广告公司员工守则

广告公司员工守则广告公司员工守则 为了培养健康向上的工作观 道德观 价值观 提高每位 员工的综合素质 树立良好企业形象 员工守则是广告公司基 本的规范 是小编整理的广告公司员工守则范文 仅供参考 广告公司员工守则范文广告公司员工守则范文 1 总则 一 为了加强劳动纪律和工作秩序 结合公司的实际情况 特制定本制度 考勤 二 员工应自觉遵守公司规定的作息时间 上班应亲自签 到 不可代签 三 上班时间已到而未到岗者 即为迟到 未到下班时间而 提前离岗者 即为早退 未经准假而不到岗超过 4 小时者 视为 旷工 四 任何类别的请假都需经理事前批准 如有紧急情况 应 在 1 小时内电话通知经理 加班 调休 五 由于工作上的需要 需在工作时间以外工作的视为加 班 加班按小时计算 4 小时为半天 8 小时为一天 由公司开 给调休单 以便员工安排补休 六 员工需要使用调休时 必须提前一天申请 在经理安 排好工作的前提下方可批准 确因实际困难无法安排的 在当 年年末将未调休的部分交公司汇总 按本人技术等级工资标准 发给加班工资 行为规范 七 员工上班应着工作服 佩带工号牌 并保持工作服的 整洁 八 男员工不留长发或奇形怪发 保持颜面整洁 女员工 不佩带夸张的饰品 九 员工禁止在工作场所吃零食 抽烟 做私活 长时间 打私人电话 十 员工对待顾客保持良好的态度 不能与顾客发生任何 争吵 如遇客户不合理要求可以请经理来处理 十一 员工之间需讲普通话 不可讲方言 力求气氛融洽 十二 保持店内整洁 每天交班前应把自己的岗位打扫干 净 物归原位 十三 所有部门在每班工作结束后要将资料整理好 已完 成的交前台江总并登记 未完成的需与接班人员交接清楚便于 工作更好的完成 十四 员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司 经批 准后方可离职 否则不退还培训押金 十五 本规定从下发之日起执行 由公司负责解释 奖励和处罚标准 一 奖励 1 每月评月度优秀员工一名 当选者奖励 100 元 2 对公司的经营 管理等制度提出好建议 一经采纳实施 的每次奖励 50 100 元 3 检举违规操作或损害公司利益的 每次奖励 100 元 4 研究发明 改革创新 降低成本 对公司有贡献的每次 奖励 100 500 元 二 处罚 1 迟到或早退 10 分钟内的每次扣罚 10 元 30 分钟内的 每次扣罚 30 元 30 分钟以上的每次扣罚 50 元 代签到的代签 双方每次各罚 50 元 2 事假按本人日均工资计扣 病假按本人日均工资的 50 计扣 2 天以上的病假需有医院病假单 否则按事假执行 事假 或病假停发当月全勤假 3 旷工按本人日均工资的 200 计扣 月度累计旷工 2 天 全年累计旷工 4 天的视为自动离职 并停发当月全勤奖 4 未穿工作服的 不佩带工号牌的 工作服有异味不整洁 管 辖设备不搞卫生的 以上情形之一的每次扣罚 10 元 5 员工在工作场所吸烟的 与顾客发生争吵的 拾物不报 占为己有的 以上情形之一的每次扣罚 100 元 6 未经许可 擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财 产的 按实际损失扣罚 7 由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报 废 按实际损失扣罚 根据岗位的工作成果 过程来考核业务人员 最后的考核成 果决定奖金数额的多少 广告公司员工守则范文广告公司员工守则范文 2 广告公司管理制度之员工行为规范管理办法 1 着装必须干净整齐 不得出现体味 口味等不洁现象 不能穿超短裙与无袖上衣及休闲装 皮鞋必须保持清洁 不得穿 拖鞋 运动鞋 布鞋等上班 2 保护办公室卫生保洁 个人桌上物品摆放整齐不得乱扔 文件 纸 废弃物 不得在墙面 桌面 电脑上写 画 电源 用电设备旁不得摆放水杯 并注意办公室的安静 3 工作时间不得私自外出 瞌睡 闲聊 吃东西 打游戏 上网聊天 看报纸 4 以公司名义发出的邮件须经直接领导同意 5 未经总经理批准和主管负责人授意 不要索取 打印 复印其他与本职工作无关的资料 6 遇临时紧要事务 虽非办公时间也应快速办理 不得借 故推诿 7 对所有来访的客人都应主动 热情的接待 8 禁止占用公司的电话聊天 不得使用公司电话打私人电 话 9 电话铃响 3 次之内 必须拿起电话 若遇找人电话 应 迅速把电话转给被找者 如果被找者不在 应礼貌告诉对方 若需要传言 应做好记录 10 严禁利用公司的各种设备 资源 信息等进行私下交 易 11 不得对外泄露公司的经营情况 客户情况 未经许可 不得翻阅不属于自己掌管的文件 12 严禁以任何形式收受回扣 接受招待 虚报成本 营 私舞弊 广告公司管理制度之考勤管理制度 1 工作时间 1 1 每周工作日 实行五天制 1 2 工作时间 am 9 00 12 30 pm 13 30 6 00 1 3 每月出勤 22 天为全勤 2 考勤规定 2 1 设定打卡制 并每天进行严格的考勤打卡 每天上午 上班各打卡一次 2 2 必须遵守签到规则 严禁迟到早退不签到或代人签到 2 3 早 9 00 打卡完毕 没有打卡或找人打卡以旷工论处 2 4 每月 日行政部汇总上月考勤 一式两份 原件存 入考勤档案 复印件留存财务部 2 5 因工作原因或临时事故未及时打卡 经直接领导证明 最晚于次日补签 否则做旷工论处 2 6 每月统计考勤时 对任何空白考勤不予补签 3 员工如有迟到 早退或旷工等现象 依下列规定处分 3 1 迟到 早退 3 1 1 员工均须按时上下班 工作时间开始后 5 分钟内 到班者每月给予三次机会 第四次按迟到论处 工作时间开始后 5 分钟到 15 分钟以内到班者为迟到 超 15 分钟后到班者 按 旷工半日论处 但因公外出或请假经直接领导证明者除外 3 1 2 工作时间终了前 15 分钟内下班者为早退 3 1 3 无故提前 15 分钟下班者以旷工半日论处 但因公 外出或请假经直接领导证明者除外 3 1 4 迟到 早退一次普通员工罚款 元 主管级以上 罚款 元 从被罚款者当月的工资中扣除 3 2 旷工 3 2 1 未经请假或假满未经续假而擅自不到职者 以旷 工论处 3 2 2 未来公司上班 却委托他人打卡 一经查明属实 双方均以旷工论处 3 2 3 旷工 1 日扣 2 倍基本工资 3 2 4 无故连续旷工 3 日 含 或全月累计无故旷工 6 日者 罚旷工天数 3 倍基本工资 3 2 5 无故连续旷工超 3 日或全月累计无故旷工超 6 日 者 按自动离职论处 4 打卡人员 除总经理以外的全体员工 广告公司管理制度之请假制度 1 员工因病 因事请假 请假时间在二小时以上 含二小 时 须事先填写员工请假申请表 按审批权限逐级上报 经批 准后方可执行 2 如因紧急情况请假必须于上班前或不迟于上班时间 30 分钟内致电直接上级请假 获得批准后方可休假 3 请假权限 3 1 请假三天 含 以下直接负责人批准 三天以上经总经 理批准 3 2 部门负责人在一个月内对同一员工批准假期累计时限 为五天 五天以上由总经理批准 4 员工请假审请单应于事前交至行政部负责人 未及时交 行政部者 以旷工论处 5 内容 5 1 病假 5 1 1 员工休病假 超过 2 天要出具医院开具的假条 5 1 2 员工无论休何种病假 必须按时递交有效的医生 论断证明 请相关领导人批准 否则按旷工处理 5 1 3 员工休病假 3 天 含 内不扣工资 休病假 3 天以上 7 天 含 以下的 扣发当月基本工资的 20 休病假 8 天以上 15 天 含 以下的 扣发当月基本工资的 30 休病假 15 天以上 30 天以下扣发当月基本工资的 50 超过医疗期按无薪假期计算 5 2 事假 5 2 1 所有事假均为无薪假期 事假手续齐备 并按时 到公司销假 5 2 2 如请假之前存在调休假 可用调休假冲事假 不 扣工资 但必须是调休在前 请假在后 请调休假必须在请假 表上注明是调哪天的调休假 5 2 3 事假最长不超过七天 5 3 工伤假 5 3 1 员工在工作期间发生工伤事故 直接领导应立即 到现场调查受伤情况 并立即做出处理 并报告至总经理 5 3 2 员工因工作期间 包括职业灾害 而致弱残 伤害或 疾病 凭县级以上医疗机构诊断证明 确实不能工作者给予工 伤假 工伤假享受全薪 5 3 3 当事人四十天不能回到原来职位工作 其职位由 公司安排其他人接替 当事人按照国家相关保险条款规定由保 险公司解决未尽事宜 但本公司不再负责其他各项待遇 5 4 法定假日 元旦 春节 清明节 五一节 端午节 中秋节 国庆节 遵循国家相关节假日规定 5 5 婚假 5 5 1 婚假需提前 3 天持有效证明申请 5 5 2 婚假 3 天 晚婚假 23 天 包括 3 天法定婚假 婚 假享受全薪 5 6 产假 依据国家相关法律法规给予休假 略 5 7 丧假 5 7 1 祖父母 外祖父母 父母 岳父母 配偶 兄弟 姐妹及子女丧亡者 给予丧假三天 5 7 2 员工在外地的直系亲属死亡时 都可以根据路程 远近 另给予路程假 丧假享受全薪 5 8 培训假 5 8 1 公司因业务的需要 安排员工就外培训的 方可 请培训假 5 8 2 员工请培训假需得到部门负责人 总经理的批准 方可执行 5 8 3 员工请培训假需出示培训报名证明 参加考试的 准考证等 5 8 4 员工若参加补考或补习而需要请假的 按事假处 理 5 8 5 经批准而休培训假 假期工资根据培训的性质和 时间长短 由公司给予适当工资 5 9 值班 5 9 1 根据工作需要 有关部门可实行值班制度 5 9 2 每月由行政部安排值班表 于每月五日前经总经 理审批后报相关人员处备案 5 9 3 节日期间的值班计划要提前十日 报总经理审批 相关人员备案 5 9 4 对平常值班人员 部门负责人可以根据实际工作 情况安排调休 节日期间值班发放值班费 不再予以调休处理 5 9 5 对实际值班情况与计划情况不符者 需注明原因 5 9 6 调休请填写请假单 按相关请假程序办理 5 10 加班 5 10 1 加班的定义 公司因工作需要 在员工休息日安排 工作 5 10 2 以下情况不属于加班 5 10 2 1 属于本职工作范围内的当天工作任务量 当 日没有完成而延长工作时间的 5 10 2 2 部门主管 经理以上人员除法定节假日外不 存在加班 6 无论任何休假遇节假日不顺延 也不可提前享用 请假 时限以假条上的时间为准 7 无假条一律按旷工论处 广告公司管理制度之员工异动管理制度 1 员工异动 包括 辞职 辞退 内部调动 人事任命 晋升晋级 降职降 级 轮岗 2 辞职 2 1 试用期员工 如因自己不适应工作环境 可提出辞职 但必须提前三天填写离职审批表 向公司申请辞职 经批准后 办理离岗审计与工作移交清单 无误后 予以离职 手续不清 公司不予结算工资 2 2 公司正式员工 已转正 员工辞职应填写离职审批表 提前十五天向公司提出书面申请 经审批后办理离岗审计与工 作移交清单 无误后 予以离职 手续不清公司不予结算工资 2 3 公司因业务需要 而调换员工岗位 员工如不服从公 司安排 或不能在规定时间内到岗的 视为自动辞职 2 4 员工辞职时 直接负责人 人事部负责人至少与辞职 员工做一次沟通 了解员工辞职的真实原因 并了解员工离职 前对公司的建议 同时应诚恳地对辞职员工进行挽留 3 辞退 3 1 公司有权对下列情况之一者即时辞退 而无需事先通 知 3 1 1 试用期间不符合录用条件的 3 1 2 严重违反公司管理制度 规定和职业道德的 3 1 3 严重失职 以权谋私 给公司造成重大利益损失 的 3 1 4 被依法追究刑事责任的 3 1 5 正式员工考评不称职 经调动后仍不能胜任工作 或拒绝调动的 3 2 被辞退员工的当月工资按实际工作天结算 不另行支 付任何工资 造成公司利益损失的 公司将保留进一步追索的 权利 4 工作交接及离职审计 4 1 辞职获批准或收到辞退通知 需办理工作交接 进行 离职审计 各部门负责人应对离职人员进行离职审计 4 2 审计内容 4 2 1 行政 人事 办公用品 固定资产 书籍 钥匙等日 常工作用品 公章证照使用情况 4 2 2 财务 票据 借款 费用报销 采购 财务岗位还要 审计财务执行情况 4 2 3 网络 电脑 计算机密码 公司邮箱密码 办公软 件 信息资料 4 2 4 销售 客户资料 项目资料 4 3 辞职员工未办理离职手续或辞职未经批准而擅自离职 的 公司一律不予结算工资 同时有权追究相应责任的权力 4 4 经离职审计时办理工作交接 并提交交接清单 经相 关负责人监交 交接人和接手人双方签字确认后存入离职人员 档案 5 内部调动 5 1 内部调动指员工在公司范围内的平级调动 5 2 内部调动应遵循如下原则 5 2 1 调动员工在原岗位尽忠职守 遵守公司的各项规 章制度 5 2 2 新岗位更有利于员工能力的发挥 5 3 内部调动的方式分为员工提出申请获准后的调动 公 司因工作需要的调动 5 4 员工自行申请调动需向人事部提交申请报告 详细阐 述理由 如调动工作跨度大 申请报告经批准后办理离岗审计和工 作移交后进行调动 离岗审计与工作移交清单报行政部备案 5 5 如因公司工作需要 可由负责人提交调动申请报告 人事部与调入 出部门协商 未经认定之前 任何一方不得事 先与被调动人商谈 6 晋升晋级与降职降级 6 1 晋升与降职的目的 6 1 1 根据员工的实际工作能力 通过岗位与职位的合 理变动 提供适当的机会以激发员工的潜能 6 1 2 形成良好的竞争上岗的机制 引导员工的学习与 能力的培养 6 1 3 使员工的待遇与实际工作能力成正比 6 2 晋升晋级的原则 6 2 1 在原岗位上有突出表现 在职期间无违反公司各 项规章制度 思想端正 6 2 2 晋升后的职位更符合员工能力的发挥 潜能的激 发 并到达晋升后岗位的要求 6 2 3 晋升后 有人补给以前的岗位 接替工作 6 3 降职降级的原则 6 3 1 在原岗位上能力一般 影响到工作的提高 6 3 2 出现工作失误与管理不力 6 4 晋升晋级及降职降级的管理 员工晋升晋级 降职降级由主管上级提出申请 详细阐明 理由和方案 报总经理批准后方可实行 如离开原岗位 还要 办理离岗审计和工作交接手续 经审计合格后 方可实行 7 人事任命 7 1 为了具体确立岗位责任与更好的行使岗位职能 特对 部门主管级以上 含主管级 人员就职 晋升 进行人事任命 对 其降职 离职进行通报 7 2 试用期员工一律不进行人事任命 7 3 在人事任命前 必须由被任命人员的直接上级对其进 行考查 7 5 经人事任命后 如离开本岗位 须办理离职手续 经 审计合格后 方可就职 广告公司管理制度之奖惩制度 1 对下列人员 公司将给予奖励 具体金额由公司评定 1 1 在为公司节约资金 提高经济效益方面有显著成绩者 1 2 积极为公司提出合理化建议 关心公司的发展与建设 为公司管理上水平 进入规范的现代化企业有显著成绩者 1 3 有出突出贡献者 2 处罚规定 2 1 与客户发生争执 吵架者 处以罚款 元 情节 严重者予以辞退 2 2 在员工之间散布流言 或者有意见不通过正常渠道向 领导反映者 罚款 元 重犯罚款 元 再犯辞退 2 3 玩忽职守 办事马虎 导致工作失误 视情况罚款 至 元不等 2 4 收受回扣 或者给公司造成重大损失 视情节轻重 轻者罚款 元 重者予以解聘 2 5 其他类似行为 广告公司管理制度之出差管理制度 1 本厂销售部人员因公奉派出差办理公务者 依本办法规 定发给出差旅费 2 销售部人员乘坐火车 轮船 飞机标准及相关规定 2 1 乘坐火车及长途汽车 原则上应出具铁路局 公路局 或汽车公司的购票证明单 如因故未能取得购票证明单者 由 出差人出具凭单 乘坐火车 8 小时以上才可乘坐硬卧 2 2 乘坐轮船应取具轮船公司或旅行社的购票证明单或船 票存根 2 3 因急要公务必需搭乘飞机者应事先报总经理准并凭飞 机票根报支旅费 2 4 搭乘公司的交通工具者 不得再报支交通费 3 员工出差的膳食 住宿 杂费按下列标准 3 1 省内 2 级城市 70 元 天 省内 3 级城市 60 元 天 省 外 100 元 天 4 出差期间因公支出的下列费用 准予按实报销 并依下 列规定办理 4 1 乘坐计程车需主管批准 原则上应取得汽车公司开具 的统一发票 无法取得者由出差人员出具凭单为凭 4 2 邮费应取具邮局的证明为凭 4 3 因公宴客的费用 应取具统一发票为凭 4 3 1 销售部人员 100 元以下由营销主管或高级营销主 管核准 100 元以上须报营销总监批准 300 元以上须报总经理 批准 4 3 2 商务部人员 300 元以下由商务部主管核准 300 元 以上须报总经理批准 4 3 3 外联部人员 200 元以下由外联部主管核准 200 元 以上须报总经理批准 4 4 因公携带的行李运费 应取具正式的运费收据为凭 5 员工出差 应填写出差申请单 6 员工出差回来后二日内应填单报销出差费用 7 员工出差前 得凭核准的派遣出差通知单预借旅费 于 出差完毕报支旅费时扣回 8 奉令调遣的人员 可以比照以上有关条文报支交通费 膳食费 一天 及行李运费 9 员工出差依下列程序办理 9 1 出差前应填写 出差申请单 出差期限由派遣负责人 视情况需要 事前予以核定 并依照程序实核 9 2 出差人凭核准的 出差申请单 向财务部暂支相当数额 的旅差费 返回后两内填具 出差旅费报告单 并结清暂支款 未于两日内报销者 财务应于当月工资中先予扣回 等报销时 再行核付 10 出差的审核决定权限如下 10 1 销售部人员由营销总监核准 10 2 外联部人员由商务部主管核准 10 3 营销总监 商务部主管 外联部人员由总经理核准 11 出差途中除因病或遇意外灾害 或因工作实际需要电 话联系 请示批准延时外 不得因私事或借故延长出差时间 否则除不予报销旅差费外 并依情节轻重论处 12 出差旅差费分为交通费 住宿费 补贴 招待费 其 它等 13 出差费用的报销 13 1 交通费 住宿费按标准报销 超标自付 欠标不补 13 2 补贴按标准领取 13 3 招待费由领导核定 凭据报销 广告公司管理制度之薪酬管理制度 1 基本原则 1 1 评定原则 以能力 贡献 责任为基础 按工作岗位差 异 确定工资级别 1 2 综合核定原则 员工薪资考虑人才市场行情 社会物价 水平 公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重 难易程度 等因素综合核定 2 薪资体制 2 1 薪资标准 公司实行岗位工资制 贯彻 因事设岗 因 岗定薪 的原则 每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度 责 任大小 难度高低等因素综合评定 2 2 薪资结构 由基本工资 提成 奖金 补助等构成 2 3 薪资体制 采用月薪制 以当月公司规定的应考勤天数 为基数 根据员工当月实际考勤天数算出月工资 月工资 月应发工资总额 月应考勤天数 实际考勤天数 提 成 奖金 补助 2 3 1 应考勤天数的定义 按公司规定 应到公司上班的 天数 2 3 2 实际考勤天数的定义 员工实际到公司上班的天数 2 3 3 员工请假或加班按公司相关规定执行 2 4 支付时间 每月 日发放上月 1 30 31 日薪资 遇节假 日顺延或提前发放 2 5 下列各项金额可以从每月薪资中直接扣除 罚款 未结 清的借款 公司垫支款项等 2 6 公司实行工资保密制度 任何人不得私下谈论和询问 他人工资 如发现工资泄密事件 视情节轻重给予处分 3 提成 奖金 4 工资表的制作与审批 4 1 工资表统一由财务部制作 为了统计与归档的方便 采用统一的格式 4 2 财务部对当月员工工资异动情况和有关工资的通知文 件及时作好备忘录 根据备忘录制作工资表 4 3 每月 日为发薪日 4 4 财务部在发放工资时 若为现金发放 要求员工在工 资签收本上签收 如通过银行卡发放工资 由财务人员保留银行 发放记录 4 5 必须作好工资表的打印版与电子版的档案保管 5 因计算错误而造成工资溢领时 员工应归还其差额 公 司可在下次发薪时予以扣除 6 员工对工资产生疑义时 应在七个工作日内提出申请 广告公司员工守则范文广告公司员工守则范文 3 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位 科学的竞争 机制和良好的发展平台 帮助您实现自己的人生价值 真正达 到员工自身利益和公司效益 双赢 的目的 一 试用期和正式聘用 雇佣条件 公司对员工招聘录用 均列出必要条件 并根据 公司特点 按工作积极态度 工作能力 业务水平 敬业精神 综合素质等择优录用 测试 专业知识及技能的测试 面试 笔试 试用等方式 报到手续 经择优录用的人员于报到时间 带一寸免冠照片 两张 学历证书 身份证复印件到公司 报到时出示原件 人事档案 公司为每位员工建立人事档案 员工登记表 聘用 合同 绩效考核文档 公司承诺档案资料严格保密 同时 公 司要求员工提供个人资料是真实的 弄虚作假者 一经发现 严肃处理 并要求在员工登记表上签字证明其真实性 二 考勤制度 考勤制度作为考核员工 奖优罚劣的重要依据之一 每个广告人都知道 广告行业有其自身的特殊性 根据工 作需要 管理者有权变动工作日程安排 自己的工作未完成 应主动加班予以完成 薪金根据公司总体业务调整 不按点按 日加班计算月薪 公司员工应按时出勤 当你缺勤时 意味着其他员工将承 担额外的工作任务 反之 其他员工缺勤时 你也要承担更多 的工作任务 你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制 在最低限度 当你知道要迟到时 有责任事前通知你的上级主 管 缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分 并作为员工绩效 考核的重要参考依据 未经领导同意的缺勤将受到纪律处分 罚金 甚至辞退 1 公司作息时间规定 8 30 17 30 12 00 13 00 为用餐休息时间 2 惩罚 1 迟到早退一次扣 x 元 超过 x 小时扣半天 3 考勤按当月实际工作日统计 作为工资发放的依据 1 国家法定节假日 原则上休息 如工作需要 须无条件 上岗 不批假 2 病假需经领导批准后休息 3 事假需本人以书面形式讲明真实情况 总经理批准后休 假 4 手头工作未完成 未交接 应以大局为重 考虑客户利 益和公司全局 有职业道德观念 5 工作时间未经准许 私自外出 视旷工处理 6 员工在休假期间应打开手机 保证通讯畅通 如遇公司 有重要工作需要 应配合完成 7 员工请假不得以短信或代请方式 应直接向公司领导请 假 8 周日如需加班 请假原则上不批 如特殊情况需书面写 明情况特批 4 离职 辞职员工需提前至少一个月通知公司 并按要求与主管或 相关人员进行工作交接 整理清查以往客户资料 设备 财产 及以往使用的公司财物 方可离职 5 自动离职 无故三天不上班旷工者 均作自动离职 不予结算任何工 资 6 解雇 聘用期内 因工作表现 能力等因素不符合本公司要求 无法胜任本职工作 公司有权解雇 以基本工资为基数 按日 结算当月工资 计算方式为 日工资 基本工资 30 天 不含福利 奖金等 7 开除 违反劳动纪律 予以革职开除 员工因触犯法律 追究刑事责任 员工发生下列情形之一 公司有权提出警告或解除劳动关 系 1 在试用期内 不符合录用条件 一月内缺勤三次以上 工作效率低 业务水平不达标 经提醒无明显改观 2 玩忽职守 带情绪工作 业务中多次出差错 给公司 造成损失的 3 严重违反公司劳动纪律 带走公司资料或财物 泄露 公司秘密 谎报事实者 造成不良影响的 4 因个人原因给客户留下不良影响 说不利企业言语 流露对企业不满 自成小团体 消极怠工 无理取闹的 5 品行不端 有人格缺陷 缺少基本职业道德 损害公 司名誉者 6 工作无效率 影响合同履行的或给公司客户造成不良 影响的 7 工作无主动性 无所作为 影响公司整体工作完成 月内无显著业绩或提高 予以警告或劝退 8 以个人利益为先 自由散漫 找各种借口搁置手头工 作 9 私自动用公司微机软硬件 致使电脑无法正常工作 造成损失责任自负 严重者追究其法律责任 10 员工必须保证其提供一切个人资料的真实性 如实说 明在原单位的辞职原因 否则一经查出 予以辞退 11 偷取公司及同事财物 12 利用公司资源 耗材 微机 光盘 打印机 扫描仪 等 加工自己或他人成品 以公司名义承揽私活 牟取私利 13 隐瞒传染病或其他病症不报 三 工资制度 公司根据经济效益 支付能力及社会物价涨跌情况 根据 员工工作态度 工作业绩调整工资金额 工资结构 基本工资 岗位工资 全勤奖 绩效工资 企业工龄工资 工资发放 当月 20 日发放员工上月工资 如发薪日正好赶 上节假日 工资会提前或延后发放 员工转正前后月薪一般不 会有太大变化 因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行 操守 积极态度 工作能力 职业道德 而非大幅度降低月薪 月薪如有疑议 应当时提出 为便于管理 公司采用半月压薪 制度 基本工资的一半 待员工合理离职后 予以退还 员工有 下列情形者 不予退还 1 离职时 未提前一个月提出 2 擅自离职 手头工作未交接 影响全局工作 3 严重违反劳动纪律 被开除 或有不法行为者 追究法 律责任 四 福利待遇 各项社会保险需在企业工作一年以上 工作中有良好表现 个人档案 身份证明齐全 企业根据员工的绩效考核 业务水 平 出勤率等综合因素考虑 公司为员工上保险后 三个月将退回原抵押的半个月工资 1 人身保险 1 公司负责员工工作期间的免费午餐 2 加班在 20 00 点以上者 有夜餐或餐补 3 周日加班者 公司负责餐或餐补 5 员工需外出 工作时间 每餐补助 5 元 人 超出部分自理 6 正式录用员工的工资待遇含各