薪酬满意度调研报告

薪酬满意度调研报告薪酬满意度调研报告 一 调查目的 一 调查目的 1 找出公司现阶段存在的主要问题 如公司员工频繁离职的原因是否由于薪酬过低 薪酬制度不合 理 薪酬缺乏竞争力 绩效指标设置是否与企业战略目标一致 频繁变动是否影响员工工作的积 极性与目标性 能否起到激励作用等 2 为建立合理的薪酬体系提供依据 3 调动员工的积极性 培养员工对公司的认同感 归属感 增强团队的凝聚力 二 调查方法 二 调查方法 1 调查方式 采用网上问卷 匿名调查的形式 2 调查范围 全体员工 3 调查时间安排 XXXXX 三 问卷设计说明 三 问卷设计说明 本次问卷共设计 43 道题 其中包括 42 道单选题及 1 道简答题 问卷主要从薪酬水平 薪酬竞争性 薪酬公平性 薪酬制度导向性 分配制度清晰度 薪酬的激励性 公司的可信度 员工求职心理 绩效设 置的合理性 员工关键性期待 10 个维度来进行调研 四 数据统计分析四 数据统计分析 1 1 本次共收回问卷 397 份 其中管理层收回 56 份 一线收回 341 份 2 各部门 各地区回收问卷数及参与度情况详见下表 部门回收问卷数在职人数回收率 263966 67 192673 08 51050 00 10718059 44 4111037 27 11823749 79 6110359 22 020 00 1313100 00 2540 00 3650 00 2450 00 地区回收问卷数在职人数回收率 15331249 04 9318550 27 7011759 83 8112166 94 2 回收问卷数据统计 对收回的 397 份问卷根据岗位层级分两个维度来进行统计 得出以下结论 薪酬水平分析 薪酬水平分析 1 目前管理层及一线大专学历的占比分别为 62 5 72 14 在教育程度方面差距不大 管理层本 科以上学历仅占 26 79 教育程度相对偏低 2 目前管理层及一线同行业工作年限有较大差距 管理层工作年限 5 年以上的占比 51 79 一线 工作年限在 1 3 年占比 40 18 3 管理层目前月平均薪资范围 3000 6000 占比 82 14 其中 4000 6000 的占比 42 86 一线目前 月平均薪资范围 3000 以下占比 60 7 管理层期望薪资水平 6000 8000 占比 50 8000 以上占比 30 36 一线期望薪资水平 4000 6000 占比 51 03 管理及一线的期望薪酬与目前薪酬都有较大差距 目前薪资 期望薪资 综合 综合 1 1 2 2 3 3 所述 管理层与一线教育程度相当 管理层工作年限要长于一线 管理层目前薪资 所述 管理层与一线教育程度相当 管理层工作年限要长于一线 管理层目前薪资 待遇待遇 40004000 以上 期望薪资以上 期望薪资 60006000 以上 一线目前薪资以上 一线目前薪资 30003000 以下 期望薪资以下 期望薪资 40004000 以上 现有薪资与期望薪以上 现有薪资与期望薪 资有较大差距 资有较大差距 4 认为近两月有感觉家庭开支过大 难以支持的 管理层占比 71 43 一线占比 83 28 认为刚 好能承受的管理层占比 26 79 一线占比 13 78 A B 项合并 管理层认为生存紧张的占比 98 22 生 存不紧张的占比 1 79 一线认为生存紧张的占比 97 06 生存不紧张的占比 2 93 故管理层及一线都认为目前生存紧张 5 认为薪酬很高过得富裕的管理及一线均为 0 我们将 A B 项合并 记为生存不紧张 C D E 项合并 记为生存紧张 管理层生存不紧张占比为 3 57 生存紧张的占比 96 43 一线生存不紧张占比 5 87 生存紧张占比 94 13 综合 综合 4 4 5 5 所述 管理层及一线 所述 管理层及一线 95 95 以上认为生存紧张 心理存在不安全感 公司提供的薪资并未以上认为生存紧张 心理存在不安全感 公司提供的薪资并未 满足员工的心理及安全的需求 满足员工的心理及安全的需求 6 您觉得公司高级管理人员对他们薪酬的看法 管理层及一线选择不确定的占比都达 50 以上 员 工在此问题上有所顾虑 在客观性测量上没有参考性 薪酬竞争性分析 薪酬竞争性分析 在公司薪酬水平与其他公司比较问题上 将 A B 项合并 代表有市场竞争力 C 代表没有竞争力 D 代表不知道 将 A B C 合并代表了解市场行情 D 代表不了解市场行情 其中 管理层中 认为有市场竞争力占比 39 28 不具有市场竞争力占比 48 21 了解市场行情的占 比 87 49 不了解的占比 12 51 一线 认为有市场竞争力占比 21 11 不具有市场竞争力占比 54 84 了解市场行情的占比 75 95 不了解的占比 24 05 薪酬公平性分析 薪酬公平性分析 1 和其他同职位人相比 对自己工资水平的看法中 将 A B C 项合并 代表工资设置合理 D E 合 并代表工资设置不合理 进行内部薪酬公平性测量 管理层中 认为合理的占比 46 43 不合理的占比 53 57 一线中 认为合理的占比 42 82 不合理的占比 57 18 约近 50 以上的人员认为内部薪酬不公平 2 是否认为公司有人干的多拿的少 此问题是对公司的分配公平性进行测量 将 A B C 项进行合并 代表有这种现象 D 代表没有 其中管理层认为有这种现象的占比 55 36 没有的占比 44 64 一线认为 有这种现象的占比 34 9 没有的占比 65 10 一线及管理层在此问题的感受上差别较大 3 你对自己努力付出与工资回报公平性的感受 是对公司回报公平性进行测量 将 A B 项进行合并 代表公平 D E 项进行合并 代表不公平 C 代表不确定 A B D E 代表敏感人群 C 代表不敏感人群 其中管理层中敏感人群占比 78 57 非敏感人群占比 21 43 敏感人群中认为公平的占比 48 22 不公 平占比 30 36 一线敏感人群占比 75 37 非敏感人群占比 24 63 敏感人群中认为公平的占比 47 22 不公平占比 28 16 一线及管理约 50 人员认为付出与工资回报较公平 4 以下两题主要是对公司期望公平性进行测量 对 A B 项进行合并代表相称 D E 项进行合并代表不相称 将 A B D E 项进行合并代表敏感人群 C 代表不敏感人群 其中管理层中敏感人群占比 78 57 非敏感人群占比 21 43 认为薪酬与职位相称的占比 42 86 不相 称的 35 71 一线敏感人群占比 77 71 非敏感人群占比 22 29 认为薪酬与职位相称的占比 43 11 不相称的 30 50 一线及管理层中 50 人员以上认为薪酬与职位相称 对 A B 项进行合并代表能 D E 项进行合并代表不能 将 A B D E 项进行合并代表敏感人群 C 代表 不敏感人群 其中管理层中敏感人群占比 69 64 非敏感人群占比 30 36 认为工资能体现个人价值的占比 33 93 不能体现的 35 71 一线敏感人群占比 77 13 非敏感人群占比 22 87 认为工资能体现个人价值的占比 26 69 不能体现 的 50 44 一线与管理层相对比 认为不能体现个人价值的感受更深 5 公司的分配机制在公