市场细分与目标市场_第1页
市场细分与目标市场_第2页
市场细分与目标市场_第3页
市场细分与目标市场_第4页
市场细分与目标市场_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,市场细分与目标市场,市场营销精品课程上海财经大学,企业为什么要选择目标市场?,企业资源的有限性(限制条件);企企业经营的择优性(追求目标);市市场需求的差异性(可行条件)。,2,目标市场营销三部曲(STP战略),3,市场细分的概念,市场细分是根据消费者的消费需求和购买习惯的差异,将整体市场划分为由需求大致类同的消费群体所组成的子市场群。,4,市场细分的理论依据,消费需求存在绝对差异性 形成市场细分的必要性;消费需求存在相对同质性 形成市场细分的可能性。,5,市场细分的意义,市场细分化有助于企业深刻地认识市场市场细分化有助于企业发现最佳的市场机会市场细分化有助于企业确定经营方向,开展针对性营销活动市场细分化对小企业具有特别重要的意义,6,市场细分的依据(细分变量),7,市场细分方法,8,有效细分的原则,可区分原则 市场差异明显;可进入原则 企业资源吻合;可盈利原则 经营有利可图。,9,产品(需求)/ 市场 矩阵,10,市场 青年 中年 老年,产品(需求),高档中档低档,目标市场的概念,企业在细分市场的基础上,根据自身资源优势所选择的主要为之服务的那部分特定的顾客群体。,11,目标市场选择的依据(评价细分市场),1、细分市场的潜量;2、细分市场的竞争状况;3、企业资源与市场特征的吻合度;4、细分市场的投资回报水平。,12,目标市场覆盖策略选择,13,M1 M2 M3,M1 M2 M3,M1 M2 M3,M1 M2 M3,M1 M2 M3,P1P2P3,市场集中化,产品专业化,市场专业化,选择专业化,完全市场覆盖,目标市场营销策略,无差异营销策略,14,市场营销组合,子市场1,市场,目标市场营销策略,15,差异营销策略,目标市场营销策略,集中营销策略,16,影响目标市场策略选择的因素,17,定位的实质 寻找有意义的差异化(特色), 产品差异化(性能、耐用性、风格等) 服务差异化(送货、维修、用户培训等) 人的差异(礼貌、责任心、沟通能力等) 形象的差异(标志、氛围、公关事件),18,Positioning is not what you do to the product, but what you do to the mind.,市场定位的方法,企业为适应消费者心目中的某一特定要求而设计自己产品和营销组合的行为。,19,目标市场定位策略,20,填补策略,并存策略,取代策略,企业将产品定位在目标市场的空缺部分;,企业将产品定位在竞争者市场附近,服务于相近的顾客群体;,同竞争对手争夺同一目标市场,并力图赶走竞争对手。,市场定位三部曲,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论