警惕“时间紧、任务重”背后的隐患

警惕警惕 时间紧 任务重时间紧 任务重 背后的隐背后的隐 患患 眼下 电煤市场十分紧张 一些煤矿单位纷纷加大马力组 织生产 有的为了眼前利益 完全忽视煤炭生产的科学规律 特意演绎出一些时间紧 任务重的加班加点工程 笔者认为 在时间紧 任务重的背后 隐含着管理缺陷 人的不安全行为 设备环境的缺陷等多种安全隐患 必须高度警惕 经常我们会在一些为了献礼 庆贺 赶吉日的工程动员 总结会上 听到时间紧 任务重的提法 须知 为了献礼 庆 贺 赶吉日 制造出来的一些时间紧 任务重工程是不可取的 它们的背后潜藏着对安全生产的巨大威胁 有些人置设计于不 顾 按着既定的献礼时间 庆贺时间 吉日时间来硬性规定工 程完成时间 人为造成时间紧 任务重的被动局面 时间紧 要完成任务 常见的是人海战术 于是乎 为了抢时间 在施 工进度网络图上不能并列的作业 并列展开 不能多层作业的 也多层作业 须禁火的和需用火的同区作业 交叉作业 人员 超容量作业 一切都顾不得了 这样势必造成现场混乱 管理 无序与指挥失控 看似热火朝天的工地 却处处潜藏安全隐患 时间紧 要完成任务 常见的是越过常规的煤矿安全操作程序 有的表现在不开班前会 工作监护人没有 有的劳动保护安全 措施不到位 也凑合着干 这样通常严格的安全生产秩序受到 干扰 安全生产规章制度名存实亡 时间紧 要完成任务 常 见的是放松安全质量标准化管理尺度 许多要按阶段验收的 无法按阶段验收 许多要到时间才能进行下一步工作的 等不 得时间到就展开下一步工作 许多矿井安全质量标准化报告得 不到准确的答案 就进行下阶段的施工 许多在精度范围内 时间充裕可以提高等级的 也只求其次 诸如此类的事 一切 被时间紧逼得让了路 时间紧 要完成任务 常见的是剥夺职 工休息的权力 放弃休息时间 加班加点 延长下班时间成为 常事 有的媒体宣传我们的党员职工 为了献礼工程 常常是 几十小时甚至几天几夜不合眼 在这样的状况下工作 必定会 造成身体疲劳 精力不集中 记忆减退 精神恍忽 严重动摇 了安全生产的基础 众所周知 在生产事故中 职工的疲劳是 人身伤亡事故频发的重要原因之一 更不用谈影响了职工身体 健康 侵害到职工的合法权益了 而另一方面 完成了时间紧 任务重的工程后 侥幸给企业带来经济效益 也给管理者的面 子烫了金 增添了政绩 故此总有热衷者 其实 时间紧 任 务重工程 往往容易出现重大的安全 质量问题 不幸言中 政绩与经济效益就更无从谈起 劝热衷此道者 切不可抱有丝 毫的侥幸心理 煤矿安全生产 就是要尽力避免催生时间紧 任务重的管 理者 我们的管理者都应该自觉地科学地按照工程进度组织生 产 这是生产管理者必须具备的素质 更体现一个管理者崇尚 科学的精神 抓井下采掘现场安全生产 就是要尽力避免人为 造成的时间紧 任务重工程 严格按照工程设计的质量 安全 与进度全面控制 这是煤矿安全发展观科学化管理的一个标志 我们的煤矿生产 就是要科学地管理 按正规化循环 按设计 要求做好一通三防 生产安全要环环相扣 才能保证进尺和产 量的工程进度 安全 质量 效益的统一 笔者认为即使是事故抢修 救灾等一些不可预测的事件 都应该按预案展开工作 更何况正常的安全生产 就更没有理 由为了献礼 庆贺 赶吉日 给安全生产埋下重大隐患 我们 的煤矿生产一定要坚持引进先进设备 优秀人才 及时运用新 发明 革新成果 运用先进的管理理念带动劳动生产率的提高 从而缩短工程时间 这是决不可与为了献礼 庆贺 赶吉日者 采取的措施同日而语的 值得庆幸的是 国家安全监督管理总局局长李毅中十分重 视煤矿安全生产 特别是近年来 煤矿生产有了更规范 更科 学的管理办法 一些时间紧 任务重工程 已经从制度上得到 遏制 在煤矿生产中 以人的个人意志动摇工程质量与安全的 情况已经少有市场 但这种影响仍在 不顾安全 片面追求速 度 片面最求产量的做法还时有发生 要彻底清除它的影响 还任重道远 让那些为了献礼 庆贺 赶吉日制造出来的时间紧 任务 重花架子 远离煤矿事业 让我们在任何时候都不忘记安全生 产 让我们煤