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精选工程师工作计划范文精选工程师工作计划范文 为了能让三个体系能成为公司真正行之有效的标准 真正 让体系实现既定的目标 适应当前和今后一段时间形势发展的 需求 进一步提升管理水平 追求稳定的产品质量 营造安全 的生产环境 树立良好的社会形象 随着不断变换的管理要求 原发布的体系文件和实际管理内容已经有所误差 为了防止体 系和实际运用产生偏差 在新的一年里 将展开体系方面的整 合 计划如下 一 一 广泛收集体系运行情况 不断完善体系文件 根据当前 实施的体系程序 尽可能的与各部门进行沟通 把真实实际的 工作内容写进体系文件中 必须做到与管理手册和作业文件的 描述相一致 与各部门的工作职责相一致 一个要素可能要由 多项职能来落实 每项职能又要由若干个活动来保证 因此 每个程序文件都应经过细致策划和编写 这是 2017 年首要工作 重点之一 原来的体系文件覆盖到部门级 对下一层部门没有 制定实际的管理内容 对全员参与体系的建设存在严重的不足 计划明年 2 月开始到 3 月底完成体系文件的重新编制 二 二 积极开展各部门对质量 环境 职业健康体系的正确 认识 当前公司存在一种意识误区 包括中高层管理人员认为只 要体系得到认证就完成了体系工作的任务 其实体系是个管理 平台 体系只是提出了一个标准 这标准也是现代企业必须建 立的 然后有各个职能部门围绕标准展开的一系列活动 如果 思路不明确 行为就必然产生偏差 这和建立体系是背道而驰 的 所以对各部门对体系的认识和理解就要靠培训来实现 培 训的计划按照不同阶段针对不同的培训对象和培训内容采取各 种培训方式 注重实际操作的培训 为使培训起到具体的指导 作用 培训分层 分部门进行 责任部门对实际应用展开 让 各部门和不同工作人员得到工作上的提升 并通过已经编制文 件书指导各部门贯标工作的开展 让原来只有基本的作业指导 文件有一个可以量化的 可以实际应用的作业指导 此项工作 根据实际部门需求作出具体计划时间安排 三 三 深入部门调查研究 做好内审工作 为体系的执行得 到有力的保障 体系是在不断改进和完善过程中的 体系推动 部门通过各种检查 内部审核 了解体系的运行情况 积极收 集各执行部门对体系运行的意见和建议 有针对性地对文件进 行修改 可提高文件的适用性和可操作性 内部审核是全面的 体系检查 内部审核的效果对体系改进有很重要的作用 所以 重视内审员在部门中起的作用 对存在的问题进行限期整改 通过内部审核推动体系的发展和完善 让体系起到实用性 符 合性 此项将每月展开 四 四 对体系的执行实行考核制度 没有一个强制执行的制 度 最好的管理体系也是无效的 所以要想让三个体系得到真 正的落实和执行 体系办公室必须具有相应的权利 这需要公 司授权去执行 和综合办公室共同配合对部门绩效考核 公司 只有坚持掌握了建立体系的基本原则 明确了运行体系的主要 目的是为了搞好企业的质量管理 安全生产 环境管理 提高 整体管理水平 做到领导重视 全员参与 通过不断的持续改 进 一定能使三个管理体系在企业内发挥相当大的作用 精选工程师工作计划工程师工作计划范文就介绍到这里了 希望您能喜欢 更多精彩内容请持续关注我们的最新软件工程师工作计划例文 2017 关于工程师工作计划范文 更多更多 建筑工程师下半年个人工作计划范文 2017 监理工程师年度工作计划 网络维护工程师工作计划范文 最新模具工程师工作计划范文 下半年建筑类工程师工作计划
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