餐饮上半年工作总结2019

餐饮上半年工作总结餐饮上半年工作总结 20192019 一转眼之间 我们已经站在了一年的中间点上 让我们一 起回头看看上半年的工作情况 想一下下半年的工作 以下是 由小编为大家整理的 餐饮上半年工作总结 20 xx 仅供参考 欢迎大家阅读 餐饮上半年工作总结餐饮上半年工作总结 20 xx 一一 20 xx 年上半年餐饮部取得了一个好的开端 在各级领导的 正确领导下 餐饮部全体员工的共同努力下 20 xx 年上半年比 往年的经营收入增长了一个点 服务质量 菜品制作相应的得 到一定提高 现将内容呈报如下 一 经营状况分析 1 20 xx 上半年共完成经营指标 xx 万 完成毛利润 xx 万 其中接待会议 xx 个 收入 xx 万 团队共 xx 个 收入 x 万 承 办婚宴 x 个 收入 x 万 与同期相比 20 xx 年上半年有明显的提高 我们的效益增长 了 证明了我们的水平也显著的提高了 这与领导的正确指导 员工的共同努力和部门之间的相互配合是分不开的 二 接待工作 1 会议接待 今年上半年接待大型会议共 x 个 其中整个宾馆尤为重要 的会议共 x 个 分别是 xxx 会议 xxx 工作会议和 xxx 大会议接 待 会议接待中在领导的正确指导下 餐饮部组织严密 制定 了周密的接待方案 各项工作专人负责 责任到人 确保万无 一失 厨房由厨师长 xx 负责提前备菜 列菜单 做到菜品精 细 卫生 前台由 xx 负责 会议接待中规定每桌定员 服务规范 在 我们共同的努力下 顺利完成接待工作 得到领导们的一致好 评 当然在接待中我们也从中发现我们的不足之处 2 团队接待 相对往年同期相比今年接待团队餐比较少 下半年餐饮部 力争把团队餐菜单做一下调整 争取能够提高团队餐的接待率 3 婚宴接待 上半年婚宴接待中 顾客普遍反映的问题 一个是就餐环 境的压抑感 另一个是因人员不足造成的服务不连贯问题 要 解决这问题还需要上级领导的指导 4 协议单位接待 协议单位的接待是尤为重要的 只有他们的认可了 我们 的菜品 服务 才能长时间的给我们创造效益 上半年来说 电站 疾控中心 泰山学院等等几家协议单位相对来说接待率 比较高 当然这与我们和各部门的相互协调 配合 沟通是分 不开的 周密的接待工作与上下级的沟通 部门与部门的配合 员 工与员工的协调是不分离的只有做好这几点我们才能做好接待 才能赢得顾客的满意与赞同 三 内部管理 1 餐饮部是宾馆人员比较多的一个部门 管理起来也比较 复杂 上半年在领导的指导下 员工宿舍问题的适当改制 制 止了以往的员工夜不归宿 外来人员随便进入员工宿舍的问题 这充分体现了我们是一个有组织 有纪律的集体 2 节能减排 餐饮部一致保持 人走灯灭 灯灭水止 的工作作风 另外 部门要求在加工期间寻求增值空间 加强边角料的利用 要求 厨师在盛盘后的菜品与客人用餐人数成比例 要合理 坚持每月回收香巾合纸 重复利用 降低成本 提高利润 员工的手套规定俩月一领 由领班统一领取 以旧换新 3 员工培训 餐饮部意识到了 只有不断培训 才能不断进步 上半年 餐饮部不断组织员工培训 大到组织所有人员培训走姿 站姿 端托 摆台现场演练活动 小到一例会一培训 从中部门选拔 了优秀员工参加了旅游局组织的摆台比赛 让我们深刻的认识 到了人外有人 天外有天 总结了不少经验 也学到了不少东西 通过不断的培训 服务员的服务水平有了一致的提高 如 烟缸内放置温馨话语 服务中适当介绍菜品 都体现了我们的 服务细微化 组织厨师外出学习 菜品有很大的转变 在虹桥特色中 添加了东平特色 得到领导的好评 4 思想作风整顿 x 月份宾馆组织了整顿思想作风活动 在活动中餐饮部认真 的做好整顿记录 发现问题及时整顿 并把一月内和长期内发 现的思想作风问题 作了书面总结 活动后员工的素质有很大 的提高 工作积极性有了很大的进步 5 餐具的管理 20 xx 年餐饮部总结以往的经验 规定各包间 大厅及东餐 的餐具一月一盘点 如与上月不符 查明原因 责任到人 必 要时员工自赔短缺的餐具 避免了餐具不必要的丢失现象 6 吧台管理 吧台是餐饮部与来往宾客的交流窗口 因此吧台员必须有 较高的素质 结合实际情况部门不断的组织对吧台人员的培训 考核 做到餐厅内每天发生的账目准确无误的做好记录 发现 问题及时解决 严禁跑帐或漏帐现象发生 7 值班经理制度 当天值班经理对人 物 账目 接待 安全等全方位负责 同时要求值班经理全天手机开机在岗 并规定每天的值班经理 把当天发现的问题及时在例会上宣布 引起员工的注意 包括 奖罚员工的现象 做到奖罚不过夜 由于今年上半年的员工宿 舍改制 规定值班经理准时与宾馆值班经理及其余部门值班经 理检查宿舍 做到发现部门人员外出不归现象 在例会上点名 批评 严重者罚款 及时的制止类似现象发生 四 安全工作 在接待救火活动中 让我们深刻的认识到了水火无情 消 防安全工作的重要性 排除安全隐患的必要性 1 今年上半年餐饮部除原有的 x 位主任安全负责人外 另 外增加了 xx 为消防器材安全员 做到消防日查记录天天存档 2 x 月份餐饮部积极参加了宾馆组织的生产安全咨询活动 从中提高了安全意识 3 内部不断开展对新旧员工的安全培训 提高员工的安全 意识 4 灶间内做到食品保存分类 并标示 各类食品按品名专 箱专用 严禁成品与半成品混放 做到了无论大小会议 24 小时留样工作 避免食物中毒现象 发生 5 部门内设施设备日查 日清工作 排除一切安全隐患 餐饮上半年工作总结餐饮上半年工作总结 20 xx 二二 就要走过的 20 xx 年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡 的半年 实际上开展工作也就半年的时间 在这段时间里 除 进行正常的接待工作外 餐饮部还制定适合自己的各项管理制 度并狠抓落实 积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工 素质 无论是接待能力还是员工的精神面貌都有显著提高 现 将餐饮部上半年工作总结如下 一 加强内部管理工作 1 制定了新的 员工守则 并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行 规范员 工工作准则 并以员工守则为纲结合餐饮部工作情况制定了餐 饮部的人员编制 各项岗位职责 具体操作规范 长达 x 余页 还在不断修改调整中 并依据各项规章制度开展日常管理工作 2 积极开展各项规章制度 服务技能 卫生知识和消防知 识的培训工作 规范每周例会 每月一次员工生活会 制定每周清洁重点 工作 加强了管理工作 提高了员工素质改变了原来比较因长 期半歇业养成的懒惰工作习惯 改变了精神面貌 改变原来遇超过 x 人会议就向酒店管理公司借人帮忙服务 的局面 x 人的饱和量接待工作仅靠现有员工的团结协作就可轻 松作好包括用餐 会议 娱乐的正常接待 同时好的精神风貌不断体现 如 城投房产集团会议黄华 荣拾到客人遗留装有 x 万元现金 一张空白支票 大量银行卡 和证件的包立即上交前台 红安詹店财政招待省财政厅接待活动 结束后谢玉玲拾到客人丢弃的装有 x 元钱的信封 立即上交餐 饮部 厨师长在 x 月残联会议服务员全部要充当礼仪小姐 而会 议一结束就要用餐而早餐自助餐未收 桌子未清理时主动一个 人收餐并兼顾值守前台 3 制定菜单 并根据客人需求更改 制定了零点菜单 宴席菜单 自助餐菜单和酒水单 并根 据几次大型会议的接待客人反应情况适时做了调整和修订 4 以农家菜和野味为主导 制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换 了厨师队伍使其达到现阶段的工作要求和发展需要 5 落实了卫生责任制 责任分区到人 改变原来脏乱的局面 特别是厨房卫生状况有显著的提高 同时将餐饮部划分为餐厅 会议室网球场 前台鱼池商店 中 厅 厨房等五个区域并责任到人 安排专人分管部门内的男女寝 室 6 成本控制预案 制定餐厅成本控制预案 在保证客人满意的前提下有效控 制成本 7 加强餐饮部安全保障工作 每日轮流值勤 检查包括卫生 安全 工程问题 考勤 工作完成 开档收档情况等工作 有效检查工作和杜绝隐患的 发生 此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一 二 加强员工福利方面的改善 1 改善员工餐 制定了每周食谱 认真制作 并认真听取 员工反馈意见积极改进 2 在工作之余组织登山探险活动 开展篝火烧烤活动 一 方面增加客人来时的娱乐项目 一方面丰富员工业余生活 3 在投影仪买回来以后 不定期在会议室播放刚上映的大 片 并经常组织员工唱卡拉 ok 通过开展系列活动 努力营造 团结 合作的和谐的氛围 增强员工的归属感与集体感 4 每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费 作为一项福利 给他们购买一些解暑水果及购买袜子等小商品 三 合理改造硬件设施 设备 1 厨房布局的调整及装修 严格按照卫监部门的要求合理 规划厨房布局 数年黑厨房一朝换新颜 改善了工作环境 提 高了卫生质量 为后面的更高要求的接待提供了先决条件 2 添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布 改善小厅房的 用餐环境和大厅整体喜庆气氛 同时调换了不适应小厅的沙发 使厅房整体协调 3 增加屏风 隔离开大厅和厨房 4 安装投影仪和自动伸缩幕布 使会议室硬件符合市场竞 争需要 满足客户需求 5 添置布菲炉 增加饮食形式 四 开拓营销市场 在保证餐饮部正常运转的前提下 积极协助营销部开展工 作 安排经理协助开拓营销市场 五 密切配合相关各部门做好各项接待和日常工作 加强团 队协作 深化全局观念 餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念 坚决服 从山庄安排 特别是前台人员 发挥山庄神经中枢作用 配合 和协助客房部 办公室进行搬运家俱 清扫主楼范围的垃圾等 活动 以人人为我 我为人人的服务信念 服务山庄 服务员 工 如前一段时间瓢虫肆虐别墅 前厅的两个文员立即服从客 房部洪经理的调度和指挥 积极投入到灭虫工作中去 虽然今年的工作取得了一些成绩但是也存在很多困难和问 题 1 餐饮部人员比较少管理范围比较广 人员比较短缺 虽 然能够比较圆满的完成接待任务 但是质量很差 体现不了特 色服务 2 规章制度还不够完善 落实不够彻底 存在随意性 特 别是管理机制亟待完善 3 菜式方面还要不断因应市场变化而革新 4 员工素质整体水平不平衡 缺乏具有专业管理人才 对 现有员工技能培训还有待加强 5 餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏 有些空调设备 已经无法使用了 同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨 天 花更有严重脱落现象 急需修复或者更新 一些硬件设施需要 更新改造 特别是会议室桌椅及中厅布置 6 餐饮部范围内的娱乐部设施不全 很多客人有需求都不 能满足 7 山庄没有很吸引人的项目的大环境影响餐饮部经营状况 比较萧条 增加娱乐设施 桑拿等 餐饮部上半年工作总结 在明年的工作中 我们将要做好以 下工作 1 将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方 式 2 根据季节变化制定并落实不同时期的菜单 3 规范建制补充人员 平时忙的时候餐厅人员吃紧 如果 开展生态养殖业 可以解决闲时的工作饱和量 完成服务质量 向质转变 4 合理改造增加设施 增加包房 原计划增加几间包房的 其实完全可以同时增加桌子 用餐完后可以唱歌休闲 同时将 中厅稍作改造 增加成四到六人的方桌散台 有客用餐就可以 是餐厅 有客唱歌就是歌厅 同时利用好鸟语林 把竹楼稍做改造 使其具备用餐和饮 茶的功能 餐是农家菜 茶是中国茶 或者其他饮料 5 增加土灶 形成真正的农家风味 运用山上众多的材木 从而节约燃油 降低成本 6 增加酒水品种 真正实现餐饮的实质 菜式上增加松针 熏制的食品 酒水上增加在药房开方自己酿造的药酒 7 继续关心员工生活 改不定期开展放电影 唱歌等文娱 活动为每周一次举行 同时集中观看 情定大饭店 和 五星 大饭店 两部电视剧 让员工在观看剧情时同时感受什么叫酒 店和什么叫服务意识 同时开展科普知识的影片或讲座 提高员工的养殖知识和 法律意识 从而提高个人素质 多演练篝火烧烤以备有客人需 求可以引导 8 继续开展培训工作 依照餐饮部操作程序和标准完成服 务规范的具体培训工作 9 坚持做好安全生产管理 保障人员和财产安全 餐饮上半年工作总结餐饮上半年工作总结 20 xx 三三 20 xx 年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极配合下 我调入餐饮部带领全体同仁团结一心 克服种种困难取得如下 成绩 一 餐饮内部建立内部质检小组 彻底打破建店三年多来卫生 纪律检查的被动局面 率先 组建餐饮部内部质检小组 质检小组有餐饮部经理任组长 小组成员有副经理和几名 主管组成 每天中午 11 15 对餐饮部各区域进行检查 对查出 的问题逐一整改落实 并按制度规定奖罚分明 运行半年来一直得到酒店质检部监督指导 质检成果才得 以稳步提高 二 编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准 结合酒店实际 集思广益组织编写了相关的规章制度 如楼层小例会制度 要求每个楼层岗位除大例会外每天按 时召开楼层小会议 总结本楼层的昨日不足 布置补充本楼层 工作安排 对部分员工工作散漫 违纪违规 私拿偷吃等遗留的 老问题也制订了相应的处理办法 取得了明显的效果 以及餐饮 部劳动纪律 周计划卫生制度 最新摆台标准等 三 结合后厨部制定了新的餐具管理办法 新办法的实施 使餐具破损率比建店以来任何时期都低 有效地控制了前后餐具的破损 四 背景音乐不间断播放 通过我不懈努力 结合有关部门 彻底改写了三星级酒店 餐饮部无背景音乐播放的历史 为客人营造了温馨优雅的用餐 氛围 五 多次更换餐饮区域绿植 根据不同楼层 不同区域 不同需求 及时和花卉租赁公 司联系布置 调换各类花木 使用餐环境常变常新 并在各区 域实行绿植养护责任制 极大保证了各区域各包厢绿植的存活 率 六 规范了仓库和布草管理 彻底解决了多年来部门仓库 布草无专人管理的局面 有 效控制了布草无谓的流失和布草回收 清洗 物品领取无记录 等环节的混乱局面 七 抓培训 抓落实 培训和落实 两手都要抓 两手都要硬 针对培训内容 逐一进行整改落实 一步一回头 循序渐进 通过一段时间的努力 餐饮部全体员工无论在仪容仪表 礼节礼貌 还是在服务流程 劳动纪律等方面均有质的提高 提高了餐饮服务在客人中的美誉度 八 职能细致分工 对每一位部门管理人员在职能上做了较为细致的分工 使 日常工作得以顺利开展 尤其各类重大接待也均能圆满完成 九 制度面前人人平等 半年来 我一贯奉行制度面前人人平等 要求员工做到的 管理人员应首先做到 严格按制度奖惩 奖 大张旗鼓地奖 真正起到奖的效果 罚 罚和思想工作并进 罚得让违规人员心 服口服 让其他员工引以为戒 当然 在成绩面前我非常清醒 很多工作离酒店领导的要 求仍有很大差距 餐饮工作中仍存在一些不足之处 1 仍有一部分员工服务意识的主观能动性较差 机械性地 去工作 部分员工自律性较差 如站位纪律 服务礼貌用语 餐 中服务等 管理层在一个样 领导不在又是另一种状态 缺乏 一个合格的服务员应有的素质 2 部分员工仍缺乏团结协作的意识 3 个别管理层在执行力方面仍需进一步加强 4 个别员工仍缺乏节约意识 5 极个别员工还存在偷吃私拿等违规现象 随着星级酒店新标准的实施 我们酒店的未来将任重而道 远 虽然我们经历了将近四年的实践与探索并取得了部分成功 经验 但是我们必须时刻保持清醒的头脑 意识到郓城市场的 局限性 消费群体进一步分化和影响部分消费群体做圣达回头 客的各方面内部因素 以及同行业不断涌现和激烈竞争带来的 影响 所以 我们要针对上半年存在的问题不断地加强提高管理 水平 服务水平和人员素质 针对下半年的工作特制定计划如 下 一 继续加强员工的业务技能培训 提高员工的综合素质 餐饮部的每一位成员都是酒店的形象窗口 不仅整体形象 要能经受得住考验 业务知识与服务技巧更是体现一个酒店的 管理水平 要想将业务知识与服务技巧保持在一个基础之上 必须抓好培训工作 如果培训工作不跟上 很容易导致员工对 工作缺乏热情与业务水平松懈 因此 下半年计划每月根据员 工接受业务的进度和新老员工的情况进行必要的分层次培训 培训方式仍主要是偏向授课与现场模拟 并督导其在工作中学 而用之 同时在每个月底向酒店质检部上交下一月的培训计划 方 便酒店质检部及时给予监督指导 二 进一步加强吧台餐饮预订的灵活性以及包厢服务员的 酒水推介意识和技巧 提高酒水销售水平 从而多方面提高酒 店的经济效益 三 加强员工思想教育 利用一切机会不断地向员工灌输 顾客就是上帝的理念 同时激励员工发扬团结互助的精神 增强 员工的凝聚力 树立集体荣辱观 四 继续做好 节能降耗 工作 1 严抓日常消耗品的节约 如餐巾纸 牙签 布草 餐具 等 2 降低设备运行的消耗 如空调合理开启及时关闭等 3 杜绝马桶长流水 长明灯等 五 突出以人为本的管理理念 保持与员工沟通交流的习 惯 以增近彼此的了解 便于工作的开展 计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话 主要是围绕着 工作与生活为重点 让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉 对象 保证沟通程序的畅通 根据员工提出合理性的要求 管 理人员时刻将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决 为员工排忧解难 如果解决不了的及时上报酒店领导寻求帮助 让员工真正 感受到自己在部门 在酒店受到尊重与重视 从而人人能有个 好心情 这样更有助于更好地服务于顾客 六 继续做好部门内部的质检工作 每日质检 主要检查各岗位员工的仪容仪表 礼节礼貌 卫生纪律 餐中服务细节 宿舍纪律卫生等方面的巡检 定期 报请酒店质检部来本门监督指导工作 并主动汇报部门质检情 况 从而不断提高本门质检水准 七 增强监督机制和竞争机制 逐步改观个别管理人员执 行力不强的局面 20 xx 年下半年是新的征程 新的起点 我决心一如既往地 视酒店的发展为已任 视部门的发展为已任 视员工的发展为 已任 视自己的发展为已任 我坚信在酒店领导的带领下 全体员工团结一心 努力工 作 我们 xx 酒店的生意会越来越红火 xx 的明天也会更加辉 餐饮上半年工作总结餐饮上半年工作总结 20 xx 四四 回顾 20 xx 年上半年工作情况作总结汇报 并就 20 xx 年下 半年的工作展望作简要概述 一 在服务方面 1 大厅共计 x 个台位 分为 xx 区 平均每区的服务员盯 x 张台 共 x 名员工 每天安排上早餐的 x 名 值班的 x 名 机 动帮忙的 x 名 其余的保持正常的人员配置 2 礼节礼貌培训 要求员工见到客人要礼貌用语 有问好 声 把礼节礼貌应用到工作之中 员工之间相互监督 共同进 步 3 班前坚持对仪容仪表的的检查 仪容仪表不合格者要求 整理合格后方可上班 上班期间发现仪容仪表问题立即指正 检查对客礼仪礼貌的运用 让员工养成一种良好的习惯 4 严抓站姿站位和服务意识 提高服务效率 针对服务人 员在用餐高峰期的时候进行合理的调配 机动人员随时支援较 忙的区域 其他人员各负其责 明确各自的工作内容 进行分 工合作 5 提倡效率服务 要求员工只要有客人需要服务的立即进 行为客人服务 6 在服务质量方面加大了管理力度 要求服务人员每餐勤 更换骨碟 多添茶添水 本人也严格要求自己在完成工作安排 的同时查看服务员的服务情况 增加巡台的次数 及时补台 遇到比较重要的客人 我也会协助服务员做好餐中的服务工作 交待好重要事项 及时的送果盘 7 我认为领班的工作是每天都应该与员工生活在一起 多 沟通交流 不管在上班还是下班都要起到带头作用 学会观察 员工的精神面貌 心理动态 及时的关心员工 对犯错误的员 工根据酒店制度做出相应的处罚 并对其做心理疏导工作 对于表现优秀的员工 给予精神和物质的表扬 让其不断 进步 想办法让大家的工作热情都高涨起来 在做管理员期间 我学会了很多东西 懂得了承担责任 独立思考问题 掌握了 正确的处理客诉的方协 学会协调和安排员工的工作 在带领 员工进步的同时 自身也得到了极大的锻炼 二 在卫生方面 1 在酒店的卫生大检查中 我们大厅出现了很多问题 我也深刻的认识到了管理上的漏洞 首先是我对员工的卫生要 求不高 检查力度不够 其次是带头引导不够 我重新对以前 的卫生标准进行了学习 制定了详细的周计划卫生跟月计划卫 生 各卫生区域责任人明确到位 对不合格的及时进行整改 保证酒店的复查合格 把严格的卫生标准贯彻到日常工作中 我们会定期进行彻底的清理 保持一个良好的卫生状况 给客人一个舒适的用餐环境 2 节能减耗方面 我们一直强调低值易耗品的回收 并跟 踪落实 客到开空调 客走第一时间关灯 关空调 三 我工作中存在一些问题 1 容易将个人情绪带到工作中 高兴时热情周到 不高兴 时有所怠慢 以后在工作中尽可能克服这种情况 在思想中真 正树起 顾客就是上帝的意识 2 在工作的过程中不够细节化 工作安排不合理 工作较 多的情况下 主次不是很分明 3 各区域之间欠缺沟通 常常是出了事以后才发现问题的 存在 4 班前例会互动环节不多 减少了生气和活力 5 大厅公共区域的清洁卫生有待进一步的提高 6 大厅员工的服务规范及技巧需要进一步加强 7 交接班时由于考虑不周 认为小问题不须特意交接清楚 致使这样那样的问题发生 小事易造成大错 今后一定严加防 范 以免出错 四 20 xx 年下半年的展望 我的计划 1 认真做好每一天的每一项工作 2 细化服务措施 提高客人的满意度 3 加强教育培训 强化员工的素质 4 提高服务效率 做好日常卫生 5 将酒店发生的案例整理好 仔细总结分析 然后跟员工 一起学习 分享服务经验 激发思想 减少客人投诉的几率 6 听从主管 经理的工作安排 并认真做好各项工作 及 时汇报 7 注重员工的成长 时刻关注员工的心态 要求保持良好 的工作状态 不定期组织员工进行学习 发现不足之处及时弥 补 每月定期找员工谈心做思想工作 了解他们近期的工作情 况从中发现问题解决问题 餐饮个人工作总结范文餐饮个人工作总结范文 五五 从这次餐饮服务员 改变我认为干餐饮服务员是没有前途 的消极想法 树立了干一行 爱一行的思想 知道了一个人是否 有所作为 不在于他从事何种职业 而在于他是否尽心尽力把 所从事的工作做好 具备