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企业战略规划模版之九 有限公司 战略规划 2012年08月05日 SanjiangHoldingGroupCo Ltd 目录 一市场及竞争环境分析 1 1市场需求1 2竞争态势1 3发展趋势1 4政策环境二公司内部竞争力分析2 1公司资源 资产 状况2 2公司业务构成状况2 3财务状况分析2 4组织管控现状2 5核心竞争能力分析2 6SWOT分析 三公司发展战略3 1战略目标3 2产品与服务3 3竞争战略3 4价值链分析3 5战略实施计划3 6机会及风险应对四公司职能战略4 1财务战略4 2人力资源战略4 3市场营销战略4 4公司组织结构4 5子公司基础战略 控股集团有限公司 第一部分市场及竞争环境分析 SanjiangHoldingGroupCo Ltd 1 1市场及竞争环境分析 市场需求 市场历史增长 市场预测 客户群分析 1 2市场及竞争环境分析 竞争态势 公司所占市场份额 主要竞争对手情况 1 3市场及竞争环境分析 发展趋势 相关行业技术的发展现状和趋势 及对公司的影响 1 4市场及竞争环境分析 政策环境 政策对市场需求 供给的影响 政策可能的变化及对公司的启示 控股集团有限公司 第二部分公司内部竞争力分析 SanjiangHoldingGroupCo Ltd 2 1公司内部竞争力分析 资源 资产 状况 资产明细 大宗 资产分类 2 2公司内部竞争力分析 业务构成状况 当前业务构成状况及各板块业务市场占有情况 2 3公司内部竞争力分析 财务状况 财务状况现状分析及可能导致的财务好转机会或财务恶化风险 2 4公司内部竞争力分析 组织管控现状 组织架构 管控模式现状 2 5公司内部竞争力分析 核心竞争能力分析 行业关键成功因素 KSF 分析 公司现阶段具备的能力分析 2 6公司内部竞争力分析 SWOT分析 控股集团有限公司 第三部分公司发展战略 SanjiangHoldingGroupCo Ltd 3 1公司发展战略 战略目标 3 2公司发展战略 产品与服务 3 3公司发展战略 竞争战略 核心产品与防守扩张策略 开展新型服务策略 3 4公司发展战略 价值链分析 产品和服务价值链系统分析 价值链核心因素分析 价值实现所需能力分析 3 5公司发展战略 战略实施计划 2 1 近期目标 2012 2013年 2 中期目标 2014年 2015年 3 远景目标 2016 2020 3 5公司发展战略 战略实施计划 2 3 6公司发展战略 机会及风险应对 面对当前的机会 风险及所处的经济 政策环境 控股集团有限公司 第四部分公司职能战略 SanjiangHoldingGroupCo Ltd 4 1公司职能战略 财务战略 资金筹集战略 资金运用战略 4 2公司职能战略 人力资源战略 人才招聘选拔录用 培训与开发 工作绩效考评 薪酬福利与激励 4 3公司职能战略 市场营销战略 营销目标 目标市场战略 营销组合战略 4 4公司职
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