程施工质量验收标准的优良工程。二、工程特点与施工重点、难点1、 绿化造园工程 作为 项目重要的组成部分，建设单位及有关部门均给予了极大的重视。由于本工程作为园区景观工程的特殊性，因此要求施工期间必须确保安全、维护环保，同时组织好场地内外的交通；工程质量标准要确保合格。工期紧，任务重，我们计划按照招标文件的要求，并根据自身的实际情况，需要合理安排工序、强化管理。2、工程范围内的硬覆盖，面积大，施工工艺要求高，是本工程的重点项目，在施工的过程中要保证基层及面层的坡度、厚度以及标高和平整度符合设计规定；保证各层的强度和密实度符合设计要求，上下层结合牢固；变形缝的宽度和位置、板材间缝隙的大小、以及填缝的质量符合要求。4、施工管理的重点、难点：因本工程属于园区内的景观工程的施工，环境保护、文明施工、安全生产是本工程施工管理的重点。该工程作业面较大，工序复杂、项目多，协调管理难度大，是本工程施工管理的一个难点。针对此情况，项目部除制定各项施工管理制度，落实责任制外，还应加大管理力度，精心组织施工，确保各项工作按制定目标实现。第二章 施工组织部署一、项目组织机构及职能 本工程按项目法组织施工，我公司将按照多年来积累成功的项目管理经验来运作和管理项目,形成以项目经理为核心的项目组织管理机构。选派一名从事类似项目多年具有施工经验的项目经理，组织相关专业技术管理人员，组成精干的项目经理部。项目经理部以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态管理，优化生产要素；以科学系统的管理方法和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能，全面、有效的开展工作。采取纵向直线式指挥管理方式，本着科学管理、开拓敬业的原则，以塑造“过程精品”为目标，发挥项目部优势，确保本工程实现“一流的工程质量、一流的施工速度、一流的施工管理、一流的文明施工”。以此出色的工作实现我公司的质量方针和本工程的质量目标。项目经理部领导及主要管理人员职责：1.项目经理: 确定项目部组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事物。并积极处理好业主、监理、以及与项目有关的当地政府部门的关系。以充分的人力、物力、财力保证整个工程达到既定质量目标。主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目标与方针。组织开展自检、互检和交接检活动，推行样板制工程，支持专职质检员的工作，主持质量分析会，不断提高工程质量。掌握项目质量情况，严格执行质量奖惩制度，按“三不放过”的原则处理事故。每月组织一次项目质量检查，检查质量计划运行情况，针对主要情况亲自组织攻关，对重大情况及时上报公司项目经理，以得到妥善解决。2.工 程 科：负责工程计划编制、施工安排和调度、测量放样、劳动力及机械调配、工程结算、现场协调以及有关资料收集等工程施工管理工作。3.设 备 科：负责机械设备的调运、维修保养、管理及机械配件、油料的采购、运输、管理和发放。4.材 料 科：负责工程材料的采购、运输、管理及发放。5.财 务 科：负责财务的收支与核算、工程的盈亏分析以及项目的资金管理工作。6.安 保 科：负责施工现场的安全生产、治安保卫、民事调解等工作。二、施工组织管理措施为圆满的完成本工程施工任务，我们将采取如下主要管理措施：1.在各生产要素的配置上公司对该工程实行重点政策，集中力量，确保工程顺利完成。2.由公司主管经理亲自挂帅，高素质项目经理组建精干、高效、强有力的项目管理班子的同时，施工人员挑选从事类似项目多年，技术熟练，有施工经验的作业人员组成一支纪律严明、能打硬仗的高素质施工队伍。第三章 施工准备一.技术准备1.组织有关人员熟悉图纸，学习掌握规范、标准施工技术。根据图纸和施工组织设计精心编制有针对性的单项施工作业指导书，做到分项施工有方案，工序施工有交底，工程质量有目标，组织搞好技术交底工作，起到技术先行作用。2.根据我公司质量手册及程序文件，并结合现场的实际情况制定完善的现场技术管理制度，并认真贯彻实施。3.定位及高程控制：根据规划勘测部门和建设单位提供的坐标控制网进行建筑物的定位，同时引进标高，并做好原红线桩、标高控制点的保护工作。4.编制质量计划：技术工作计划依据质量目标，编制质量计划，并认真贯彻实施。制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。使工程初始阶段技术、质量就处于受控状态。5.提前做好钢筋翻样，模板加工计划，材料及周转料具、机械、设备使用计划。二.生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:(1) 施工现场临时围墙的施工；(2) 临时设施的建造，包括材料堆放区、施工通道，周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。(3)临时用水用电管网的布置和敷设。(4) 复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。三、施工平面布置及施工用水电1.施工道路施工现场内道路围绕建筑物周围周边布置，按永久道路位置布置，路宽按6m 考虑。2.施工场地进场后，采用彩板围挡围护，形成封闭，设置标志的出入口大门，并配备值班人员。3、施工用水电1）现场施工用水施工现场施工用水和生活用水按建设单位提供的水源就近取水。2）施工用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设采用木制电线杆，从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、宿舍、食堂、卫生间、部分路灯等；施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱，以便于施工用电。施工用电考虑2 个回路，生产用电选用BLX370/250 橡皮绝缘铝线，生活办公用电选用BLX335/116 橡皮绝缘铝线，电线架空敷设。四、主要机械设备、材料的组织及进场计划为加快施工进度，保证按期完工，我公司根据施工进度计划和施工预算，编制了主要材料的进场计划。1材料采购订货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。按品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用的原则择优选定。2材料供应过程中的质量验收（1）要对加工订货的质量严格把关。正确选择进货渠道，对生产厂家及供货单位进行资格审查；建立严格的审核制度，认真审核各类计划，确认无误后进行交底；严格履行经济合同手续与程序；加强供货渠道及各种计划、合同的管理。（2）市场采购材料质量把关。材料采购人员要做好市场调查和预测工作；采购时必须向供销单位索取产品合格证及有关检测试验资料，对无合格证的材料和产品一律不得采购；采购序 号材料名称规格单位数量计划进场时间3材料验收的质量验收。（）联合验收把关对于直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料业务员一起组织验收。（）收料员验收把关收料员对地材、建材，应认真进行外观检验；查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准。4.施工现场的材料管理（1）施工前的准备工作平面规划布置要合理规范。在划分材料堆放位置时，已考虑到施工进入高峰时的堆放容量。料场、料库、道路的选择不能影响施工流水作业，以靠近使用点为原则，减少二次倒运的搬迁。对临时料库、料棚等制订符合防雨、防潮、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。（2）施工过程中的组织与管理建立健全现场料具管理责任制。现场料具要有严格按平面布置图堆放，划区分片，包干负责，要有责任区、责任人，并有明显标牌。加强现场平面布置的管理，根据不同的施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况，及时调整堆料现场位置，保持道路通畅，经常清理杂物和垃圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。各班组负责及时清理自己所施工的工作面，做到“三清五好”，并及时回收剩余材料。现场材料员和施工工长要随时对施工班组进行检查材料的使用情况。5材料清退及转场(1) 根据工程主要部位进度情况，组织好料具清退与转场。一般在施工阶段接近80左右时，要检查现场存料，估计未完工程用料量，调整原用料计划，削减多余，补充不足，以防止剩料过多，为工完场清创造条件。(2) 施工垃圾及包装容器的处理。第四章主要项目施工方法、施工方案一、 测量方案1.施工测量前的准备工作为保证测量结果精确无误，本工程使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器器具都经国家法定计量部门校验合格。根据建筑施工总平面图及其他相关资料进行复核，做好坐标控制点，高程原点、资料的交接工作；并熟悉图纸，切实了解结构、建筑等细部尺寸与相对位置的关系及各分部分项工程的施工进度计划和施工工艺流程，确定各细部的轴线、标高的测量时间、方法；对测量用辅助材料提前进行准备。2.工程建筑物定位和主轴线控制网的设置根据建设单位及规划设计总平面图提供的坐标和高程控制点，编制方格网及详尽的工程定位测量方案：包括施测路线、测设精度、所需测量器具等；随后进行建筑物的角点、主轴线的定位，并记录下现场测设的原始数据、图表，经复核无误后，填写资料报请监理验线。（1）主轴线控制网布设：本工程根据建筑物的实际情况，依据工程测量规程等要求，形成满足施工放样及测量精度的场区主轴线控制网，闭合无误后，埋设主轴线控制网节点控制桩。控制桩应设置在安全、易保存的位置，控制桩前不允许堆放材料，以保证其通视良好。（2）验线：控制轴线网施测后，由施测人员自检，自检合格后工长复检，再由专职质检员专检，确认无误后请监理验线签证。3.标高基准点的测量（1）标高基准点的引测：根据建设和工程总平面图提供的原水准基点引测至施工现场的标高基准点：使用高精度的水准仪及最佳路线、良好的测设方法，现场设置水准基准点不少于4 个(水准点每隔20m 一个)合理布置以满足相互校合和分段施工的需要，并能长期保存。（2）水准基点测设方法及精度要符合工程测量规程及相应工艺流程要求。（3）水准基点埋设要稳定、安全可靠，测设的原始记录要整理保存好，以备查用。4 细部测量（1）基础工程施工：对于拟建建筑物进行地下施工，在土方开挖时用已建立的主轴线控制网放出大开挖边线，并与四周加密轴线控制桩随时检验；基坑机械开挖时设专职测量员架设仪器控制槽底标高，人工清槽时用经纬仪、钢卷尺及线锤将主轴线投测到槽底并钉桩标识，作为浇垫层施工放样用,并严格控制构件的标高。（2）主体结构施工：利用主轴线控制网，在地面上设立控制点，与主控网联测校验合格后，架设经纬仪、钢卷尺联测相应内控点即可将主轴线放出，检验合格后进行下一步细部放样。二、土方工程向业主了解开挖区域内的原有管线（电、水、通信、消防等），协助处理，并采取相应措施，防止由于挖土而产生下沉和变形，并同设计单位、建设单位及有关部门协商通过。进行土方平衡计算，按照土方运距最短，运程合理和各个工程项目的顺序做好调配，减少重复搬运。按设计图纸的要求，用经纬仪及水平仪分别放出挖土范围及挖土深度，测量和校核平面位置、水平标高和边坡度等是否符合设计要求及施工方案要求，平面控制木桩和水准点是否正确。本工程挖土工程，采用人工挖土与人工配合清槽，深度应按设计要求。挖出的土除根据土方平衡情况运至场内各处回填用量外，其余均运出场外。对于拆穿原有建筑物所产生的残土，除按设计要求进行回填外，其余部分均外运，回土则采用板车、人力运输并来回夯实。三、混凝土工程为加快施工进度，确保工期和工程质量，本工程将在部分主要项目的施工中采用商品混凝土。1、混凝土的浇筑混凝土浇筑应由远而近，分段施工。振捣时，振捣棒应交错有序，快捣慢拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得漏振、过振。每次移动距离不得超过振捣棒作用半径的1.5倍（一般为30-40cm）。振捣时间控制在20-30秒。混凝土浇筑应连续进行，如有间歇，尽量缩短时间，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完。尤其在浇筑水池防水砼时，为达到质量要求，应一次性连续浇筑。有间歇时间差的砼界面处，为方便上、下层砼结合成整体、振捣器伸入下层砼5cm。特别要注意加强接槎处和钢筋较密处及预埋件处的振捣。每一施工段层不同标号的混凝土取样不少于一组抗压试块。龄期满后送试验室检测。以确保混凝土质量。2.混凝土的养护a.混凝土浇筑完毕后12小时以内加以覆盖，并浇水养护，每日浇水次数能保持混凝土处于足够的润湿状态，常温下日浇水两次。b.混凝土浇筑养护日期一般不少于7d。c.养护的水应与拌混凝土用水相同，不得使用海水。3.质量标准：a.混凝土的强度等级必须满足设计和施工规范要求。b.混凝土振捣应密实，无蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等。c.混凝土结构的允许偏差执行规范和质量检验评定标准。四、硬铺装工程工艺流程： 1、材料准备铺地工程中，铺装材料准备工作任务较大，为此，在确定方案时应根据铺装场地的实际尺寸进行图上放样，确定方案中边角的方案调节问题及场地与绿化交接处的过渡方案，然后再确定各种石板、花岗石的数量及边角料规格、数量。2、场地放样按照铺装场区设计图所绘的施工坐标方格网，将所有坐标点侧设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准，根据场区设计图，在场区地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区，填方区之间的零点线。3、地形复核对照广场竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。4、场地平整与找坡（1）、填方区的堆填顺序应当先深后浅，先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。挖方过程中挖出的适宜栽植的肥沃土壤，要临时堆放在场区边，以后再填入花坛、种植池中。（2）、场地平整与找坡挖填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行整理。要铲平地面，使地面平整度变化限制在0.05 米高。根据各坐标标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进行找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。（3）、根据场地旁存在建筑、人行道等因素，确定边缘地带的竖向连接方式，调整连接点的地面标高。还要确认地面排水口的位置，调整排水沟管底部标高，使广场地面与周边地坪的连接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。5、基层处理素土夯实后，按测量控制好标高，进行插碎石150厚，M5水泥砂浆灌浆，施工时应控制水泥砂浆稠度。将基层上扫素水泥浆一道，摊铺50厚水泥砂浆，用刮杠随铺随刮，控制好标高，纵横断面符合要求，厚度一致。6、面层铺贴铺贴前应对板进行挑选、检查，确保板材符合质量标准，挑选好的板材要堆放整齐，防止污染、破损，准备好铺贴所使用的工具如墨斗、水平尺、直角尺、橡皮锤或(木锤)尼龙线等。铺贴之前应先泼水湿润，阴干备用。先作试铺，在找平层上均匀刷一道素水泥浆，随刷随铺，板块安放后，用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂浆结合平整密实。冰纹石铺设干硬后，再用有色水泥稠浆嵌缝，面层用干布擦净。板铺设24h 后，应洒水养护12 次，三天内禁止踩踏。五、绿化工程（一）草坪铺设与养护1.坪床准备a.翻耕清理：翻耕25-30cm，搂平耙细，清除杂物，包括20cm以下的砖石碎块，乔、灌木的树根、树桩，主要是杂草清除彻底，人工清除根茎；在平床翻耕前3-7天，喷洒茅草枯、磷酸甘氨酸、草甘磷农药，药量是：0.2-0.4ml/m2。 b.客土：由于场地土质不好，需要回填种植土350厚，土壤一般以中性或微酸性土壤为宜。如土壤结构差，保肥通气性不好，需加改良剂，泥炭土，腐殖土等。另外，须施厩肥、绿肥、等肥料。c.整平：先大致整平，从中心向四周找坡，根据设计要求坡度约为0.02%。然后细致整平，做到细致平坦、上暄下实，防止表土板结，人工用木板、刮耙整平。草坪喷灌系统在场地最后平整前，将喷灌管网埋设完毕。2.草皮栽植： 选择草生长势强，密度高的草皮切割宽度23-60cm，厚度2-3cm。运输时卷成草皮卷装车运输，起草时，保持土壤湿而不粘。铺前保证土地平整，土壤湿润，铺设后草坪地略高于四周地面。将草皮卷一卷一卷铺开，相邻缝隙1-2cm，铺后撒上沙壤土，使用0.5-1.0t重的磙子压压紧，然后灌水，隔日后检查干湿状况。3.草坪养护：第一周每天浇水一次，1-2周内就可以扎根，扎根后，可减少浇水次数。对于不平整的地方，可用细土填平。首先要抓好土壤的改良，保持土壤ph值在5.5-7.5措施是施入细石灰石。及时施肥。观察草坪的颜色变化，如果叶片失绿，缺N，叶脉间变黄特别是较老叶片、叶尖和叶缘枯焦，缺K；较老叶子先深绿后呈紫色或红色则是缺P。对于无机肥主要是用水喷施。另外修剪也是必须的，其原则是生长娇嫩，细弱时少剪或不剪。在夏天少剪。对于杂草，可用人工拔除方法，草坪中种植许多树木，不便施药和除草剂，伤害其他花灌木。对于病虫害，主要加强抚育管理，以预防为主，病虫害发生时及时采取药物防治。养护最重要的是灌溉浇水。在温度高的天气，选择上午喷灌。再根据土质情况，沙土勤灌，壤土少灌，保持土壤的湿润。新建的草坪草达到7-8cm高时，进行第一次修剪，每次修剪时剪去的部分应小于叶片自然高度的1/3，按规定高度的1-5倍时就要修剪。（二）、树木种植与养护1、选种:为了使该工程的苗木质量达到理想的效果，应根据树木生理习性，苗木要选择冠幅大、新生枝多、根系发达、树干削度小、无病虫害的苗木。苗木选定后，要挂牌或在根基部位划出明显标记，起苗时间和栽植时间最好紧密配合，做到随起随栽。2、土壤:场地土质不好，需要客土，土壤一般以中性或微酸性土壤为宜，在进场前进行必要的化验，使PH值达到设计要求。如土壤结构差，保肥通气性不好，需加改良剂，泥炭土，腐殖土等。另外，须施厩肥、绿肥、等肥料。3、定植准备:配置方式按设计要求施工，移植树木必须带土坨，土坨规格应满足图纸及规范要求。种植时，坑穴应比土坨大20cm，深度以土坨与地表水平为标准。深根系植树种坑深要大于150cm。冠幅最茂密方向应面向主观赏方向。种植穴挖好后，可在穴中填些表土，如果种植土太瘠薄就先要在穴底垫一层腐熟的有机肥，基肥上还应当铺一层壤土，厚度5cm以上。4、定植:定植的位置应符合设计要求，定植施工的方法是：将苗木的土球放入种植穴内，使其居中；再将树干立起，扶正，使其保持垂直；然后分层回填种植土，每填一层土就要用锹把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根茎部位，初步栽好后应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土，做成环行的拦水围堰。其围堰的直径应略大于种植穴的直径。5、养护:栽植3米以上较大的乔木时，在定植后应加支撑，以防浇水后大风吹倒苗木。树木定植后24h内必须浇上第一遍水，水要浇透，使泥土充分吸收水分，根系与土紧密结合，以利根系发育。树木定植后，隔1周后浇第二次。每次浇水之后，待水全部透下，应中耕松土1次，深度为10cm左右。栽植后为了保持地上、地下部分水分平衡，促发新根，保证成活，必须经常灌溉，是土壤处于湿润状态，在56月气温升高、天气干旱时，还需向树冠和枝干喷水保湿，此项工作清晨或傍晚进行。六、给、排水工程1、施工顺序：施工准备清扫管膛管材、管件、阀门、就位管道安装水压试验管道冲洗回填土方2、按照设计规定材质确认采购；排水管、雨水管均采用PE双壁波纹排水管。给水管采用高密度聚乙烯塑料管，热熔连接。喷灌采用地埋式升降草坪喷头，喷头连接尺寸为1/2寸。所有的管材，管件均必须具有出厂合格证、准用证，并经复试合格后方可使用；3、按照设计图纸以人工开挖沟槽，不允许超挖，超挖部分不允许回填土方。槽底不允许受水浸泡。管道铺设的沟底开槽平整后，铺设100厚砂垫层，并按设计要求找坡，回填土不得夹杂坚硬物。回填至管顶100厚，夯实至设计标高，4、按照设计要求选择管基用材，管道接口处应设混凝土支墩；5、具体施工方法。1）采用统一的城市坐标系统和高程系统。2）本工程雨水、喷灌排水利用园内的地形高差排除。最后排入市政排水管网。3）本工程的生活污水DN110 U-PVC管材先行排入化粪池内进行分解，最后排入市政排水管网。4）给水管采用橡胶圈接口，热熔连接，污水管及排水管应做闭水试验，给水及喷灌系统应做1.6Mpa的水压试验，并冲洗管道后再安装喷头。试验合格后方可进行沟槽土方回填。 5）沟槽开挖、管道安装、闭水试验、水压试验、沟槽回填等应及时做好资料签证隐蔽验收工作。6）在施工现场的给排水与提他管线的平面排列几标高相互发生矛盾是，可按现场的实际情况酌情调整管道的敷设，调整原则为：小管让大管；有压管让无压管；新建管让已建管；临时管让永久性管。6、设备试运转时，要注意监护、检查，如无异常现象方可正式投入运转。七、电气工程1、施工顺序:安装准备线管、线槽安装 线路各种电线、电缆与母线槽敷设电线电缆绝缘电阻测试电箱、开关、插座安装灯具安装 系统调试、开通2、电气灯具的质量、型号必须符合图纸设计要求，管线的质量必须符合电气安装施工规范的要求。电线和穿线管必须经检测合格后方可应用于本工程。3、穿线管的预埋必须紧密配合土建施工，穿越砼的管线在砼浇筑时派有专人看管，以免浇筑时压扁或接头外进浆而造成管线破坏，并做好防水处理。电缆埋深为0.8米，线路过道路几穿越构筑物穿钢管敷设，管线敷设长度超过50米或穿越车道、分支出设置电缆手孔井。管线均铺砂盖砖。管口应平整、光滑；管与管、管与接线盒等器件采用插入法连接；连接处结合面涂专用胶合剂牢固密封。并先将穿线用钢线穿入管内，便于以后穿电线时使用。核对管路分配合理后，再进行回填工序。4、灯具安装的位置应与设计图中的位置相符。路灯、庭院灯，草坪灯一般情况放在绿地里时距离道路边缘0.8米。路灯、庭院灯，草坪灯、射灯均做混凝土基础并略高于路面，下好预埋件及穿线管。设置于一线上的灯具中心误差不应大于3MM。灯具的选型严格按照设计参数和参考样式，由建设单位确定。射树灯在绿化完成好安装。（1）镀锌钢管煨弯采用手板煨弯器、电动煨弯机或液压煨弯机进行加工，保证有效通径。弯曲半径应符合要求，不得有煨扁、裂纹、皱折等缺陷。管材切割应用钢锯或管割刀进行切割，管中平整、光滑，不得有锐棱及毛刺。连接时采用电动套丝机套丝后用电气配管专用的通丝接头连接（暗埋管可用套管焊接），在连接处加设钢质跨接线。（2）电线保护管在明配时，管子及支架平直牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，弯曲半径6D，当线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，当埋设于地下线混凝土内时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍，管子进入盒（箱）处顺直，进入电气设备和器具的管口位置正确，当电线保护管遇下列情况之一时，中间应增设接线盒或拉线盒，且接线盒或拉线盒的位置应便于穿线： 管长度每超过30m，无弯曲； 管长度每超过20m，有一个弯曲； 管长度每超过15m，有二个弯曲； 管长度每超过8m，有三个弯曲。当金属电线保护管，金属盒（箱），塑料电线保护管，塑料盒（箱）混合使用时，金属电气保护管和金属盒（箱）必须与保护地线（PE线）有可靠的电气连接。暗配管路通过建筑物变形缝时，要在其两侧各埋设接线盒（箱）做补偿装置，塑料管在接线盒相邻面，穿一短钢管保护管，管内径应大于塑料管外径，套在塑料管外面保护。5、电缆敷设（1）敷设前详细检查电缆的规格、型号、截面、电压等级、绝缘电阻、外观等情况均符合设计及规范要求。（2）电缆敷设采用人力施放的常规方法进行。6、电源配电箱设一根专用保护线（PE），至室外灯具外壳或金属灯杆，并可靠焊接。接地电阻小于4欧。水池必须做局部等电位联结。将建筑物内所有金属外框，水池上的金属杆，各灯具，所有电气设备水循环系统均做局部等电位联结。7.灯具安装完成后应进行照明测试，检查供电性能，触电系统的灵敏系，并验收灯具，电气的观感质量，要求达到电气安装工程验收规范的规定。在进行用电器安装时，应核对灯具的出厂合格证及安装方法，合理安装各种灯具，尤其是在地下的灯具安装，必须符合出厂说明书中的安装方法和技术要求，电气调试过程中与有关专家积极配合，做到一次试车成功。第五章 雨季施工保证措施项目部组建以项目经理为首的雨季防汛领导小组，建立岗位责任制，落实到人，组织编制雨期施工方案,由项目工程师负责审核。专人做好天气预报收听工作，随时掌握气象变化情况，以供施工参考。在雨期施工阶段建立值班制度，保证昼夜有人值班并做好值班记录，以应付突发事件。1. 积极做好雨期施工的各项准备工作，制定切实可行的雨期施工方案，对全体职工进行一次全面的雨期施工质量、安全生产教育。2.施工场地：在工程开工伊始，对现场施工道路、临设场地、办公场地进行硬化处理，施工现场根据地形对场地排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。施工现场布置好排水沟，规划雨水分流区，保证场内不积水和防止污水、泥浆水流入道路上，影响文明施工。2.必须保证雨期临时道路畅通无阻，雨期到来前对生活和生产设施进行一次全面的防雨、防汛、防潮、防风暴、防雷击检查，并及时予以维修加固。3.机电设备及材料防护电气工程的表箱要达到防雨要求，线路接头要做好防水措施，各施工机械除做防漏电保护之外，还应按规定加设防雨棚，做防雨保护。雨天要将暂时不用的电气设备和线路电源关闭，雨后应先检查所有电器设备是否有漏电现象，如发现有异常现象要立即进行处理。4.搅拌机、钢筋加工等机械，必须设置防雨棚。各种电闸、配电盘应设置在标准电闸箱内。5.施工现场的临舍地面要高出场区地坪。水泥库要高出室外地面300mm以上，顶棚应无渗漏，做好防雨工作。6.备足、备齐防雨、防汛、防潮、等各种雨期施工器材物资，各种怕水、怕潮的材料要查看是否安置妥当，若漏雨受潮，则必须立即采取措施。7.雨、雾天不允许施焊。拆下的模板、方木若不能及时用上，尽量安放在避雨处存放，如必须堆放在露天地方，应盖上雨布。第六章 工期保证措施施工总进度计划将在合同签定后按照甲方规定的进场时间及完工时间另行安排。本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程合格、安全地如期完成,我们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度计划为依据，按进展阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。一、工期进度控制方法(1) 按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，硬铺装和塑石工程作为重点控制对象，在施工中要针对不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。(2) 按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在不同专业或不同工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行。避免因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成周计划及日计划，这样将更有利于计划的控制目标。二.保证工期的技术措施(1) 设计变更因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建设单位意图，通过自审、会审和与设计交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络管理技术:采用计算机管理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度计划中的关键工序和关键线路，它是决定工期的关键。对本工程进行网络管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整优化、压缩，采取有效的现场措施，确保本工程在预定工期内完成。(3) 保证资源配置:在材料供应上，按照施工进度计划要求及时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。在人力配备上，以满足关键线路控制点要求为第一层次，以各进度分项目标为第二层次，达到主次分明，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水和循环跟进的施工程序；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据现场环境条件及时组织抢工期及双班作业。(4) 机械配置:为保证本工程按期完工，我们将配备足够的中、小型施工机械，不仅保证正常使用，还要采取有效技术措施保证有效备用，维持连续施工。三.保证工期的管理与组织措施(1) 建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥工作层；本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检员均由有丰富的施工管理经验的人员担任。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保安全地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充分调动全体员工的积极性。(3) 定期召开每周一次由工程施工总负责人主持、各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。(4) 对影响施工进度的关键工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第七章 工程质量保证措施为贯彻我公司“质量第一、信誉至上、文明施工、优质服务”的质量管理方针，确保本工程施工质量合格的实现，根据该工程施工图纸设计，园林施工规程、规范和质量检查验收的有关要求，特制定本质量保证措施。我公司按照建筑工程质量标准要求，建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系。该体系囊括了从工程项目的投标。签订合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。一、质量保证体系1、建立健全项目部质量管理体系，保证其正常运行，是工程质量的根本保证。贯彻标准，建立健全项目组织机构，明确岗位职责，管理人员持证上岗，爱岗爱业，尽职尽责，是工程质量持续改进的根本保证。配备足够的人力资源，设备物资资源，落实岗位责任，落实各个质量环节：材料，资料，质检，测量，做好各项施工准备，为一线操作班组创造适宜的工作环境。做到质量问题事事有人管，处处有人抓。2、落实项目管理人员岗位责任制 项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目质量保证体系，明确管理人员职能分配，根据公司贯标程序，办法合理安排生产，定期检查，协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。质检员：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐予检，并做好工序标识参与工程分部，单位工程的评定和验收。 资料员：管理好项目图纸，图案，规范，标准，做好文件的收发，条理，规范及时地整理收集各项技术资料，不合格的资料认真纠正，退回，保证资料真实地记录工程施工情况，并指导施工顺利进行。 专业工长：严格按照规范标准组织本专业的施工，做好本专业施工的工艺，技术交底，负责本专业的隐，予检，质检，试验，处理施工中存在的质量问题，做好成品保护。 材料员：全面负责工程原材料供应质量，及时索取向工长转交材料合格证，通知试验员送样，做好现场物资标识，做好材料的现场管理，运输，贮存，对不合格的材料，坚决退货。二、施工质量保证措施（一）各施工要素质量控制措施1、做好各个分项工程的质量交底针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的交底，做好图纸交底、图纸分解，理解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。针对各分项工程，进行工艺交底，与老师傅共同研讨，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，干有目标。2、实行质量挂牌制，做好工序标识，宣传样板，保证质量问题的责任人，操作时间，发生原因等问题的可追逆性。3、坚持样板开路制度，每个分项工程开工前，均应请技术水平高，责任心强的工人师傅做出样板活，请有关班组观摩。对样板活的技术要点、工艺方法做详细说明。4、开展自检、互检、交接检，群众性的质量活动，使每个操作工人、管理人员认识到自己在质量管理体系中的位置，形成人人讲质量，日日讲质量，事事讲质量的良好风气和氛围，使质量问题消灭在班组中，消灭在萌芽状态中。本工序的质量问题未解决，决不进入下工序。5、资料质量、施工资料是整个工程施工的记录，同时又能有效地指导施工，项目部配备有资质、水平高的资料员，做到与施工生产同步、及时、准确、条理、规范以整理施工资料。 （二）、施工阶段质量控制措施1、及时做好隐予检和分部分项工程的质量评定、验收。对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理，计划，质监站做隐蔽、验收，同时会签验收记录。（缺签字的单子，资料员拒收）对已完的分部分项工程要及时做好质量评定，验收情况要及时向班组传达、讲评。2、坚持质量检查和奖评制度，实行质检巡查、工地日检制度。 对检查中发现的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。以至调离技术岗位。第八章 安全生产保证措施坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，根据“管生产必须管安全”的原则，把施工安全工作摆在重要位置，持之以恒，全员参与，行之有效地贯彻到施工各个环节中去。一、安全生产保证体系安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。使安全工做制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工现场设专职安全员，项目机构管理人员及班组负责人为安全保证体系成员，对工序和班组安全生产负责。二、安全生产管理制度1、实施安全教育制度制定项目部的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，认真学习和深刻体会技术安全规范。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作，为安全工作顺利开展打下坚实的群众基础。在施工过程中，每周进行一次安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长在每日上岗前进行十分钟班前安全教育。安全生产教育的主要内容有：安全生产的方针、政策、法规和制度；安全生产的重要意义和必要性；建筑土建安装工程施工中的安全注意事项；建筑施工中因工伤亡事故的典型案例和建筑施工中触电、物体打击、机械（起重）伤害、坍塌等伤害事故的控制预防措施；建筑施工中常用的有毒、有害化学材料的用途和预防中毒的知识；讲解本工程施工现场安全生产管理制度和规定等。2、实施安全技术交底制度实行逐级安全技术交底制，工程开工前，由项目工程师按照施工组织设计或施工方案，向参加施工全体人员认真进行安全技术措施的交底。每个分项工程施工前，由施工员重复交代单项工程的安全措施，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，坚决纠正“只有编制者知道，施工者不知道”的现象。3、实施安全检查制度制定项目部安全检查制度，由项目专职安全员主持，各施工班组安全负责人参加，组成“安全监察小组”，开展日常安全生产检查工作，项目部每周检查一次，发现问题按照“三定”原则：定责任人、定整改措施、定整改时间，消除安全隐患，确保施工安全。4、特殊工种持证上岗制度特殊工种的作业人员必须经上级有关部门培训合格，取得操作证，方准上岗作业。5、班前安全生产检查制度：项目安全员、施工员、工长督促检查各班组在作业前是否对安全防护措施进行了检查。6、定期检查与隐患整改制度：项目部每周进行一次安全生产大检查，对查出的安全隐患必须制定有针对的措施，定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。7、每周安全生产活动制度：项目部（安全员）每周组织一次全体职工安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项提出要求，使职工心中有数，搞好安全施工。三、安全措施保证制度1.建立健全各班组的安全生产责任制，明确责任，层层落实。2.在制定施工方案和下达施工计划时，必须同时制定和下达施工安全技术措施。无安全措施技术交底，不得施工。3.作业人员进入施工现场必须戴好安全帽，施工现场主要部位要悬挂安全警示牌和警示标语。4.凡未经验收的机械设备一律不准使用。中小型施工机具定专人使用，专人保养，并挂安全操作规程牌。四.安全保证措施1. 建立安全生产检查制度。项目经理部每周一次，各施工队每日一次，到各施工点进行检查，发现问题及时处理，并将检查意见填入检查记录表中，对重大问题要当天研究，及时采取对策，限期整改，进行复查。2. 严格按照国家劳动保护的有关规定发放并使用劳保用品，严禁无关人员进入作业区。3. 对安全事故的调查处理坚持“三不放过”原则，实行工种岗位专责制、交接班责任制、安全奖惩制。4. 施工机械设备专人操作，保证各种安全防护设备有效，并按有关规定进行保养和维护，杜绝违章操作。5. 现场施工用电严格按有关规定进行布置与架设，同时定期对电器设备进行检查，在接线口、闸刀板等处挂立醒目标志牌，确保用电安全。6. 做好工地防火工作，准备必要的防火器材，防止火灾事故的发生。第九章文明施工及环境保护保证措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。公司对参战所有人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。在本工程施工中，我方将全面、全过程实行文明施工管理，使文明施工贯穿施工准备开始，直至工程竣工移交的施工全过程，营造出一个高标准的文明施工氛围和安全的作业环境。一、文明施工措施1、搞好文明施工宣传与落实工作，在施工现场设置宣传横幅，挂牌施工，标明施工总平面布置位置、工程名