班组建设中的“和”与“学”

班组建设中的班组建设中的 和和 与与 学学 班组是一个企业最基层 最活跃的组织 也是企业各项工 作的落脚点和具体实践者 班组素质的高低 体现和反映了企 业的生产 经营管理水平和参与市场的竞争力 班组建设的好 坏 将直接影响企业的社会形象和经济效益 作为一个班组长 在成为这个团队技术专家的基础上 要 善于思考 积极创新 时刻关注班组团队建设 班组建设涉及 到方方面面 需要不断的去探索 下面简单谈两点自己在班组 建设方面的感想 和和 和 主要表现在团队成员关系的和谐 快速有效的沟通 班组虽然是公司最小的团队组织 只有简简单单的六 七 个人 但 麻雀虽小 五脏俱全 它其实也是一个小小的社会 团体 由于人与人之间存在着性格 经历 年龄 教育等多方 面的不同 势必会使得每个人对所发生事件的看法 具体工作 的开展方法等有所不同 如果没有有效的沟通 久而久之可能 引起争议和矛盾 不利于班组工作的正常开展 要想班组工作 得到有效的开展 取得骄人的成绩 必须有一个紧密合作的班 组团队 因此 和 是顺利完成班组各项工作的基础 是班组建 设更上一层楼的保证 古语 家和万事兴 攮外必先安内 等也充分说明了团队和 谐的重要性 在日常的生产工作中 我们容易发现别人的缺点 宽容自己的缺点 一样的错误犯在别人的身上觉得不能原谅 而犯在自己的身上就可以理解 那么怎样才能在工作中和睦相 处 团结协作 取长补短 在轻松愉快的工作环境中完成自己 的工作任务呢 首先 要为班组成员搭建一个交流沟通的平台 我们班组 的成员来自各个地方 虽然在一个团队中 但其实日常里都忙 于各自的工作 真正在一起的交流其实并不是很多 因此需要 建立一个大家相互沟通的平台 把大家都聚在一起 通过各种 团队活动 增进团队成员间的沟通和交流 释放工作压力 经 过这种轻松的沟通交流 可以了解我们的同事在忙些什么 存 在着哪些困难 也让同事知道我自己在做些什么 有什么困难 我身边的人平时喜欢做些什么等等信息 通过了解 我们会发 现同事的很多优点 也可能发现之间的一些共同点 从而增进 彼此的关系 在上面的基础上 培养团队成员 换位思考 的观念 一懂 得宽容 当工作中与同事存在异议时 应首先静下心来 并站 在对方的立场考虑一下 可能就不会有那么多的不愉快了 在 一个 我为人人 人人为我 的和谐环境中 你就会充分发挥自 己的潜力和特长 同时你的工作业绩就更容易得到大家的肯定 和认同 所以懂得宽容别人就等于善待自己 二学会从我做起 有一句话说得好 要想别人怎样对待你 你就必须怎样去对待别 人 你给予别人一个微笑 别人也会馈赠给你真诚 你给予别 人苛刻 别人回赠你的也不是宽容 力和反作用力的关系 相 信大家都很清楚 当然 作为班组长 要经常与团队成员进行沟通 留意员 工的情绪波动和心理压力 帮助疏导和化解 要妥善处理好成 员之间的各种关系 做到公平公正 做到对事不对人 学学 所谓 学 包括两方面的内容 即学和习 学 就是让自 己知道不曾知道的事情 习 我认为是实习 就是将学到的东 西应用于实践 我们经常说自己在学习 一般我们都很清楚的 知道自己在学什么 但是我们却很少清楚自己应该如何将自己 所学应用到实践工作中 学习是对未知事物的一种认知 由于团队是由成员组成的 因此班组总体的提高 必须建立在各成员的个体提高上面 如 何实现班组成员的共同提高呢 首先 需要由班组来建立一个学习的氛围 使团队成员得 到学习的机会 当今社会 人们的业余生活极其丰富 平心而 论 一个人静下心来去看些书的时候真的很少 没有适当的压 力是不会认真的自行学习的 因此组织集体的学习相当必要 而且集体学习的效果比单个人学习的效果要好很多 因为通过 讨论 反驳而最终得出的结论更会让人记住 其次 就是学习的形式问题 我们也不主张纯粹的理论学 习 向前面所说的一样 还要应用于实践 因为实践是检验工 作能力高低的唯一标准 必须培养员工的动手能力 尤其是公 司逐步趋向管理第三方这样的环境下 自身能力的高低直接体 现在能否管理好第三方人员 另外一个 就是学习的场地 最 好能够将学习场地更多放在工作现场 理论联系实际 对于新 员工技能的提高非常重要 再次 团队成员中由于工作经历 教育程度的不同 需要 有针对性的进行学习 比如新员工需要提高动手能力 老员工 需要学习管理总结方面的知识等 另外对于学习 我个人认为还存在着几种不同的形态 对 于公司的规章制度和各种流程 是必须学 对于人员 设备 生产等方面的问题