毕业论文住宅楼工程项目管理实施规划及施工图预算的编制.doc

青岛农业大学毕 业 论 文（设计） 题 目：滕州市官桥镇东洪林村住宅楼工程项目管理实施规划及施工图预算的编制 姓 名： 董艳博 学 院： 建筑工程学院 专 业： 土木工程 班 级： 2009级01班 学 号： 20093876 指导教师： 郭晓霞 2013年 6 月 4 日毕业论文（设计）诚信声明本人声明：所呈交的毕业论文（设计）是在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，论文中引用他人的文献、数据、图表、资料均已作明确标注，论文中的结论和成果为本人独立完成，真实可靠，不包含他人成果及已获得青岛农业大学或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。论文（设计）作者签名： 日期： 年 月 日 毕业论文（设计）版权使用授权书本毕业论文（设计）作者同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文（设计）的复印件和电子版，允许论文（设计）被查阅和借阅。本人授权青岛农业大学可以将本毕业论文（设计）全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本毕业论文（设计）。本人离校后发表或使用该毕业论文（设计）或与该论文（设计）直接相关的学术论文或成果时，单位署名为青岛农业大学。论文（设计）作者签名： 日期： 年 月 日指 导 教 师 签 名： 日期： 年 月 88目 录摘要iabstractii1.工程项目管理实施规划11.1编制依据11.2工程概况11.3项目经理部的机构设置11.4施工准备21.4.1技术准备21.4.2物质准备31.4.3现场准备31.4.4劳动力准备41.5施工方案51.5.1基础阶段51.5.2结构阶段51.5.3屋面工程71.5.4门窗工程71.5.5装饰工程71.5.6水卫电工程81.6安全措施81.7施工项目质量管理措施81.7.1质量方针和目标81.7.2质量管理控制措施91.7.3保证工程施工质量措施91.8施工项目合同管理措施101.9施工项目成本管理措施101.9.1确定计划目标成本101.9.2进行责任成本分解101.9.3进行成本分析101.9.4降低成本措施111.10施工项目材料管理措施111.11劳动力管理措施111.12项目现场管理措施121.12.1安全防护管理措施121.12.2临时用电管理措施121.12.3文明施工措施131.12.4成品与半成品保护措施141.13施工项目冬雨期施工措施141.13.1雨期施工141.13.2冬期施工151.14工程创优措施151.15施工进度计划151.16施工平面布置162.工程计量172.1建筑面积172.2场地平整172.3土石方工程172.4基础工程182.5柱子工程182.6有梁板工程量242.6.1有梁板第一部分242.6.2有梁板第二部分282.7墙体工程量292.8卫生间翻沿292.9楼梯292.10模板工程302.10.1基础302.10.2柱302.10.3梁312.10.4板312.11脚手架工程322.12钢筋工程322.12.1独基322.12.2地梁332.12.3有梁板332.12.4柱子钢筋422.13装饰工程453.工程计价473.1工程预结算473.2工料机分析533.3工程取费表803.4建材汇总表824.结论86参考文献87致谢88滕州市官桥镇东洪林村住宅楼工程项目管理实施规划和施工图预算的编制土木工程专业 董艳博指导老师 郭晓霞摘要：一项拟建工程能否顺利施工及完工，工程项目管理实施规划及施工图预算起着重要的作用。项目管理实施规划作为整个工程施工管理的执行计划，又是施工项目的管理规范。施工图预算是控制工程造价的重要环节，是控制施工图设计不突破设计概算的重要措施。 本文内容包括两大部分，第一部分是工程项目管理实施规划的编制，针对本工程的特点，设计了适合本工程的组织形式，并组建了项目经理部；根据工程自身特点，编制了施工方案及施工平面布置示意图；依据当前规范，编制了适合本工程的安全措施、质量管理措施、合同管理措施以及成本管理措施等；并根据工期要求，合理编制了施工进度计划。第二部分为施工图预算，通过对设计图纸的分析认识，查阅相关规范和图集，计算工程的各个工程量，并套用相应定额，应用软件计算出工程的总预算。关键词：项目管理实施规划，施工图预算，工程量the management and implementation plan of the construction project and the construction drawing budget of the housebuilding of dong hong lin village guan qiao town in the city ofteng zhoustudent majoring in civil engineering dong yanbotutor name guo xiaoxiaabstract：the management and implementation plan of the construction project and the construction drawing budget play an important role in the success of a construction. the management and implementation plan of the construction project as the execution plan and the standard management of the whole construction project .the construction drawing budget is an important link in the control of the engineering cost and an important measure to control the construction drawing design do not break the design budget.the paper includes two parts. the first part is the management and implementation plan of the construction project .it worked out the type of organization that suitable of this construction project,and formed the project manager department .it formed the construction scheme according to the characteristics of the engineering.this paper formed the security measures,the quality management,contract management and cost management measures which suitable of the project. the second part is the construction drawing budget. after studying and analyzing the construction drawing and referring to the relevant specification and atlas, the paper calculated the amount of the engineering and drawing a total budget of the engineering.key words: the management and implementation plan of the construction project, construction drawing budget,the amount of engineering.1.工程项目管理实施规划1.1编制依据本工程项目管理实施规划的编制依据有以下内容：一、 建设单位的意图和要求。二、 工程的施工图纸及标准图。三、 施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本控制要求。四、 资源配置情况。五、 建筑环境、场地条件及地质、气象资料。六、 相关标准、规范和法律。七、 有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。1.2工程概况 本工程为滕州市官桥镇东洪林村住宅楼，总用地面面积22405，建筑面积4917.58，建筑基底面积983.9，建筑层数为五层，建筑高度17.850m，建筑结构形式为框架结构，建筑结构的类别为三类，合理使用年限为50年，抗震设防力度为6度，耐火等级为二级。1.3项目经理部的机构设置通过对本工程的分析了解，结合具体情况，本工程项目经理部的机构设置采用矩阵制，其机构设置如下图所示：本栋住宅楼预算员保管员资料员安全管理员施工员工程技术部质量安全部合同管理部财务部财务部合同管理部料具供应部质量安全部工程技术部施工员安全管理员材料员保管员预算员本工程项目经理项目经理料具供应部图1-1项目经理部的机构设置1.4施工准备1.4.1技术准备一、图纸会审和技术交底图纸会审工作在施工承包单位完成自审的基础上，由建设单位主持，监理单位组织，设计单位、施工单位、银行、质量管理部门和物质供应单位等有关人员参加。在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，应在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底。1二、编制施工图预算与施工预算2（一）编制施工图预算 编制施工图预算是在拟建工程开工前的施工准备工作时编制的，主要是确定工程造价和主要物资需要量，施工图预算一经审查，就成为签订工程承包合同，进行企业经济核算以及编制施工计划和银行拨贷款的依据。（二）编制施工预算 施工预算是施工企业在工程签订承包合同后，以施工图预算为基础，结合企业和工程实际，根据施工方案、施工定额等确定的，它是企业内部经济核算和班组承包的依据，是施工企业内部使用的一种预算。三、编制中标后的施工组织设计中标后的施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。建筑施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与储存、应用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始材料调查分析的基础上，编织出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案。1.4.2物质准备材料、构件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物质基础，这些物质的准备工作必须在工程开工前进行，物质准备工作主要包括建筑材料的准备、构件和制品的加工准备。 建筑材料的准备：制定计划、组织资源、签订合同。 构件、制品的加工准备：制定计划，提出预订单。 准备建筑安装机具：制定计划，购置租赁。 准备生产工艺设备。1.4.3现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高强、低耗的目标，而有节奏、均衡连续的进行战术决战的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给施工项目创造有利的施工条件和物质保证。具体内容如下： 做好施工现场的控制网测量：按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，进行厂区施工测量，设置厂区的永久性经纬坐标桩、水准桩和建立厂区工程测量控制网。 搞好“三通一平”“三通一平”指路通、水通、电通和平整场地。 做好施工现场的补充勘探：发现隐蔽物，以便及时拟定处理隐蔽物的方案并实施，为基础工程施工创造有力条件。 建设临时设施：按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。 安装、调试施工机具 做好建筑构（配）件、制品和材料的储存堆放。 及时建筑材料的试验申请计划。 进行新技术项目的试验和试制。 设置消防和保安措施。1.4.4劳动力准备（一）建立项目管理班子项目管理班子建立的原则：根据工程规模、结构特点和复杂程度选择项目经理，由他聘任各项业务的技术管理人员，选配工种专业施工队队长。组建时要坚持合理分工和密切协作相结合，因事设职、因职选人，将富有经验，有工作效率，有创新意识的人选入领导班子。2（二）确定基本施工班组根据工程的特点，现有的劳动力组织情况及施工组织设计的劳动力需要量计划来确定。（三）外包工的组织对于有一定技术管理水平、工种配套并拥有常用中小型机具的外包施工队，可独立承担某一单位工程的施工。（四）施工队伍的教育施工前，企业要对施工队伍进行劳动纪律、施工质量和安全教育。要求本企业职工和外包施工队人员必须做到遵守劳动时间、坚守工作岗位、遵守操作规程、保证产品质量、保证施工工期及安全生产、服从调动、爱护公物。（五）建立健全的各种管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。其内容通常有：工程质量检查与验收制度；工程质量档案管理制度；材料的检查验收制度;技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度，机具使用保养制度。（六）职工生产后勤保障准备对职工的衣、食、住、行、医疗、文化生活等后勤供应和保障工作，必须在施工队伍集结前做好充分的准备。1.5施工方案1.5.1基础阶段本工程采用钢筋混凝土独基，基坑开挖至设计标高后，须经有关人员验收后，方可继续施工。施工工艺流程：测量定位放线大开挖地基钎探地基处理测量定位放线垫层施工基础钢筋绑扎地梁钢筋绑扎框架柱插筋基础模板支设地梁吊模支设防雷接地验收基础、地梁混凝土浇筑混凝土养护模板拆除验收。1.5.2结构阶段一、本工程为五层框架结构，结构层施工顺序为：弹墙梁中心线及外边线测水平标高并做好标志焊接柱模板限位柱撑筋受力柱、构造柱钢筋绑扎砌砖墙封柱子模板搭设楼梯支撑、梁平台支撑排架铺设楼梯楼层底模（包括联系梁底模）弹线（轴线、标高尺寸验收）绑扎框架梁、次梁、楼板、楼梯钢筋及管线安装隐蔽工程验收（包括钢筋、管线、埋件、孔洞）清理垃圾、浇水安装混凝土泵管浇捣柱、板、楼梯混凝土养护拆模（保证强度），每个楼层均按此顺序循环，施工顺序不得颠倒。二、主要项目质量保证措施：（一）梁、柱对于跨度4米以上或悬挑长度大于2米的梁，应按规定起拱。主次梁相交处，次梁上部的纵向钢筋应放在主梁上部纵向钢筋之下，次梁下部纵向钢筋应放在主梁下部纵向钢筋之上。梁上开洞或预埋件应严格按照设计图纸设置，经验收合格后方可浇筑混凝土，预留洞口不得后凿。支撑在砌体结构上的钢筋混凝土梁，在纵向受力钢筋的锚固长度范围内应配置不少于两个箍筋。梁、柱箍筋的末端应做成不小于135度的钢筋，弯钩端头平直长度不小于10d。（二）现浇板双向板的板底钢筋中短向钢筋放在底层，长向钢筋至于短向钢筋之上，板顶钢筋中短向钢筋放在上层，长向钢筋至于短向钢筋之下。结构设计图中所注现浇板负筋长度，均从墙边或梁边算起。施工时必须采取有效措施保证板顶钢筋的位置正确。现浇板短边跨度大于等于4米的现浇板，跨中部分按短跨长度3起拱。现浇板开洞尺寸小于300mm时，板内钢筋需从洞边绕过，不另设附加钢筋；开洞尺寸大于300mm时，应按设计要求设置附加钢筋。（三）砌体结构部分承重墙体采用蒸压粉煤灰砖。墙身防潮层：在室内地坪下约60处做20厚1:2水泥砂浆，内加3-5防水剂的墙身防潮层后砌隔墙顶部应采用半砖斜砌，逐块挤紧，与上部钢筋混凝土梁或板可靠连接。顶层楼梯间的横墙和外墙沿墙高每隔50mm设置2根直径为6的一级通长钢筋。当柱边砖墙垛240mm时，墙垛用素混凝土浇筑。当门窗洞口紧贴柱时，柱与过梁整浇。在平面内圈梁应封闭，当被其他梁隔断时应与之连接。构造柱与梁、基础、层楼盖圈梁的链接，屋面女儿墙构造，压顶构造详图见多孔砖墙体构造详图。顶层和底层设置通长现浇钢筋混凝土窗台梁，其他层在窗台标高处设置通长现浇混凝土板带。1.5.3屋面工程本工程屋面为上人屋面，屋面防水等级为三级，防水层合理使用年限为10年，施工顺序如下：现浇板25厚水泥砂浆结合层4厚高聚物改性沥青防水卷材防水层40厚c20混凝土一次磨光 。1.5.4门窗工程建筑外门窗抗风压性能等级为4级，气密性能分级为4级，水密性能分级为3级，保温性能分级为7级，隔声性能分级为3级门窗立面均为表示洞口尺寸，门窗加工尺寸要按照装修面厚度由承包商予以调整。门窗立樘：内门窗立樘除图中另有注明外，立樘位置为置中，管道竖井门设3000mm高门槛。门窗立面图仅表示分格形式、开启方式、颜色材质等要求，具体构造做法另行委托设计。防火墙和公共走廊上疏散用的平开防火门应设闭门器，双扇平开防火门安装闭门器和顺序器，常开防火门需安装信号控制关闭和反馈装置。钢化夹胶绝热玻璃，用于落地窗、玻璃幕墙及阳台门以及单扇面积大于1.5平米的玻璃。1.5.5装饰工程包括底层地面水泥砂浆加胶面层及钢栏杆安装、楼地面面层、内外墙抹灰、贴瓷砖、刷白、门窗扇安装、玻璃、油漆、勒脚、散水、阴沟、道路及其他零星工程等，其中以抹灰为主导，在确保工程质量及施工工艺要求的前提下，组织好流水施工。1.5.6水卫电工程基础砌筑后，回填土之前，各种地下给、排水管线均应一道配合施工，留出地面的管口要做好封口，室内抹灰前要安装好各种上下水管、煤气管、配电箱等，避免二次性作业及打洞补休。整个水卫电工程应在土建工程展开的过程密切配合，穿插进行。1.6安全措施严格执行安全施工操作规程，经常进行安全施工教育工作，配置专职安全监察人员，负责日常安全检查。脚手架、平台等的搭设必须符合安全要求，严禁高空抛物，二层以上设置安全网，屋面高空作业要搭设安全栏杆。各种机具、电气设备要专人管理，并有防雨措施，塔吊路基要稳固可靠，架立后先试车再运行。夜间施工要增加照明设施。施工现场应设置围栏，加强管理，做好防雷、防火工作。1.7施工项目质量管理措施1.7.1质量方针和目标（一）、质量方针科学管理，合理施工，优质高效，追求卓越 。（二）、质量目标把质量教育贯穿于生产过程中，不断提高安全质量意识，树立“质量第一”的思想，确保全部工程达到国家规定的有关工程质量验收标准及设计要求。1.7.2质量管理控制措施项目经理及项目工程师质量保证岗位岗位职能：负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度，确保工程质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计，质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接负责人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行施工调度。1.7.3保证工程施工质量措施各分部分项工程施工前，应做好技术交底，明确措施，做好分部工程、隐蔽工程等的验收记录。严格遵守施工及验收规范。严格按图纸要求的技术要求组织施工，并随时检查执行情况。认真组织开展施工班组的质量自检、互检，交接班检查，做好质量评比，严格奖惩制度。实行岗位责任制，贯彻全面质量管理。严格执行各种原材料的质量检验，混凝土、砂浆、沥青胶的配合比要正确，在主体结构中做好取样、试件工作，回填土必须分层夯实。各种钢筋混凝土构件、门窗等半成品的数量、规格、型号、质量要严格检查。各种放线、测量等工作应认真复核检查，严格防止轴线偏移、尺寸错误等。石灰在使用前两周，要进行“陈伏”、“淋化”处理，以防止过火石灰隆起开裂的危害及未淋化石灰颗粒混入拌合中。油漆涂料要确保色泽均匀、质量合格，各项已完施工过程要做好保护工作。做好各项施工技术档案、资料的保管、整理和积累工作。1.8施工项目合同管理措施（一）建立施工企业的合同管理措施合同管理系统，就是施工企业从上向下建立起一支专业管理队伍，实行系统管理。除了有专门的合同管理体系外，施工企业还需建立一套完善的、可行的、合理的合同管理制度。这些制度包括“合同的审查批准制度”“印章管理制度”“合同统计考察制度”“合同信息管理制度”。（二）做好合同签订时的管理，为履行合同打好基础（三）认真履行合同，加强履行约定管理1.9施工项目成本管理措施1.9.1确定计划目标成本项目部在承揽工程后，在施工前组织各方面专家，制定详细的实施性施工组织设计，根据工程特点和施工组织设计，由造价编制人员编制人工、材料、机械的成本计划，对该工程进行成本预算，并将成本计划报预算审验备案，项目部再组织经济方面的专家，根据计划成本和企业管理水平，消耗定额，作用效率、市场价格信息等，编写计划目标成本。1.9.2进行责任成本分解 计划目标成本确立后，财务部门会同合同经营部、生产管理部以计划成本和目标成本为依据，采用分部分项工程或施工生产要素形式进行。1.9.3进行成本分析利用成本核算及有关资料，分析成本水平与构成的变动情况，研究影响成本升降的各种因素及变动原因，寻找降低成本的途径。1.9.4降低成本措施加强管理，合理组织施工。采用减水剂限额领料，落地灰收起再用等，可节约水泥4左右。提高技术水平，采用先进工艺及机械化施工，对工长、施工员、质量安全员、预算员等进行培训，以利于整个施工队伍技术水平的提高。减少非生产人员比例，节约开支。选用材料合理，发放保管得当。修旧利废，群策群力，献计献策，采用合理化建议。1.10施工项目材料管理措施结合现状，本工程材料管理措施如下：（一）掌握材料信息，优选供货厂家。（二）合理组织材料供应，确保施工正常进行。（三）加强材料检查验收，严把材料质量关。（四）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。（五）加强现场材料管理。1.11劳动力管理措施 本工程的劳动力管理措施提供依据如下： （一）编制劳动力需要量计划。 （二）做好劳动力储备保障。 （三）制定劳动力紧急调配保障。 （四）在范围内根据施工进度需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。 （五）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。1.12项目现场管理措施1.12.1安全防护管理措施 建立安全生产管理领导委员会和领导小组。认真搞好新工人入场教育和换季换岗及特殊工种教育，凡未经入场教育考核、未经登记注册者不得进入现场。进入施工现场必须戴好合格的安全帽，严禁穿拖鞋进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。施工现场严禁酒后上岗，高空作业必须系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架和运料的吊笼及吊装物上下。特殊作业人员必须持证上岗，持证上岗率必须达到100，严禁触摸本人操作的设备、电闸、阀门开关等，杜绝违章作业。现场使用机械、临电，要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸断电。1.12.2临时用电管理措施施工现场供电和用电的安全可靠与否是保证高速度、高质量施工的重要条件。为了保障施工现场的安全用电，防止触电和火灾事故的发生，必须对施工用电线路和用电设备进行严格管理。建筑施工现场临时用电应严格执行国家建设部颁布标准施工现场临时用电安全技术规范（jgj 46-2005）的要求。下面对建筑施工现场总的安全要求进行介绍：（一）在施工现场作业时，应集中注意力，坚守工作岗位，禁止酒后作业。在工作中，应做到时时想到安全、处处注意安全，严格按照操作规程进行施工，不得违章作业。（二）遇到有人触电时应马上切断电源，正确进行抢救。遇到电器着火时，应立刻切断电源，正确地使用灭火器具，迅速进行灭火。（三）施工现场临时供电线路的架设和电气设备的安装，必须符合施工现场临时用电安全技术规范（jgj 46-2005）要求。（四）线路上严禁带电作业，不能带负荷通电或断电。（五）施工现场用火、进行气焊、使用喷灯等，均应有防火和保护措施。火焰与带电部分的距离要求：电压在10kv及以下者不能小于3m。严禁在带电导线、带电设备、变压器和油开关附近将火炉或喷灯点火。41.12.3消防保卫管理措施在施工现场设立防火领导小组，设领导干部具体负责消防保卫工作，并建立每月召开一次例会制度。施工现场工作坚持“预防为主，消防结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法，逐级落实防火责任制。参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育和考试，坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次。现场采用非易燃材料做临设，施工现场的生活、加工、仓储、办公室与施工工程分开设置。施工现场消防器材统一由保安人员检查、维修，保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用，施工现场道路宽度不得小于35米。对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗位责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。消防保卫干事每天对工地用火用电情况进行巡查，每月参加一次文明施工检查，有权制止一切违反规定的行为。建立健全消防保卫档案，搞好资料的收集、整理工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。1.12.3文明施工措施 文明施工时现场施工的重要指导规范，施工现场布置如下：（一）施工现场围墙封闭整洁，按公司ci标准标志。（二）在大门明显处设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建筑单位、设计单位等。（三）现场设有规定的六牌两图。（四）施工现场排水设施、运输道路畅通。1.12.4成品与半成品保护措施对现场成品与半成品，应做好严格的保护措施，内容如下：（一）现场的建筑材料成品、半成品必须严加保护，不得损坏。楼板、过梁混凝土构件必须按规定码放整齐，严禁乱堆乱放。（二）过梁、阳台板等小型构件要分规格码放整齐，严禁乱堆乱放。（三）钢筋要分型号、分规格隔潮、防雨码放。（四）木材分类、分规格码放整齐，加工好的成品应有专人保管。（五）各种电器器件数好、保护存放，不得损坏。（六）水泥需入库保存，要有防潮、防雨措施。（七）钢门窗各种成品铁件。应做好防雨、防锈、防挤压保护。（八）铝合金成品赢进行特殊保护处理。1.13施工项目冬雨期施工措施1.13.1雨期施工 雨期施工主要解决雨水的排除，必须做好临时排水系统的总体规划，其中包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分。其原则是上游截水、下游散水，坑底抽水、地面排水。在建筑物四周设置临时排水沟阻止场外水流入现场。施工现场的排水相对简单：低于地面的基坑排水只要确定相应流量就可选用相匹配的水泵和组织人工排水，高于地面的施工现场只要相应的排水渠道不使场内积水即可。 雨期施工应做好防雷、放电、防风、防汛等工作。基础工程应开设排水沟，一切机械设备应设置在地势较高、防潮避雨的地方，脚手架上马道要采取防滑措施，下雨后及时清扫，并随时检查脚手架、电气设备的安全措施，现场严禁使用裸线，严禁私自该拆路线，严控各种规程制度。1.13.2冬期施工冬期施工重点做好混凝土的防冻、焊接施工防裂，现场道路和高空作业防滑，取暖设备防火，外加剂防毒等工作。当施工气温达零下3摄氏度时，原则上停止湿作业（混凝土浇捣、砂浆砖墙）必须施工时，按气温条件在砂浆或混凝土中加抗冻剂，且拌制砂浆时，骨料中不得带冰雪及冻块，拌制时间比常规时间延长50-100。冬季施工时，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防滑及高空坠落。工地临时用水管应埋入土中或用草包等保温材料包扎，外抹纸筋。草包、草帘等保温材料不得露天放置，以免受潮失去保温效果。1.14工程创优措施为发挥资源优势，优化能源结构，提高利用效率，满足用户要求，特提出以下创优措施：(一) 坚持“用户至上，信守合同；质量为本，持续改进”的质量方针，落实本工程施工总分包方的质量管理责任制。(二) 加强施工过程质量控制和管理，确保施工工艺质量达到标准的要求。(三) 制定工程质量奖惩细则，用经济手段对创优工程进行管理。(四) 建筑分部工程优良率大于95%，分项工程一次验收合格率100%，各单位工程观感质量达到95分以上。(五) 钢筋焊接一次检验合格率100%，混凝土试件强度合格率100%。(六) 建筑工程观感质量达到内外墙面、楼面、场地平整，无裂纹，色调一致，达到优良等级。(七) 照明、空调线路，室内给排水、消防管线布置合理、美观。1.15施工进度计划根据施工条件，工期要求及施工方案等原则，计划各工序劳动力需要量见附表一。1.16施工平面布置 施工平面布置图见附图一。2.工程计量2.1建筑面积表2-1建筑面积序号项目名称单位工程量1一层建筑面积976.382二层建筑面积985.33三层建筑面积985.34四层建筑面积985.35五层建筑面积985.36合计4917.582.2场地平整表2-2场地平整工程量计算表序号定额号项目名称单位工程量11-4-2机械场地平整10146.2852.3土石方工程表2-3土石方工程量计算表序号定额号项目名称单位工程量11-3-9土方开挖（普通土，2米以内，机械开挖）10m319401621-1-20回填土（机械夯实土）10m3146317531-3-45土方外运10m32575092.4基础工程表2-4基础混凝土工程量计算表序号定额号项目名称单位工程量1(混凝土强度等级为c25)4-2-23j-1（6个）10m30.459j-2（1个）10m31454j-3（2个）10m30.795j-4（4个）10m31776j-5（5个）10m30.382j-6（1个）10m30.673j-7（5个）10m30.979j-8（2个）10m31336j-9（1个）10m30.479j-10（1个）10m31609j-11（1个）10m30.657合计10m3257972（混凝土强度等级为c25）4-2-23dl10m372313（混凝土强度等级为c15）2-1-13垫层10m37.722.5柱子工程 表2-5矩形柱混凝土工程量计算表序号定额号项目名称单位工程量1基础层（混凝土强度等级为c30）kz-1（11个）m30.225kz-1（2个）m30.275kz-1（1个）m30.2kz-2（2个）m30.338kz-2（2个）m30.296kz-3（1个）m30.211kz-4（1个）m30.216kz-5（3个）m30.175kz-6（2个）m30.175kz-7(3个)m30.211kz-8（2个）m30.225小计m35.7062一层（混凝土强度等级为c30）kz-1（14个）m30.975kz-2（4个）m31.648kz-3（1个）m31.648kz-4（1个）m31.404kz-5（3个）m30.975kz-6（2个）m30.975kz-7（5个）m31.648kz-8（2个）m30.975小计m338.3593二层（混凝土强度等级为c30）kz-1（14个）m30.9kz-2（4个）m31.521kz-3（1个）m31.521kz-4（1个）m31.296kz-5（3个）m30.9kz-6（2个）m30.9kz-7（5个）m31.521kz-8（2个）m30.9小计m335.4064三层（混凝土强度等级为c30）kz-1（14个）m30.75kz-2（4个）m31.268kz-3（1个）m31.268kz-4（1个）m31.08kz-5（3个）m30.75kz-6（2个）m30.75kz-7（5个）m31.268kz-8（2个）m30.75小计m329.515四层（混凝土强度等级为c30）kz-1（14个）m30.75kz-2（4个）m31.268kz-3（1个）m31.268kz-4（1个）m31.08kz-5（3个）m30.75kz-6（2个）m30.75kz-7（5个）m31.268kz-8（2个）m30.75小计m329.256五层（混凝土强度等级为c30）kz-1（14个）m30.75kz-2（4个）m31.268kz-3（1个）m31.268kz-4（1个）m31.08kz-5（3个）m30.75kz-6（2个）m30.75kz-7（5个）m31.268kz-8（2个）m30.75小计m329.5174-2-17合计10m316.8001表2-6构造柱工程量计算表序号定额号项目名称单位工程量1基础层（混凝土强度等级为c30）+1800，e处m30.321-2700，e处m30.289+3000，em30.289+1800，em30.289-3600，em30.289+3600，e-3600m30.321，e-3600m30.321，e-3600m30.321，e-4200m30.321+3000，e-4200m30.289+4250，e-3500m30.385，e-3500m30.353+1800，e-3500m30.353,e-3500m30.353+1800，dm30.353-2700，dm30.321,dm30.321-3600，dm30.321，dm30.321，d-2000m30.353+4000，d-2000m30.321-2700，d-1500m30.353+1800，d-3300m30.353,d-3300m30.353，d-5300m30.353-2700，d-5300m30.321，d-5700m30.321-3300，d-5700m30.353,am30.289,am30.289,am30.289,am30.289,am30.353,am30.353,am30.289+3900，am30.289,am30.289,am30.289+1800，am30.289，am30.289小计m312.8082一层（混凝土强度等级为c30）+2250，em30.098+3750，em30.184+5000，em30.098+2250，em30.098+3750，em30.184+5000，em30.098，am30.231+2250，am30.098+3750，am30.184+5000,am30.098,am30.231+2250，am30.098+3750，am30.184+5000,am30.098+2250，am30.098+3750，am30.184+5000,am30.098m30.231m30.231m30.231m30.231m30.231小计m33.5172二层（混凝土强度等级为c30）,am30.192+2250，am30.098+3750，am30.184+5000，am30.098,am30.192+2250，am30.098+3750，am30.184+5000，am30.098,am30.192,am30.192,am30.184+1200，am30.098,am30.192,am30.192,am30.192,am30.192,am30.192+2250,em30.098+3750,em30.184+5000,em30.098+2250,em30.098+3750,em30.184+5000,em30.098小计m33.4363三层（混凝土强度等级为c30）小计m33.4364四层（混凝土强度等级为c30）小计m33.4365五层（混凝土强度等级为c30）小计m33.4366屋顶（混凝土强度等级为c30）,am30.094+2250，am30.168+3750，am30.318,am30.094+2250，am30.168+3750