企业如何适应社会竞争.ppt

金燕干部在职管理培训动员讲话 题纲 1 中国经济发展的三大特点2 竞争对于个人 对于企业是何其的残酷 3 企业与企业之间是什么的竞争 4 如何理解学习的重要性 5 结语 奔跑 早上 一只非洲羚羊醒来 她知道她必须比跑得最快的非洲狮子还要快 否则 她就会被吃掉 同时 狮子也从睡梦中醒来 他知道他必须比跑得最快的羚羊还要快 否则 他就会饿死 不管你在我们公司我们的行业里 是跑的羚羊还是追的狮子 当太阳升起的时候你都得奔跑 今天的企业竞争跟自然界一样残酷 你同意吗 全球经济发展的三个特点石头在什么情况下会飘在水面上 特点一 速度最后的赢家不是那些经验丰富的人 而是那些学习最快 改变最快 创新最快的人 今天我们企业产品的研发速度 生产速度 学习速度 创新速度 特点二 空间变小入世不到一年 全球500强企业 98 立刻进驻到我们中国大陆 中国海尔集团2006的营业额仅仅相当于德国西门子一家公司的5 6 中国轴承行业2009年的营业额仅仅相当于日本NSK的15 0 特点三 竞争白热化 一个人真正的安全感来自于他自身能力的不断提升 每年大学生500万人毕业 失业 中国民营企业现状 中国民营企业平均寿命只有2 9年民营企业生存超过5年的不到9 民营企业生存超过8年的不到3 经营环境比10年前复杂2 5倍 竞争比10年前增加3 3倍 平均利润逐年递减10 每三年100家企业中就有68家倒闭 永远战战兢兢 永远如履薄冰 海尔集团张瑞敏我们一直在设立一个机制 好让我们的经营者不打盹 你一打盹 对手的机会就来了 联想柳传志华为总会有冬天 准备好棉衣 比不准备好 我们该如何应对华为的冬天 华为任正非 我们离破产永远只有十八个月 微软比尔盖茨 是五年前激烈还是现在竞争激烈 是现在竞争激烈还是五年后激烈 我们的行业目前竞争激烈不激烈 企业与企业之间到底是什么的竞争 团队 团队与团队之间到底是什么的竞争 岗位 岗位的竞争 岗位素质的竞争岗位能力的竞争 没经过岗位培训的员工是企业的负资产 如 用手工做帐 画图 岗位与岗位之间到底是什么的竞争 松下电器 人才 人才与人才之间到底是什么的竞争 能力 能力与能力之间的竞争是什么的竞争 学习力 学习将让我们的团队从民兵团到 正规军 你可以拒绝学习 但你的竞争对手不会 杰克 韦尔奇 领导者自身学习 培养人才有多重要 经验是负债 学习是资产 过去曾经成功的经验 有可能是今天失败的原因 李嘉诚 现代企业 学习有多重要 你未来最大的竞争优势 就是比你的竞争对手学得更多 学得更快 世界上最可怕的就是比你优秀的人 人家还在努力 全力以赴的学习 前进 彼得 圣吉 企业没给机会 我们没有进步 我们有理由埋怨企业企业给了机会 我们还没进步 我们只有反省自己没有给员工学习机会的企业不是好企业没有珍惜学习机会的员工不是好员工 学习的好处 一 增加知识二 增长见识三 提升能力四 增加收入五 结识优秀朋友六 让家人过上更好的生活七 跟上时代的发展八 早日实现自己的目标 不学习的后果 一 不能与时俱进 跟不上时代的发展 就像残存球一样 不参加同步大循环加工就成为一个废球 甚至是个坏球 二 收入无法提升三 生活得不到改善四 能力提升太慢 另一半成长快 超过你 就会 五 没有竞争力六 最终被淘汰 学 多 挫 少 成功与学习 赛跑 学习能力 竞争能力 生存能力 摘自 学会生存 结语 管理宗旨 把金燕公司建成为 办学习型企业 育实力型员工 学习就是提升个人的实